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　　中國(guó)成全球最大家電生產(chǎn)國(guó) 下一步?jīng)_擊世界品牌

　　王珍

　　[2018年，中國(guó)家電產(chǎn)量規(guī)模占全球份額接近60%，貿(mào)易規(guī)模占全球份額超過(guò)30%。]

　　作為全球三大消費(fèi)電子展之一，2019IFA展（柏林國(guó)際電子消費(fèi)品展覽會(huì)）上，中國(guó)品牌們正以務(wù)實(shí)創(chuàng)新者的形象,躍上國(guó)際舞臺(tái)。

　　一號(hào)館進(jìn)門便看見海爾、華為的大幅廣告，TCL的廣告則搶占了另一邊大門的顯眼位置。美的、海爾、TCL、海信、創(chuàng)維、康佳、長(zhǎng)虹、科沃斯(25.530, 0.06, 0.24%)等大幅廣告出現(xiàn)在會(huì)刊上。華為消費(fèi)者BG總裁余承東在IFA主題演講中發(fā)布了5G手機(jī)芯片，他還登上了今年IFA首日會(huì)刊的封面。

　　TCL、創(chuàng)維、海爾、海信等中國(guó)電子龍頭企業(yè)，整合所收購(gòu)的歐洲品牌，擴(kuò)大了今年的展位面積，而且結(jié)合AIoT（人工智能、物聯(lián)網(wǎng)）技術(shù)，在國(guó)際市場(chǎng)上沖擊更高的市場(chǎng)份額和品牌地位。

　　中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)家電分會(huì)秘書長(zhǎng)周南向第一財(cái)經(jīng)記者分析說(shuō)，這些中國(guó)企業(yè)有幾個(gè)突出的特點(diǎn)：一是完成從展示產(chǎn)品向展示技術(shù)和創(chuàng)新的跳躍；二是完成從自主品牌建設(shè)者向世界品牌運(yùn)營(yíng)者的轉(zhuǎn)型；三是從競(jìng)爭(zhēng)的參與者向競(jìng)爭(zhēng)的引導(dǎo)者轉(zhuǎn)變，這已初現(xiàn)端倪。

　　在國(guó)際舞臺(tái)彰顯全球化進(jìn)展，中國(guó)家電企業(yè)正逐漸擺脫代工的標(biāo)簽，向世界品牌進(jìn)軍。

　　中國(guó)家電產(chǎn)量占全球60%

　　過(guò)去幾十年里，中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了從零起步，從無(wú)到有，再到生產(chǎn)規(guī)模問鼎全球的過(guò)程。憑借在產(chǎn)品研發(fā)、智能制造和品牌建設(shè)上的不斷投入，中國(guó)電子家電產(chǎn)業(yè)擁有雄厚的制造能力和完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　根據(jù)中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)的數(shù)據(jù)，2018年，中國(guó)家電產(chǎn)量規(guī)模占全球份額接近60%，貿(mào)易規(guī)模占全球份額超過(guò)30%。海爾、美的、海信、TCL、格力、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、康佳、格蘭仕、方太、老板等數(shù)十家中國(guó)家電企業(yè)躋身世界知名品牌，美的、格力、海爾躋身《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)名單。

　　近年來(lái)，中國(guó)家電企業(yè)相繼收購(gòu)GE家電、東芝、夏普、格蘭尼亞（Gorenje）、斐雪派克等世界著名家電廠商。同時(shí)，不斷加大研發(fā)投入，2018年僅美的集團(tuán)(54.100, 0.70, 1.31%)的年研發(fā)投入就突破100億元人民幣，而海爾的全球研發(fā)中心數(shù)量已達(dá)到46個(gè)。

　　除此之外，通過(guò)智能制造，中國(guó)家電企業(yè)不斷提高自動(dòng)化、精細(xì)化、數(shù)字化的制造水平。例如2016年美的收購(gòu)全球四大機(jī)器人(15.420, 0.06, 0.39%)企業(yè)之一的德國(guó)庫(kù)卡集團(tuán)，中國(guó)家電企業(yè)不但將先進(jìn)的制造設(shè)備應(yīng)用于自身，更是進(jìn)入智能裝備市場(chǎng)，為全球制造企業(yè)提供機(jī)器人等先進(jìn)制造設(shè)備。

