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　　當(dāng)快速上升的市場(chǎng)遇到阻力，最有效的解決辦法就是“改變”自己，適應(yīng)變化！當(dāng)下中國家電業(yè)又迎來了一個(gè)十年之變的節(jié)點(diǎn)，這兩年幾大品牌家電從混改到換帥，再到并購，消息頻頻。這一切都預(yù)示著中國家電業(yè)又到了一個(gè)新的震蕩時(shí)代。震蕩意味著革命，革命意味著生死。

　　一代傳奇的轉(zhuǎn)身：換帥

　　“老兵不死，只是淡出舞臺(tái)。今天，我也是如此。海爾的創(chuàng)業(yè)精神永不滅，但我會(huì)逐漸淡出舞臺(tái)。”

　　11月5日，在海爾集團(tuán)第八屆職工代表大會(huì)上，執(zhí)掌海爾37年的張瑞敏辭任董事局主席，擔(dān)任新一屆董事局名譽(yù)主席。55歲的周云杰當(dāng)選新一屆董事局主席，受聘首席執(zhí)行官，梁海山受聘為總裁。由此海爾張瑞敏輝煌的一個(gè)時(shí)代結(jié)束，周云杰接棒，能否開啟海爾未來十年的一個(gè)新時(shí)代，我們拭目以待。

　　作為中國改革開放后第一批杰出的企業(yè)家，張瑞敏的退休，具有標(biāo)志性意義。至此，中國白電三大巨頭格力、美的和海爾元老級(jí)人物悉數(shù)退場(chǎng)。

　　2012年，何享健卸任美的集團(tuán)董事長(zhǎng)，正式交棒方洪波；同樣是2012年，朱江洪退休，董明珠成為格力集團(tuán)新一任董事長(zhǎng)。10年之后，張瑞敏退休，交棒給周云杰。很多人把張瑞敏看作是中國家電業(yè)的一代傳奇。

　　品牌家電的香餑餑：混改

　　11月26日，一則“周厚健已卸任海信集團(tuán)董事長(zhǎng)”的消息，引發(fā)了公眾的關(guān)注。當(dāng)日下午，海信集團(tuán)控股股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“海信控股”）緊急回應(yīng)稱，“此消息系誤讀”，外界所理解的“周厚健退休”并不準(zhǔn)確。

　　根據(jù)啟信寶顯示，11月24日，海信集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“海信集團(tuán)”）進(jìn)行了一次工商登記變更。海信集團(tuán)董事長(zhǎng)、法人代表已由周厚健變更為郭進(jìn)，總經(jīng)理賈少謙也變更為李濤。

　　海信控股方面發(fā)表聲明稱，“海信集團(tuán)”是混改前總部，混改后企業(yè)總部的職能已全部由“海信控股”承擔(dān)。

　　其實(shí)這一“誤讀”是由“海信集團(tuán)”混改引發(fā)的，2020年5月青島市政府批準(zhǔn)《海信集團(tuán)深化混合所有制改革實(shí)施方案》。今年1月，青島市政府印發(fā)《海信集團(tuán)有限公司改革調(diào)整的通知》，宣布混改前的海信集團(tuán)股權(quán)已100％劃轉(zhuǎn)至青島華通國有資本運(yùn)營（集團(tuán)）有限責(zé)任公司。這標(biāo)志著海信集團(tuán)層面混改基本完成。混改前，海信總部由“海信集團(tuán)”承擔(dān)；混改完成后，“海信控股”行使原“海信集團(tuán)”的全部職能，管理全部業(yè)務(wù)，成為了海信的新總部。

　　除了海信集團(tuán)實(shí)施了混改方案，在這之前的2019年年底，珠海市人民政府和珠海市國資委批復(fù)同意格力集團(tuán)與珠海明駿投資合伙企業(yè)（有限合伙）協(xié)議轉(zhuǎn)讓格力電器(000651,股吧)15%股份的交易事項(xiàng)，格力電器混改方案獲得通過。

　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的催化劑：并購

　　當(dāng)家電業(yè)的日子不再輕松好過的時(shí)候，多元化轉(zhuǎn)型必將是未來之路，并購由此再度興起。僅僅在11月，就有格力電器收購盾安環(huán)境(002011,股吧)和海信擬收購西門子交通信號(hào)燈和其他道路交通控制系統(tǒng)業(yè)務(wù)兩起大的并購。

　　11月17日，格力電器發(fā)布公告稱，擬通過股份轉(zhuǎn)讓、非公開發(fā)行股票的方式，以總價(jià)30億元持有浙江盾安人工環(huán)境股份有限公司38.78%股權(quán)，盾安環(huán)境將成為公司的控股子公司。這是自今年8月收購銀隆新能源以來，格力在新能源領(lǐng)域進(jìn)行的第二次收購。

　　近年來，海信從收購日本東芝映像到收購歐洲廚電巨頭古洛尼，再到將全球汽車空調(diào)巨頭日本“三電”攬入麾下，動(dòng)作頻頻。近日，海信擬出資近10億美元收購西門子交通信號(hào)燈和其他道路交通控制系統(tǒng)業(yè)務(wù)，暴露了其在智能交通上的實(shí)力與野心。

　　在此之前，美的先后通過入股或收購合康新能(300048,股吧)、萬東醫(yī)療(600055,股吧)、菱王電梯等，進(jìn)入到新能源汽車、醫(yī)療、電梯等領(lǐng)域。

　　從以上中國家電各大巨頭無時(shí)不“變”中，我們可以看到中國家電業(yè)已經(jīng)站在大時(shí)代的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，每個(gè)品牌必須重新定義自己，以加速度重構(gòu)自己，否則就有被時(shí)代淘汰的危險(xiǎn)。