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　　——訪浙江省門業(yè)協(xié)會(huì)生態(tài)門專委會(huì)執(zhí)行會(huì)長、鑫六福木門總經(jīng)理盧靖凱

　　近日，幾百名浙商齊聚北京人民大會(huì)堂，共同見證了浙江省門業(yè)協(xié)生態(tài)門專委會(huì)會(huì)成立這一歷史時(shí)刻。浙江省生態(tài)門專委會(huì)的成立標(biāo)志著生態(tài)門行業(yè)發(fā)展的又一里程碑。過去的生態(tài)門一直是在夾縫中求存，被小眾對待，而今，生態(tài)門市場每年以30%的速度高速增長，未來3年生態(tài)門將跨入到“生態(tài)門黃金發(fā)展間隔年”，生態(tài)門行業(yè)將誕生一批破億企業(yè)。

　　立大會(huì)選舉了會(huì)長單位、執(zhí)行會(huì)長單位、常務(wù)副會(huì)長單位等浙江省門業(yè)協(xié)會(huì)生態(tài)門專委會(huì)第一屆理事會(huì)。鑫六福木門以生態(tài)門前五強(qiáng)，以及良好的口碑高票當(dāng)選為執(zhí)行會(huì)長單位，而鑫六福木門的總經(jīng)理也當(dāng)選為執(zhí)行會(huì)長。彰顯了鑫六福在生態(tài)木門領(lǐng)域的強(qiáng)大號(hào)召力和影響力。

　　認(rèn)真 將每一扇門都當(dāng)成作品來雕琢

　　“毛主席說，世界上怕就怕“認(rèn)真”兩字。我們深深認(rèn)識(shí)到認(rèn)真是成事的前提，不認(rèn)真必將一事無成!所謂認(rèn)真，就是在做產(chǎn)品時(shí)精雕細(xì)琢;在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度時(shí)的不遷就，不隨波逐流;在做任何工作時(shí)的精益求精，不馬虎。”在剛剛結(jié)束的2016年年會(huì)上，鑫六福木門總經(jīng)理盧靖凱的一番話，引起了新老員工的共鳴。

　　憑著認(rèn)真二字，不斷創(chuàng)新，鑫六福突破了生態(tài)木門變形、脫膠這兩個(gè)困擾多年的技術(shù)難題。

　　2009年，隨著房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃興起，盧靖凱看到了生態(tài)木門的市場大有可為。生態(tài)木門制造成本比較低，加上外觀時(shí)尚，他便果斷介入生態(tài)木門產(chǎn)業(yè)。

　　事實(shí)證明，他的眼光是對的。很快，他生產(chǎn)生態(tài)木門就打開了銷路。可是，產(chǎn)量銷量節(jié)節(jié)攀升的同時(shí)，一個(gè)最現(xiàn)實(shí)的問題來了——賣出去的生態(tài)木門成批變形：這是業(yè)內(nèi)的通病，在當(dāng)時(shí)來說，是無法解決的技術(shù)問題，不少廠家深知這一點(diǎn)，也沒有售后可言。

　　但是，盧靖凱卻不這么做。一方面，做生意不能一錘子買賣，得獎(jiǎng)?wù)\信。令一方面，他就不信了，自己一個(gè)從小就學(xué)手藝的人，大小也算是個(gè)技術(shù)型人才，會(huì)解決不了變形的問題 。

　　因此，他果斷召回了銷出去生態(tài)門、并封存所有庫存產(chǎn)品。然后，他開始，多方拜師求藝請教后，一頭扎進(jìn)車間，組織技術(shù)人員進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)、試驗(yàn)，終于攻克了生態(tài)門變形難題。

　　掌握核心技術(shù)的鑫六福，第一時(shí)間在業(yè)內(nèi)首家向消費(fèi)者和經(jīng)銷商做出了莊重的承諾：“不變形”。但盧靖凱沒有將技術(shù)偷偷地藏起來當(dāng)賣點(diǎn)。他反而大方地跟同行一起分享，為此，盧靖凱主動(dòng)聯(lián)系各生態(tài)門企，邀請同行到自己企業(yè)參觀，輔助同行們破解變形難題，整體提高生態(tài)木門質(zhì)量，為振興生態(tài)門生產(chǎn)傾力奉獻(xiàn)。“當(dāng)時(shí)的生態(tài)木門行業(yè)，已經(jīng)談生態(tài)門色變 。要讓整個(gè)行業(yè)重新得到消費(fèi)者的信任。我自己一家企業(yè)是難 以扭轉(zhuǎn)生態(tài)門不良形象的，也難以將生態(tài)門這一高性價(jià)比、綠色環(huán)保的產(chǎn)品速推給消費(fèi)者。大家既是競爭對象，但更是一個(gè)共同體，只有整個(gè)行業(yè)好了，自己企業(yè)才能好。” 盧靖凱說。

