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　　阿里巴巴的雙十一狂歡節(jié)在11號24點(diǎn)落下帷幕，1682億元的交易額再次刷新了人類消費(fèi)史的單日記錄。而在建材 家居 領(lǐng)域，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，晉升“億元俱樂部”的企業(yè)也比往年多了不少，總數(shù)超過40家，其中有至少6家的成交額甚至超過了5億。

　　成交數(shù)據(jù)的火爆恰恰反映了中國大 家居 市場的總體環(huán)境。近年來，隨著中國城鎮(zhèn)化水平的不斷提升，城鎮(zhèn)人口的 家居 需求總量也不斷在擴(kuò)大，以 家裝 市場規(guī)模為例，從2013年的1.37萬億，到2014年的1.49萬億，再到2016年的1.81萬億，逐年平穩(wěn)遞增，預(yù)計(jì)2017年中國 家裝 市場規(guī)模將逼近2萬億大關(guān)。在此環(huán)境下，催生了眾多 家居 服務(wù)模式，都希望從如此巨大的市場增量中切走更多的蛋糕。

　　圖一：2013年——2017年 家裝 市場規(guī)模

　　遺憾的是，因?yàn)?a href="http://www.tuanyin.com.cn" target="_blank"> 家居 行業(yè)材料的多樣性，工種的獨(dú)立性，工序的交叉性，人員的復(fù)雜性，哪怕業(yè)主費(fèi)心、費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、費(fèi)錢，最終的裝修結(jié)果往往存在大大小小的瑕疵，也就是老百姓戲稱的裝修就是“邊裝邊修”，總體上是客戶滿意度最低的行業(yè)之一。

　　但也正因?yàn)樾袠I(yè)的落后及成功后巨大的市場想象空間，近幾年吸引了眾多企業(yè)參與改造。圍繞設(shè)計(jì)、建材、施工、家具、電器、 家裝 后服務(wù)的這一整條 家居 產(chǎn)業(yè)鏈，越來越多的企業(yè)選擇了從其中2個(gè)點(diǎn)到全屋的各種整合模式，其中以全屋整 家裝 修概念最為被市場追捧。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2013年開始到2017年雙十一，已經(jīng)有超過106家推出全屋或整 家裝 修概念，其中代表性的企業(yè)有構(gòu)家、金螳螂·家、實(shí)創(chuàng)、蘑菇加等企業(yè)。這些企業(yè)的共同特點(diǎn)是將裝修產(chǎn)品做成標(biāo)準(zhǔn)化，裝修流程精簡化，裝修服務(wù)極致化，由原來的“多對一”服務(wù)業(yè)主，變成“一對一”的專屬服務(wù)，業(yè)主大小事情只需找一家，再也不需要自己去跑市場、跑工地、去討價(jià)還價(jià)。同時(shí)一旦出現(xiàn)裝修問題無需扯皮，責(zé)任直接指向，可溯源，因此業(yè)主相對更加省心、省時(shí)、省力、省錢，對全屋裝修、整 家裝 修這類新裝修模式的滿意度提高顯著，加之國際、國內(nèi)各大投資機(jī)構(gòu)對其中明星 家居 企業(yè)的資金支持，頭部企業(yè)大多在近三年中做出了大產(chǎn)值，布局了全國，打開了知名度。

　　那么，良好的市場現(xiàn)狀是不是代表了 家居 行業(yè)就沒有新機(jī)會了呢？

　　筆者對今年雙十一成交額最高的10家知名整 家裝 修企業(yè)數(shù)據(jù)做了個(gè)統(tǒng)計(jì)，取出其中的總成交額、訂單數(shù)、訂單平均額、單平方造價(jià)，經(jīng)過仔細(xì)比較分析，筆者驚訝的發(fā)現(xiàn)，所有的全屋裝修、整 家裝 修模式竟然都集中在2688元/平方以下裝修造價(jià)的區(qū)間競爭，其中以1500元左右造價(jià)區(qū)間的競爭最為慘烈。而硬幣的另一面是，大部分一二線城市及百強(qiáng)縣的全屋裝修均價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止2688元/平方，這里面的差距是不是代表著一些行業(yè)的新機(jī)遇呢？

圖二：雙十一成交額在各造價(jià)區(qū)間的占比

　　事實(shí)上，近五年來，中國市場不斷涌入一些類似羅奇堡、驪住、寫意空間等高端國際 家居 品牌已經(jīng)說明，中國業(yè)主的 家居 消費(fèi)水平一直在升級，高端需求旺盛、井噴，卻苦于供給端無整合方，因此只能受限于單品消費(fèi)。

　　因此，綜合上面所有信息、數(shù)據(jù)，筆者認(rèn)為高端 家裝 業(yè)主可能比任何一個(gè)行業(yè)都更期盼 家居 供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革。高端住宅的全屋設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，是 家裝 這幾年經(jīng)受各種思路、模式?jīng)_擊后最落地也是最有想象空間的一片藍(lán)海。

　　當(dāng)然，要想迅速奪取高端 家裝 市場份額太難了。沒有長時(shí)間積淀的國際品牌化供應(yīng)鏈，沒有能引領(lǐng)市場的 家居 審美水準(zhǔn)，沒有更高效的互聯(lián)網(wǎng)管控系統(tǒng)，沒有更為嚴(yán)苛的施工工藝、標(biāo)準(zhǔn)以及其它配套的高端服務(wù)，都只能是天方夜譚。

　　另外，任何模式都得先有適宜其根植的土壤。所以，高端全屋設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)模式的發(fā)展一定是先從經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、裝修房價(jià)比高的一二線頭部城市開始，從筆者觀察來看，無外乎上海、深圳、北京、杭州、成都五座城市。

　　據(jù)悉，目前在上海、深圳已有個(gè)別企業(yè)正往高端全屋設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)的整 家裝 修模式發(fā)展，如上海的VV house、BDHOME，深圳的米修斯、杭州的L&G等。從最新資料顯示，其中的BDHOME已完成落地測試，在上海已開設(shè)超30家的線下門店，目前全國戰(zhàn)略啟動，接下來準(zhǔn)備先復(fù)制到江浙市場。而另一家杭州的L&G，業(yè)已完成供應(yīng)鏈的搭建，準(zhǔn)備年內(nèi)在杭州開設(shè)第一家線下 家居 體驗(yàn)中心。