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　　經(jīng)濟(jì)與人

　　其實，就連看似被電商消滅的“商場經(jīng)濟(jì)”，也沒有蕭條。只不過是熙熙攘攘的購物場地，變成喧嘩沸騰的兒童樂園、餐館、游戲廳。

　　周末，我在家附近的商場閑逛，發(fā)現(xiàn)到處都是雙十二的促銷廣告。無意中走進(jìn)一家男裝店，一位店員對我說：雙十二是商場購物節(jié)，打折力度也很大。我推說去前面看看，店員緊接著說：以前的那家店已經(jīng)改門面，真的沒什么可看，你再往前走，可到兒童樂園了。

　　最近兩年逛商場，這種情形經(jīng)常出現(xiàn)。商場賣衣服的門面，不像過去有一整片小店，現(xiàn)在只有幾家超大門面的品牌店。外國品牌廣告做得好，價格也不貴，它們正在迅速搶占商場最黃金門面。而早年風(fēng)頭強(qiáng)勁的國產(chǎn)品牌，近幾年正逐漸衰落。

　　與此同時，比商場低端的“賣場”“批發(fā)市場”，同樣也在經(jīng)歷著變革。最近有媒體報道，上海賣服裝的幾條街，過去既零售也批發(fā)，一度紅紅火火，現(xiàn)已逐步凋敝。

　　線下服裝銷售行業(yè)的變化，最根本的原因是電商的崛起。很多線下商店把自家門店搬到網(wǎng)上，幾十塊錢的衣服曾是有些電商平臺的主流。后來有了很多B2C、B2B等網(wǎng)站，大品牌店也開始把生意做到網(wǎng)上。再后來，這些平臺的網(wǎng)店干脆成了工廠的線上門店，真正做到“沒有中間商賺差價”，價格也奇低。

　　盡管這種業(yè)態(tài)廣受歡迎，但批評的聲音也不少。一個理由是：電商經(jīng)濟(jì)看起來方便，但是在毀掉中國服裝業(yè)的長遠(yuǎn)——商家都想賺快錢，不想打品牌，從而將線下市場拱手讓給外國人，自己則只是賺幾十塊利潤。還有說法認(rèn)為，購物太方便也不好，大家快買快賣，迅速消耗，生產(chǎn)的除了一大堆垃圾，還剩下什么?

　　除此之外，還有一種貌似深刻的見解。有一篇假借英國爵士之口的文章就說，中國電商平臺如此發(fā)達(dá)，看似方便，其實是在毀掉實體經(jīng)濟(jì)。一個商業(yè)小店鋪，背后就是一個中產(chǎn)階級家庭，摧毀了其生存環(huán)境，那是社會的災(zāi)難。商場不只是買賣商品，更重要的是把人吸引到街上，產(chǎn)生各種“隨機(jī)消費”。比如夫妻逛街，除了買衣服，還能吃飯看電影。電商毀掉商場，其實是在毀掉城市活力等。

　　這些批評都是基于“看得見的”：他們只看到線下的艱難，看不到線上商業(yè)的活力。確實，很多線下門店在關(guān)閉，但其實他們大多將店鋪搬到了網(wǎng)上，反而活得更好。消費者坐在家中，遍覽全國商品，選擇更多，購物成本更低，這些都是很可觀的福利。

　　中國服裝品牌會因此而被毀掉嗎?當(dāng)然不會，且不說電商也講品牌，就是線下實體行業(yè)，他們也還有很強(qiáng)的生命力。服裝銷售是體驗性很強(qiáng)的購物活動，很多人還是愿意到商場去購買。對他們而言，只要價格不是貴得離譜，商場購物還是比點擊下單愉快很多。這兩年“虛擬現(xiàn)實”呼之欲出，但距離電商消滅實體還有很長距離。

　　當(dāng)線下購物變成體驗型、享受型的消費方式，利潤率高的高檔產(chǎn)品會更有優(yōu)勢。只不過國外商品在品牌化道路上走得更早，因此搶得了先機(jī)而已。其實，這些國外品牌也在積極搶占電商市場，主動降低身價迎合消費者。長遠(yuǎn)看來，國內(nèi)品牌還有很大機(jī)會。

　　電商沒有摧毀實體經(jīng)濟(jì)，而是在創(chuàng)造新的實體經(jīng)濟(jì)。中國有很多工廠都是依賴電商而存在，它們創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會，要比電商消滅的就業(yè)多。電商創(chuàng)造了快遞行業(yè)，這是貨真價實的實體經(jīng)濟(jì)。就連看似被電商消滅的“商場經(jīng)濟(jì)”，其實也沒有蕭條。只不過是熙熙攘攘的購物場地，變成喧嘩沸騰的兒童樂園、餐館、游戲廳。這些“體驗型經(jīng)濟(jì)”過去不存在，將來也不容易被消滅。