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　　近期以來(lái)，京東、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛瞄準(zhǔn)新零售展開(kāi)整合，而國(guó)美等零售企業(yè)也早已圍繞這一領(lǐng)域展開(kāi)布局，一場(chǎng)圍繞新零售的大戰(zhàn)硝煙四起。

　　“在國(guó)美從成立到發(fā)展的這三十年里，經(jīng)歷了暴風(fēng)，但國(guó)美用自己的零售體系和模式形成了核心能力。可以看到，零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，但零售的本質(zhì)沒(méi)有發(fā)生變化。”近日，國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)CEO方巍表示。

　　他直言，新零售不是鬧革命，零售的一切變革都是消費(fèi)需求變化的產(chǎn)物。他透露，國(guó)美將通過(guò)資本布局進(jìn)行智能硬件供應(yīng)鏈整合，向智能制造延伸，加速打造自主品牌系列產(chǎn)品。

　　電商的加入，讓零售之戰(zhàn)從原本國(guó)美、蘇寧兩家零售巨頭在線下的廝殺蔓延到線上，京東、天貓逐漸在這一戰(zhàn)局中扮演重要角色。而隨著阿里巴巴、京東、國(guó)美等企業(yè)圍繞新零售備戰(zhàn)，新零售戰(zhàn)場(chǎng)硝煙四起。

　　近日，阿里進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整，重啟網(wǎng)商大會(huì)，宣布整合阿里、螞蟻金服、菜鳥(niǎo)等資源，加速新零售概念的滲透，打響零售新戰(zhàn)役。

　　同時(shí)，國(guó)美也動(dòng)作頻頻。方巍針對(duì)新零售再次發(fā)聲，稱零售不是鬧革命，無(wú)論是第4次零售革命，還是第3次，零售的本質(zhì)都是為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的商品和服務(wù)。尤其是在消費(fèi)升級(jí)的背景下，零售的一切變革都是消費(fèi)需求變化的產(chǎn)物。

　　他認(rèn)為：“目前零售的路徑有很多，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將原來(lái)很多零售場(chǎng)景打破，形成互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重塑的新場(chǎng)景，但零售的本質(zhì)沒(méi)變。零售不是鬧革命。”

　　“國(guó)美在去年提出6+1新零售策略，形成線上線下融合的新模式。我們看到，新零售的邏輯是用戶新思維已經(jīng)形成。國(guó)美已經(jīng)從傳統(tǒng)電器賣場(chǎng)加速轉(zhuǎn)型為綜合智能服務(wù)商。”方巍表示。

　　國(guó)美在將旗下眾多實(shí)體店進(jìn)行店面轉(zhuǎn)型和變革后，今年5月份，國(guó)美電器更改為國(guó)美零售，正式由電器零售商轉(zhuǎn)變?yōu)橐?ldquo;家”為主導(dǎo)的方案服務(wù)商和提供商。國(guó)美零售方面表示，當(dāng)前集團(tuán)的業(yè)務(wù)重點(diǎn)以及未來(lái)的發(fā)展方向是發(fā)展實(shí)體零售與互聯(lián)網(wǎng)線上交易。

　　在開(kāi)了全球首家VR影院后，國(guó)美又造起了 家裝 體驗(yàn)店，在多元領(lǐng)域加速擴(kuò)張。此前，國(guó)美宣布以2.16億元領(lǐng)投標(biāo)準(zhǔn)化 家裝 公司愛(ài)空間C輪融資，加速推進(jìn)新零售轉(zhuǎn)型。

　　方巍透露：“國(guó)美將通過(guò)資本布局進(jìn)行智能硬件供應(yīng)鏈整合，向智能制造延伸，打造自主品牌系列產(chǎn)品。”