原標題：彩電穿上VR新裝 暴風TV另類突圍勝算幾許
彩電業從來不缺新概念和噱頭，這一次來的是VR。從誕生之初便帶有VR光環的暴風TV，正準備將VR這一概念裝入電視，來尋求電視銷量的突破。暴風TV近日正式推出業內首款“VR電視”，這一概念在引發行業關注的同時，也備受質疑，業內專家分析指出，相比彩電的智能化升級，“VR電視”更多的是形式主義創新，只是另類3D電視，且核心技術體驗、應用和內容方面并不成熟，此舉短期內或能引發消費者關注，但對于電視銷量恐難有提升。
VR電視核心不在VR
經過一番預熱，本周三，暴風TV正式推出號稱業內首款的“VR電視”——暴風超體電視2 VR電視 X戰警版，產品包含43英寸、50英寸、55英寸三個版本，售價分別為1999元、2799元和2999元。
然而，所謂的VR電視其實與普通智能電視幾無差別。據了解，暴風VR電視與VR的關聯，在于暴風超體電視2搭載的VR-TVOS系統，能夠同時支持TV版內容和VR全景版內容，并將TV和VR頭顯互聯互通，實現VR720°全景方位切換。
換句話說 ，用戶想要通過暴風VR電視來觀看VR內容，靠電視是無法實現的，不僅需要VR全景版內容還需要VR頭顯，而所謂的720°全景方位切換，更是需要用戶利用手機的搖晃來實現。這樣的操作甚至要比用戶直接使用智能手機+VR設備，或者VR頭顯更加復雜。
在中國互聯網協會網絡營銷專家委員洪仕斌看來，暴風VR電視應該稱之為3D電視的又一個形態，只不過將3D眼鏡換成VR設備。
事實上，暴風TV在VR電視的發布環節上，也并沒有過多地強調VR功能，而是更多地強調產品配置、價格和TV版內容。并且全程與友商做對比，友商指的其實就是樂視。洪仕斌認為，暴風此舉目的很明顯，就是想要借助用戶對VR的關注度，效仿樂視超級電視的高性價比策略，復制樂視超級電視的成功。
急于尋求銷量突破
對比暴風TV第一代智能電視，不難看出，暴風TV第二代電視重點不在VR，而是產品的定價。去年暴風TV第一代電視定價為：55英寸4398元、50英寸3598元、42英寸2598元。相比之下，暴風TV第二代電視價格定位可謂更加親民。
關于該定價策略，北京商報記者試圖電話和短信聯系暴風TV CMO蘆勝波，但截至發稿前并未有所回應。業內專家認為，其目的在于欲通過低價來搶市場。
事實上，智能電視和傳統電視最大的區別就在于對用戶的運營。這也是互聯網企業能夠跨界切入傳統彩電市場的根本所在，以往彩電企業主要依靠彩電硬件銷售來獲利，而互聯網彩電品牌卻更加注重通過服務用戶來實現后續收費。
而運營用戶的核心在用戶規模，包括樂視、小米在內，將產品做到極致性價比，甚至不惜硬件虧損，目的就在于快速提升用戶規模，因為他們很清楚，用戶規模與用戶運營關系密切，同時也關乎互聯網電視品牌的生死。樂視、小米憑借早早布局，已經積累了數以百萬計的用戶，然而對于追趕者暴風TV來說，卻處于如何提升用戶規模的尷尬境地。
早在今年3月，暴風TV CEO劉耀平便透露過，自2015年暴風超體電視開售以來，總銷量已經突破20萬大關。而北京商報記者從蘆勝波處了解到，從去年12月底到今年2月底超過20萬臺的銷量中，其實是包含暴風TV和統帥兩大品牌。也就是說，暴風TV實際銷量還要更低，至于暴風TV具體的銷售情況，北京商報記者試圖聯系蘆勝波，但其未予回復。
形式主義創新不可取
從產品價格和借VR概念來看，暴風TV的確是想要在智能電視市場占據一席之地，然而他們的這種創新方式卻并不為業內所看好。家電分析師梁振鵬直言，暴風VR電視說到底就是普通的智能電視，所謂的首款VR電視，其實更像是一種形式主義的創新，目的在于吸引用戶的關注，但是暴風卻忽略了這種關注往往并不能夠直接轉換為銷量。
有從業者也指出，VR目前的關注度是很高，但主要還是集中在企業布局和資本市場層面，真正到消費級市場層面，用戶層面關注的其實并不多。此外，現階段VR市場仍處于發展初期，產品技術、用戶體驗、內容等方方面面還存在很多問題需要解決，想要通過VR來帶動電視實際銷售并不切實際。
拋開VR這層虛幻的外殼，其實暴風TV在其他方面并不算出眾，且不說樂視、小米，甚至較微鯨、風行都有不小的差距。價格方面，暴風TV 55英寸電視硬件售價2999元，而同尺寸電視風行售價2799元。內容方面，暴風TV擁有暴風、銀河愛奇異、奧飛三方內容，而微鯨電視不僅有東方明珠、阿里巴巴、騰訊的內容支持，還擁有華納兄弟、夢工廠、星空傳媒、IMAX、財新媒體、體奧動力等公司內容支撐。
洪仕斌更是指出，暴風TV此次推出VR電視這種做法十分不明智，VR和智能電視未來肯定會有所關聯，都是為用戶提供內容的平臺，但暴風TV早早推出過于形式主義的VR電視產品，不僅難以提升銷量，甚至會影響自身VR口碑，進而提前關閉未來的發展機遇。(陳維)
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