3月24日，享譽全球的美國商業雜志《財富》在其官網上對外公布了2017年度“全球50位最偉大領袖”榜單。榜單上的人物來自全球商界、政界、慈善界、運動和娛樂界。羅馬天主教教宗方濟各、亞馬遜創始人兼CEO杰夫貝佐斯、蓋茨基金會主席梅琳達蓋茨紛紛名列榜單。
有意思的是，作為中國商界領袖，海爾首席執行官張瑞敏與阿里巴巴董事長馬云再度同框，他們二位均因推動中國新零售業態發展而上榜。
作為全球最具公信力的榜單之一，這些領導者的上榜理由是“改變世界，并鼓勵他人做同樣的事情”?！敦敻弧冯s志表示，這是一個感覺缺乏領袖的時代，我們發現一些著名的或鮮為人知的男性和女性激勵著你——激勵他們的追隨者，讓世界變得更好。
《財富》雜志對于推動中國新零售業態的商業領袖評價如是：“很多CEO將員工稱為“同事”或“合作伙伴”，而張瑞敏把他的7萬多名員工稱為“創客”——也言符其實，這是張瑞敏改變作為全球第一大家電制造商的海爾的表現。在這個過程中，他對于大型商業組織的重新認識比世界上任何人都要深刻“。而馬云“以意想不到、鼓舞人心的方式去利用他的平臺，作為自由貿易和慈善倡導者，論證像阿里巴巴這樣的開放電子平臺可以作為世界經濟發展的動力，去幫助小企業開拓消費者”。
“互聯網時代的競爭并非公司之間的競爭，而是平臺與平臺的競爭。”張瑞敏對《財富》雜志表示。據財富中文網報道，海爾有約3,000個公司投資的微型創業企業，他們的生存或滅亡，完全取決于自身能否成功。如何把數千名企業員工轉變為創業者?這是個錯誤的問題。張瑞敏表示：“我們的任務并不是把海爾員工轉變為創業者，而是吸引全社會的創業者加入我們的平臺。”也正基于此，他看到了多數CEO無法預見的未來。
據了解，早在2014年，張瑞敏就因其顛覆性的管理模式創新位居《財富》“全球50位最偉大領袖”榜單。海爾從傳統制造業向互聯網企業轉型的這三年，張瑞敏通過“人單合一”模式打散組織，從一開始外界的不理解、不看好到贏得越來越多的關注和掌聲。海爾案例曾兩度寫入哈佛商學院案例庫，2016年張瑞敏作為唯一的中國企業領袖，被耶魯大學管理學院授予“傳奇領袖獎”，2017年3月，張瑞敏作為“人單合一”管理模式的創立者，在斯坦福商學院親自講授互聯網時代的管理模式。
套用張瑞敏的一句話，或者更為說明二人共同獲獎的理由：企業一定不要做帝國，一定要做成生態系統。在互聯網時代，帝國很可能會突然崩塌。這是張瑞敏與馬云之間的默契和共識。無論是海爾的互聯網改革還是阿里擁抱實體經濟，都在用實際行動注解著中國經濟的新方位。
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