　　這也正如盧靖凱在生態(tài)門專委會(huì)成立儀式上的發(fā)言一樣，“生態(tài)門的發(fā)展必須要打造一個(gè)共融、共存的生態(tài)圈，只有這個(gè)圈好了，無論是上游的還是中下游的，在這個(gè)圈內(nèi)都能持續(xù)發(fā)展，這正好符合了當(dāng)初生態(tài)門專委會(huì)成立的四個(gè)原則：促進(jìn)行業(yè)發(fā)展、促進(jìn)行業(yè)交流、維護(hù)行業(yè)利益、制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。今后，抱團(tuán)、合作、共贏，必定是最好的出路。

　　當(dāng)生態(tài)木門再一次得到消費(fèi)者的認(rèn)可，別的廠家為了銷售額，打起價(jià)格戰(zhàn)時(shí)，盧靖凱反其道而行，他反而把門做得更好，賣得更貴了。因?yàn)樗龅剑擞形覂?yōu)。

　　當(dāng)時(shí)，幾乎所有生態(tài)木門廠家的生產(chǎn)模式都一樣，對款式起決定作用的面板是由專業(yè)的面板廠直接提供的。這樣的生產(chǎn)模式，生產(chǎn)速度快、效率高、成本低，但是面板廠為了跑量，加快生產(chǎn)，提供給門廠的款式是一樣的。大批量的復(fù)制生產(chǎn)，帶來了“每一個(gè)都一樣”的木門，產(chǎn)品同質(zhì)化、檔次不高。

　　“能不能與面板、三聚氰胺飾面材料等上游廠家深度合作，結(jié)成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，專門為我們公司開發(fā)款式更時(shí)尚、用料更精良、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的面板，走出一條不一樣的路?”一個(gè)大膽的想法在盧靖凱的腦子里冒了出來。他要去追求“每一個(gè)都不一樣”的門，把每一個(gè)門都當(dāng)成作品來雕琢。

　　于是，盧靖凱分別找到了一家業(yè)內(nèi)口碑好、工藝精良的面板廠家和飾面材料廠家，由他投資，為鑫六福開發(fā)了專門的模具，并用名牌材料生產(chǎn)。獨(dú)有的款式加上更精致的做工，再加上嚴(yán)格的質(zhì)量把控，鑫六福的強(qiáng)化門有了更廣闊的市場。

　　2016年，鑫六福成績斐然，銷售收入首次突破5000萬元，比2015年的4095萬元增長25%，成為永康木門行業(yè)少有的幾家銷售超五千萬企業(yè)之一。

　　“接下來，我既是企業(yè)家，更是專委會(huì)的執(zhí)行會(huì)長，我們一定會(huì)挑起重?fù)?dān)，促進(jìn)生態(tài)木門行業(yè)健康發(fā)展，拒絕價(jià)格戰(zhàn)、拒絕惡性競爭。讓生態(tài)木門成為永康門都的標(biāo)志產(chǎn)業(yè)。”盧靖凱說。

　　生態(tài)二字值千金

　　生態(tài)木門，從名字看，賣點(diǎn)在生態(tài)。它符合了世界環(huán)保主題的需求，這也是被消費(fèi)者認(rèn)可的重要原因。

　　隨著生活環(huán)境的持續(xù)惡化，人們對木門產(chǎn)品的關(guān)注度，逐漸從之前的價(jià)格、款式上有所轉(zhuǎn)移，對環(huán)保健康投入了前所未有的關(guān)注。

