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自如獲40億A輪融資
發(fā)布時(shí)間:2018/1/22 17:58:10   來(lái)源:人民網(wǎng)   編輯:中國(guó)家裝家居網(wǎng)

  如果說(shuō)過(guò)去一年是長(zhǎng)租公寓的發(fā)展元年,2018年的租賃領(lǐng)域或?qū)⒂瓉?lái)新一輪的爆發(fā)增長(zhǎng)和行業(yè)洗牌。新年伊始,嗅覺敏銳的資本機(jī)構(gòu)便紛紛搶灘市場(chǎng)。

  1月16日,在自如起步的第一家集中式長(zhǎng)租公寓——北京將臺(tái)路自如寓內(nèi),自如CEO熊林宣布完成40億人民幣A輪融資,由華平投資、紅杉資本中國(guó)基金、騰訊3家機(jī)構(gòu)領(lǐng)投,華晟、融創(chuàng)中國(guó)、泛大西洋投資、源碼資本、海峽、新希望等機(jī)構(gòu)跟投。

  記者了解到,這是目前中國(guó)長(zhǎng)租公寓行業(yè)的最高單次融資額。在租購(gòu)并舉的政策紅利下,自如打響了2018長(zhǎng)租公寓融資第一槍。

  2018年不會(huì)上市 目標(biāo)房源超過(guò)80萬(wàn)

  “中國(guó)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程極大推動(dòng)了城市長(zhǎng)租市場(chǎng)的高速發(fā)展,大約70%的大中型城市的‘新市民’選擇通過(guò)租賃解決住房問(wèn)題。”作為投資方之一,華平中國(guó)區(qū)聯(lián)席總裁程章倫認(rèn)為,我國(guó)租賃市場(chǎng)目前還處于藍(lán)海階段。

  在談到自如的優(yōu)勢(shì)時(shí),程章倫認(rèn)為,自如作為專業(yè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),在用戶導(dǎo)入、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、日常管理服務(wù)上,都處于行業(yè)領(lǐng)先。此外,華平投資通過(guò)對(duì)數(shù)百位業(yè)主和租客的調(diào)研發(fā)現(xiàn),自如的凈推薦值(NPS)明顯高于行業(yè)平均水平(約30%),具有非常高的用戶口碑。

  而在華興新經(jīng)濟(jì)基金合伙人杜永波看來(lái),投資自如的一大原因在于“人”:自如團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)管理、O2O互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等核心能力上能持續(xù)創(chuàng)新。未來(lái),相信自如在消費(fèi)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)變革和科技創(chuàng)新三大新風(fēng)口上,能保持高成長(zhǎng)潛力。

  自如定位于長(zhǎng)租公寓品牌及青年居住社區(qū)。記者從自如方面獲悉,截至2017年底,其已進(jìn)入9座城市,為超過(guò)20萬(wàn)業(yè)主委托管理50萬(wàn)間房源,累計(jì)服務(wù)120萬(wàn)租客(自如客),管理資產(chǎn)價(jià)值超過(guò)6000億。

  然而,中國(guó)城市報(bào)記者注意到,在此次自如A輪融資的發(fā)布會(huì)上,鏈家創(chuàng)始人左暉,第一次以“自如董事長(zhǎng)”的身份公開露面。而此前,自如一直試圖從鏈家剝離出來(lái)。

  2010年,時(shí)任IBM首席戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)的熊林加入鏈家,被董事長(zhǎng)左暉授命進(jìn)行租賃業(yè)務(wù)分析與戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。2011年10月18日,自如正式成立,目標(biāo)是通過(guò)創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)O2O模式,解決業(yè)主出租難、租客找房難且體驗(yàn)不佳的行業(yè)痛點(diǎn),為千萬(wàn)租客創(chuàng)造有品質(zhì)的租住生活。

  內(nèi)部創(chuàng)業(yè)五年后的2016年,自如從鏈家獨(dú)立出來(lái),正式開始獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。彼時(shí)熊林表示,雖然自如是鏈家的一個(gè)事業(yè)部,但卻不是中介,而是一家租住服務(wù)機(jī)構(gòu)。這代表了“鏈家戰(zhàn)略上的思考和布局,也是基于自如平臺(tái)自身的發(fā)展需要”。

  在6年的快速發(fā)展中,自如作為行業(yè)開創(chuàng)者,推出了中國(guó)第一個(gè)分散式合租產(chǎn)品自如友家,第一棟服務(wù)式青年公寓自如寓、第一座世界青年歡樂(lè)旅行驛棧自如驛。如今,產(chǎn)品線已延伸至整租、豪宅、民宿、以及提供家具 家居 產(chǎn)品的自如優(yōu)品,試圖滿足全場(chǎng)景居住需求。