　　憑借制造規(guī)模、制造能力、研發(fā)投入的提升，中國(guó)家電產(chǎn)品在節(jié)能、舒適、靜音等多方面的綜合性能都已經(jīng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，同時(shí)在價(jià)格、質(zhì)量和設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面優(yōu)勢(shì)明顯。

　　出口歐美和“一帶一路”市場(chǎng)

　　2018年中國(guó)家電產(chǎn)品（白色家電，不包括彩電等視聽產(chǎn)品）出口總額為751.2億美元，其中向“一帶一路”國(guó)家出口的家電產(chǎn)品達(dá)204.8億美元，占中國(guó)家電產(chǎn)品出口總額的27.3%，接近30%。

　　回溯過(guò)往，在2008年金融危機(jī)爆發(fā)后，世界家電產(chǎn)業(yè)發(fā)生了深刻的變化。受到?jīng)_擊的一些發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)一度消費(fèi)不振，這也導(dǎo)致部分歐美、日本家電企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善。

　　形成鮮明對(duì)比的是，中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上，一方面是企業(yè)不斷提高品牌和技術(shù)附加值；另一方面是加大了對(duì)新興市場(chǎng)，尤其是在“一帶一路”倡議提出后，加大了對(duì)“一帶一路”沿線市場(chǎng)的開發(fā)力度。

　　如今，“一帶一路”沿線國(guó)家市場(chǎng)在中國(guó)家電出口中的占比已經(jīng)接近30%。過(guò)去五年，中國(guó)家電對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家市場(chǎng)的出口金額，從2012年的接近150億美元增長(zhǎng)到2018年超過(guò)200億美元，增幅為37.5%。其中，對(duì)越南、巴基斯坦、菲律賓、波蘭等24個(gè)國(guó)家的出口額均成倍增長(zhǎng)，2018年對(duì)印度出口達(dá)22.7億美元，對(duì)俄羅斯出口達(dá)17億美元，對(duì)泰國(guó)、印尼、波蘭、阿聯(lián)酋和越南的出口也超過(guò)10億美元。

　　“一帶一路”沿線市場(chǎng)正處于消費(fèi)升級(jí)階段，品牌建設(shè)投入的效果也比在發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)更加有效，因此“一帶一路”沿線市場(chǎng)也成為近年來(lái)中國(guó)家電企業(yè)海外自主品牌建設(shè)的重點(diǎn)。

　　從代工到海外自主品牌

　　目前，中國(guó)家電企業(yè)正從代工加速向海外自主品牌轉(zhuǎn)型，背后是全球化的生產(chǎn)、供應(yīng)鏈支撐。

　　美的集團(tuán)副總裁兼美的國(guó)際總裁王建國(guó)說(shuō)，美的集團(tuán)2018年海外收入占比約42.5%，達(dá)1100億元人民幣，但是OEM(OriginalEquipmentManufacturer，代工)的占比較高。如果不算庫(kù)卡的機(jī)器人業(yè)務(wù)，美的傳統(tǒng)的空調(diào)和家電業(yè)務(wù)OEM出口占比近70%。因此，下一步美的海外業(yè)務(wù)的核心是拓展自有品牌業(yè)務(wù)，希望美的品牌、已收購(gòu)的東芝品牌、Eureka，以及在海外注冊(cè)的一些當(dāng)?shù)仄放疲N售占比進(jìn)一步提升。

　　同時(shí)，提升海外生產(chǎn)的占比。美的在全球有15個(gè)生產(chǎn)基地，目前正在增加新基地。去年，美的在印度投資建設(shè)一個(gè)新基地；美的越南、埃及、巴西的基地也會(huì)拓展產(chǎn)品品類。出于成本等因素考慮，美的逐步把電風(fēng)扇、低端的吸塵器和機(jī)械式電飯煲等工資成本占比較高的產(chǎn)品，轉(zhuǎn)到海外生產(chǎn)。