　　而鑫六福木門，早早的就關(guān)注到了這一點(diǎn)。從企業(yè)創(chuàng)辦之初，公司總經(jīng)理盧靖凱就謹(jǐn)記生態(tài)兩個(gè)字。“ 家裝 環(huán)保問題關(guān)乎千千萬萬消費(fèi)者的身體健康，因此我們認(rèn)為生產(chǎn)和銷售環(huán)保產(chǎn)品是木門 家裝 企業(yè)的底線，是企業(yè)家應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。”

　　鑫六福總經(jīng)理盧靖凱介紹,公司首先在研發(fā)上著力，也就是在研發(fā)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝時(shí)，就開始考慮開發(fā)環(huán)保產(chǎn)品，鑫六開發(fā)的生態(tài)木門，它不需要采用油漆工藝進(jìn)行飾面處理，從源頭上避免產(chǎn)品甲醛、重金屬超標(biāo)隱患;此外,鑫六福木門在原料的選擇上從嚴(yán)把關(guān)，做到不是名牌原材料不用，沒有檢測報(bào)告的原材料不用，環(huán)保指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的原材料不用,為了使產(chǎn)品的環(huán)保系數(shù)達(dá)到理想，鑫六福門選擇優(yōu)質(zhì)環(huán)保原材料(嘉寶麗油漆、優(yōu)質(zhì)新西蘭松木門套)，全程質(zhì)量嚴(yán)格控制。

　　原材料都是符合環(huán)保要求,一項(xiàng)一項(xiàng)相加之后,會(huì)不會(huì)超標(biāo)呢?為了確保最后相加的結(jié)果是環(huán)保的,該公司會(huì)定時(shí)委托權(quán)威公司對自己的木門產(chǎn)品進(jìn)行檢測，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，確保供應(yīng)市場的每一扇門都健康環(huán)保。

　　鑫六福每年產(chǎn)品質(zhì)檢結(jié)果都非常優(yōu)異，各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)全部達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，甲醛釋放量、可溶性鉛、可溶性鎘、可溶性鉻、可溶性汞等環(huán)保參數(shù)指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國家標(biāo)準(zhǔn)。

　　一份國家林業(yè)局林產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢驗(yàn)中心出具的生態(tài)木門門報(bào)告顯示甲醛釋放量國家標(biāo)準(zhǔn)為小于等于1.5mg/L，鑫六福的產(chǎn)品這一項(xiàng)低至0.6mg/L。這些數(shù)據(jù)證明鑫六福木門正在循著健康環(huán)保的腳步前行。

　　除了選材和工藝環(huán)保，鑫六福的生態(tài)門對于質(zhì)量也有嚴(yán)格的把控。盧靖凱說，好的質(zhì)量才更耐用，這也是一種生態(tài)。

　　為此，公司的生產(chǎn)制定了人人自檢、互檢的規(guī)定。入庫開始，直到成品出廠，每道工序設(shè)立檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位質(zhì)量事故有人擔(dān)責(zé)，做到過程最后還要進(jìn)行終檢。從原材料采購檢驗(yàn)不合格不流入下一道工序。“如果細(xì)細(xì)算起來，我們的每一扇門到合格出廠，要經(jīng)過73道檢測。”盧靖凱告訴記者，一般的企業(yè)對成品都是采取抽檢的形式，但他們公司實(shí)行全檢。

　　每天的質(zhì)檢結(jié)果會(huì)有專人統(tǒng)計(jì)。每個(gè)月按照上旬下旬中旬分三次總結(jié)問題，細(xì)到劃痕、凹點(diǎn)等細(xì)節(jié)。而造成這些問題的原因，又有另外一張表來總結(jié)，按照表格來進(jìn)行處罰或者獎(jiǎng)勵(lì)，做到有據(jù)可依，并且能讓工人知道問題出在哪個(gè)環(huán)節(jié)，從哪里去改善。對于客戶的投訴，鑫六福木門同樣有一張表格來記錄、分析原因，并及時(shí)處理客戶的投訴。確保每個(gè)環(huán)節(jié)都清晰。

　　“路漫漫其修遠(yuǎn)，吾將上下而求索。生態(tài)門要得到長久的發(fā)展，無論是在產(chǎn)品上、營銷上、模式上都要全面創(chuàng)新。今后，我們整個(gè)協(xié)會(huì)在一起，我也將做好協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長的帶頭作用，帶領(lǐng)各個(gè)會(huì)員單位共創(chuàng)生態(tài)木門新騰飛。”盧靖凱說。