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　　日前，海爾電視產(chǎn)業(yè)鏈上下游戰(zhàn)略合作伙伴共聚青島，盤點回顧2017年的發(fā)展得失，共商2018年發(fā)展大計。在會上，海爾電視對2017年業(yè)績優(yōu)秀的創(chuàng)客和合作伙伴進(jìn)行了表彰，同時發(fā)布了2018年的戰(zhàn)略規(guī)劃，除繼續(xù)保持快速增長之外，還要在鄭州等全國十幾個省市地區(qū)爭第一。

　　都說2017年是家電寒冬，但寒冬也并非只有一片肅殺的冷色。2017年海爾電視專注用戶終身價值的實現(xiàn)，業(yè)績逆勢飄紅，在完全自有品牌的情況下，全球市場盈利超過三億，同比增長75%。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，在中國電視市場連續(xù)不景氣的情況下，海爾電視市場零售量連續(xù)保持兩位數(shù)以上的快速增長。2017年海爾電視市場零售同比增長15%以上，是業(yè)內(nèi)極少數(shù)超過2013年行業(yè)高點的企業(yè)，真正實現(xiàn)了持續(xù)增長。背后正是用戶需求導(dǎo)向下的產(chǎn)品研發(fā)和市場營銷深度創(chuàng)新的結(jié)果。

　　2017年被電視行業(yè)稱為“人工智能元年”，當(dāng)電視同行們紛紛舉起人工智能的大旗時，唯有海爾電視，早已拿出了貨真價實的應(yīng)用成果：人工智能全過程語音、千人千面、物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、4K影視VIP、京師在線學(xué)堂、智慧模塊化升級等六大功能引擎。這些智能應(yīng)用的行業(yè)優(yōu)勢十分明顯，能識別26種方言的全過程語音、高清內(nèi)容智能推送、后臺大數(shù)據(jù)監(jiān)控不同家電實時狀態(tài)等功用，全面碾壓行業(yè)水平，而很多功能其它品牌電視甚至是處于盲區(qū)。

　　在行業(yè)整體形勢如此嚴(yán)峻的情況下，海爾電視能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)超行業(yè)水平的增長，得益于海爾電視始終聚焦用戶需求與體驗，全力打造用戶最滿意電視品牌的一貫思路。海爾電視結(jié)合用戶碎片化的需求，通過對視聽、購物、社交等生活體驗的創(chuàng)新，締造全新的智能生活形態(tài)。2017年9月，青島海爾多媒體有限公司CEO鄭剛在海爾電視創(chuàng)業(yè)20周年紀(jì)念慶典上，宣傳“海爾電視要用三年左右的時間，做到中國電視的第一集團(tuán)，爭取做到中國的No.1。”僅僅幾個月后，海爾電視就拿出了全球利潤增幅達(dá)到75%的年終業(yè)績，令人嘆服。

　　2018年，海爾電視將通過產(chǎn)品引領(lǐng)、模式創(chuàng)新實現(xiàn)快速增長路徑，在城市市場和農(nóng)村市場均有重要的戰(zhàn)略部署，并在鄭州等全國十幾個省市地區(qū)提出了目標(biāo)倍增和爭第一的目標(biāo)。

　　奧維云網(wǎng)認(rèn)為，電視產(chǎn)業(yè)最近幾年產(chǎn)品更重要，國家一直在倡導(dǎo)供給側(cè)改革，強調(diào)工匠精神和更加極致的產(chǎn)品，誰能夠直達(dá)用戶，誰能夠把用戶拉到研發(fā)環(huán)節(jié)，誰能夠和用戶形成社區(qū)成為關(guān)鍵。

　　而海爾電視一直聚焦用戶需求，從海爾阿里電視第一代到第四代一直為滿足用戶需求而不斷迭代創(chuàng)新。在海爾集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的背景下，海爾電視整合行業(yè)優(yōu)勢資源，專注用戶體驗，產(chǎn)品不斷創(chuàng)新并保持高速增長，無疑是海爾集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的典型代表。2018年，我們期待海爾電視帶給行業(yè)更多的驚喜和啟發(fā)。