　　海信集團(tuán)副總裁、青島海信國(guó)際營(yíng)銷股份有限公司董事長(zhǎng)兼CEO林瀾向第一財(cái)經(jīng)記者表示，海信的海外業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)10多年的拓展，現(xiàn)在已進(jìn)入第二個(gè)發(fā)展階段，即海外并購(gòu)，去年接連收購(gòu)了日本東芝彩電、斯洛文尼亞的Gorenje。因?yàn)閺腛EM、ODM到海外自主品牌，全球化的品牌、生產(chǎn)、研發(fā)和人才布局是其中的關(guān)鍵。未來(lái)五年，海信將從一個(gè)中國(guó)企業(yè)真正轉(zhuǎn)變?yōu)橐患胰蚧墓尽?/p>

　　比如，Gorenje在塞爾維亞、捷克、斯洛文尼亞有工廠，收購(gòu)之后讓海信在歐洲有了自己的生產(chǎn)基地。海信還將在斯洛文尼亞廠區(qū)內(nèi)新建一個(gè)年產(chǎn)400萬(wàn)臺(tái)的彩電工廠，預(yù)計(jì)明年年底可以投產(chǎn)。

　　全球布局的制造與研發(fā)

　　相比以往，中國(guó)龍頭家電企業(yè)如今更加重視全球的研發(fā)資源布局，以及原創(chuàng)性技術(shù)的突破。

　　TCL集團(tuán)(3.720, -0.04, -1.06%)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生在接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)認(rèn)為，過(guò)去70年，尤其是改革開放40年，中國(guó)已成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)速度依然名列前茅，國(guó)家的強(qiáng)大也支持更多中國(guó)品牌全球影響力的提升。

　　中國(guó)在家電等領(lǐng)域，逐步趕超全球領(lǐng)先企業(yè)，這一過(guò)程未來(lái)還會(huì)持續(xù)，任何外力都阻攔不了。李東生說(shuō)：“中國(guó)企業(yè)要獲得更大的話語(yǔ)權(quán)、更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，必須繼續(xù)提升自身的能力，特別是技術(shù)開發(fā)能力。”TCL今年創(chuàng)立38年，已在全球設(shè)有28個(gè)研發(fā)中心。過(guò)去五年，TCL的專利申請(qǐng)量是前30多年專利總和的若干倍。

　　創(chuàng)維集團(tuán)總裁劉棠枝也向第一財(cái)經(jīng)記者表示，改革開放40年，造就了很多中國(guó)企業(yè)。15年前，以聯(lián)想、TCL收購(gòu)海外企業(yè)為標(biāo)志，中國(guó)電子企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升。以往，中國(guó)電子企業(yè)形成了低成本的競(jìng)爭(zhēng)力，在技術(shù)上有一些取巧，主要是引進(jìn)、吸收與應(yīng)用，爭(zhēng)取應(yīng)用搶先。

　　未來(lái)，中國(guó)家電企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，不只滿足在應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新，而要真正在原創(chuàng)性技術(shù)上下功夫，如半導(dǎo)體、原材料、制造設(shè)備。劉棠枝說(shuō)，過(guò)去二三十年代工打下了制造基礎(chǔ)，也帶來(lái)了過(guò)度搶規(guī)模、價(jià)格戰(zhàn)的后遺癥。今后，創(chuàng)維將加大品牌推廣，最重要的除了應(yīng)用技術(shù)，還要有原創(chuàng)技術(shù)。

　　“5G、物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是中國(guó)品牌趕超的大好契機(jī)。”海爾歐洲負(fù)責(zé)人孫書寶透露，未來(lái)三至五年海爾歐洲公司的目標(biāo)是做到歐洲白色家電的前三名，海爾正努力成為一家真正的跨國(guó)公司。

　　顯然，下一步，中國(guó)家電企業(yè)將更注重原創(chuàng)性技術(shù)的研發(fā)，用差異化產(chǎn)品，沖擊世界級(jí)品牌。