發(fā)布時(shí)間:2016-6-14 14:29:25 來(lái)源:鳳凰網(wǎng) 編輯:中國(guó)家裝家居網(wǎng)
在奧巴馬專程前往就餐之后,小野二郎“壽司之神”的名號(hào)被全世界知曉。這位91歲老人的壽司店很難預(yù)約,需要提前至少一個(gè)月才有可能預(yù)定到20分鐘的就餐時(shí)間。
人們追捧小野二郎,除了美味的食物之外,更重要的在于他對(duì)壽司的理解以及背后精益求精的態(tài)度。“壽司是精確到秒的藝術(shù)。要用最好的食材、在最佳的時(shí)間、用最精準(zhǔn)的技巧做出來(lái),讓客人最享受地吃掉,才不辜負(fù)壽司職人的新意。”在一部名為《壽司之神》的紀(jì)錄片中,小野二郎這樣說(shuō)。
對(duì)于司空見(jiàn)慣的空氣流動(dòng),日本創(chuàng)新家電企業(yè)創(chuàng)始人寺尾玄也是這樣。小野二郎用了56年的時(shí)間領(lǐng)悟壽司背后的奧妙,寺尾玄也花了接近10年的時(shí)間去理解空氣的流動(dòng),并按照自己的想法改造電風(fēng)扇。
“風(fēng)扇在1880年被發(fā)明出來(lái),幫助人們度過(guò)了100多個(gè)炎夏。我的不滿意在于,一百多年的風(fēng)扇沿革,并沒(méi)有產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的改變。”寺尾玄迫不及待地要為這個(gè)產(chǎn)品帶來(lái)改變。
“為什么風(fēng)扇產(chǎn)生不出廣袤草原的風(fēng)、大河兩岸的風(fēng)、拂亂櫻花的風(fēng)?”他這樣自問(wèn)。
他的關(guān)注點(diǎn)并不在電風(fēng)扇本身,而是風(fēng),因?yàn)轱L(fēng)才是消費(fèi)者購(gòu)買電扇時(shí)真正在意的。經(jīng)歷了百年并無(wú)明顯革新的電扇,其實(shí)存在著一個(gè)缺陷:生硬地強(qiáng)行改變風(fēng)的流向,無(wú)法提供給人們貼近自然的體驗(yàn)。
寺尾玄關(guān)注到了這一點(diǎn),他發(fā)現(xiàn)這兩種風(fēng)之間存在著微妙的差別:自然風(fēng)覆蓋面積廣、風(fēng)速小且變化豐富,不沿固定漩渦軌跡運(yùn)動(dòng),而傳統(tǒng)電風(fēng)扇排出的風(fēng)剛好相反。正是這些微小的變化,給人們的感知帶來(lái)了不小的差異。
于是他決定縮小兩種風(fēng)之間存在的差距,讓電風(fēng)扇提供更貼近自然的空氣流動(dòng),從而讓人們覺(jué)得舒適。
這件事難度不小,但寺尾玄還是決定啃下這塊硬骨頭。“日本人的行為準(zhǔn)則好像就是這樣:擇定一條道路便全力以赴。”美國(guó)學(xué)者Ruth Benedict在《菊與刀》中這樣寫道。
對(duì)于完美的執(zhí)著追求讓寺尾玄不愿意放過(guò)任何一個(gè)可能引發(fā)靈感的細(xì)節(jié)。
當(dāng)參觀一個(gè)工廠時(shí),發(fā)現(xiàn)工人將電風(fēng)扇對(duì)著墻吹,原因是這樣可以讓風(fēng)變得柔和,他立馬想到打亂空氣流動(dòng)可以解決硬風(fēng)的問(wèn)題;當(dāng)與家人觀看“30人31足”比賽時(shí),他想到通過(guò)大小不同的兩組扇葉讓空氣相互碰撞,產(chǎn)生貼近自然風(fēng)的效果。
為了摸索出兩組扇葉的最佳組合,寺尾玄先后嘗試了2000多種方案;為了制造出噪音最小的電風(fēng)扇,他甚至參考了美國(guó)國(guó)家航空航天局提供的空氣動(dòng)力學(xué)數(shù)據(jù);為了做出最簡(jiǎn)潔的外觀,他的工業(yè)設(shè)計(jì)方案經(jīng)歷了無(wú)數(shù)輪的更迭,當(dāng)然功夫不負(fù)有心人,最終確定的方案同時(shí)獲得了Red Dot、iF、Good design三項(xiàng)國(guó)際頂級(jí)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。
寺尾玄的師傅曾經(jīng)告訴他:“新事物與美好的事物是不同的。新事物在不久的將來(lái)會(huì)變?yōu)榕f事物,而美好的事物即使經(jīng)過(guò)一百年也依然是美好的。”
在略顯浮躁的當(dāng)下,這句話的價(jià)值更加凸顯。當(dāng)生產(chǎn)者們開(kāi)始熱衷于推陳出新的數(shù)字游戲時(shí),巴慕達(dá)一直保持著自己的研發(fā)速度和對(duì)產(chǎn)品的理解,他們希望提供的不只是新事物,還是美好且具有生命力的事物。
當(dāng)人們問(wèn)及寺尾玄怎樣看待同行之間的抄襲時(shí),他說(shuō):“希望被模仿的不是產(chǎn)品,而是巴慕達(dá)的創(chuàng)新精神。”確實(shí),這種匠人精神的價(jià)值正因?yàn)橄∪倍@得彌足珍貴,這也讓寺尾玄有足夠的資本處亂不驚。