  對(duì)于自如的上市時(shí)間表,熊林表示2018年并未有計(jì)劃。同時(shí),在新的一年,目標(biāo)管理房源預(yù)計(jì)從目前的50萬(wàn)間,提高到80萬(wàn)間。

  從長(zhǎng)租公寓到生活方式公司

  宣布融資的同時(shí),自如CEO熊林也發(fā)布了自如下一步的戰(zhàn)略規(guī)劃:

  第一,深化全國(guó)化布局。在繼續(xù)深耕北京、上海、深圳三城的同時(shí),開拓6座新進(jìn)入城市,包括杭州、南京、廣州、武漢,成都、天津。為更多自如客和業(yè)主提供高品質(zhì)的居住和服務(wù)產(chǎn)品;

  第二,加大線下產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新,引入多樣化的設(shè)計(jì)風(fēng)格,為客戶提供更高品質(zhì),更優(yōu)體驗(yàn)的全線居住產(chǎn)品;

  第三,升級(jí)周邊生活服務(wù)及市場(chǎng)化推廣。推進(jìn)周邊生活服務(wù)的社會(huì)化,讓社會(huì)大眾都能享受到更好的保潔、維修、搬家等服務(wù)。為全國(guó)上萬(wàn)名自如服務(wù)伙伴配備更專業(yè)、更現(xiàn)代化的服務(wù)工具;

  第四,在智能 家居 、大數(shù)據(jù)、社區(qū)與社交應(yīng)用等線上產(chǎn)品及科技創(chuàng)新上加大研發(fā),通過(guò)科技創(chuàng)新提升運(yùn)營(yíng)管理效率和客戶體驗(yàn);

  第五,加大團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力培訓(xùn)及成長(zhǎng)支持投入,引入更多核心專業(yè)人才,建立自如管家的職業(yè)培訓(xùn)認(rèn)證體系。

  “2016年公司員工的平均年紀(jì)是25.6歲,2017年底的時(shí)候,這個(gè)數(shù)字又下降到25.3歲。”在熊林看來(lái),一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)是長(zhǎng)租公寓得以不斷創(chuàng)新的秘訣。

  他表示,未來(lái)市場(chǎng)應(yīng)該圍繞租購(gòu)并舉,構(gòu)建多主體、多層次的供給體系,來(lái)推動(dòng)行業(yè)更加健康、高效發(fā)展。

  “所謂多主體供給,我認(rèn)為應(yīng)該是由投資商、開發(fā)商、專業(yè)運(yùn)營(yíng)管理商、專業(yè)服務(wù)商所構(gòu)成的有序分工、專業(yè)合作的高效供應(yīng)體系;多層次供給,應(yīng)該是從租賃群體各年齡階段、各職業(yè)階段等多個(gè)維度,對(duì)城市化進(jìn)程中租賃市場(chǎng)需求進(jìn)行深入研究和分類,為他們提供針對(duì)性產(chǎn)品服務(wù)和供應(yīng),使居住真正成為高效、高質(zhì)的公共服務(wù)。” 熊林說(shuō)。

  從簡(jiǎn)單的租賃,到生活方式的多重供給,在熊林看來(lái),這是長(zhǎng)租公寓未來(lái)發(fā)展的必然之路。

  資料顯示,自如已建立了裝修、保潔、維修、搬家等全服務(wù)鏈條,平臺(tái)專業(yè)服務(wù)者超過(guò)10000名,年裝修房屋10萬(wàn)套,自如保潔年服務(wù)單量超過(guò)350萬(wàn)單,自如維修年服務(wù)單量突破110萬(wàn)單,自如搬家年服務(wù)單量達(dá)10萬(wàn)單。

  “自如團(tuán)隊(duì)希望將自如打造成一種生活方式,積極倡導(dǎo)陽(yáng)光尊重、健康積極的社區(qū)文化。自如客不僅是租住生活社區(qū)的友鄰,也是可以分享生活理想的朋友。”熊林對(duì)記者表示。

  值得注意的是,隨著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入存量時(shí)代,如今越來(lái)越多的資本開始涌入到租賃行業(yè)。就在自如宣布A輪融資40億的當(dāng)天,我愛我家也宣布與昆百大A完成重組,成為國(guó)內(nèi)首家成功登陸A股主板市場(chǎng)的經(jīng)紀(jì)企業(yè)。

  而此前,蛋殼公寓、麥家公寓、蘑菇租房等長(zhǎng)租公寓平臺(tái)也接連獲得新融資。

  對(duì)此,鏈家的高級(jí)副總裁陶紅兵預(yù)計(jì),2018年會(huì)有更多資本進(jìn)入長(zhǎng)租公寓,呈現(xiàn)與眾創(chuàng)空間、特色小鎮(zhèn)相似的布局。不過(guò),在規(guī)模與品質(zhì)之間還需要尋找平衡點(diǎn),防止階段性過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)。

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