經過6年的“潛水”，“我要去樂樂”改版將于下月正式浮出水面。
“我要去樂樂”是國內最受游客歡迎的在線旅游網站，公司創始人兼總經理倪學軍聲稱，“自起步之日起，就以打破傳統旅游運營模式為己任，探索在線旅游的全新模式”。經過6年準備，這艘“全球最大的旅游商城”核潛艇終于打造完成。
旅游市場BTOC的變革
中國旅游協會副會長、國際休閑產業協會主席王軍介紹說，攜程在中國在線旅游發展歷程中，起到了劃時代的偉大作用，近年來，已是超大規模的攜程也在商業模式上進行了許多的延展與探索，但從本質上講，攜程只是傳統旅游服務模式的完善者，而不是發展與超越者。“我要去樂樂”與攜程最大的區別就是“取消攜程過程”。
王軍分析說，攜程的發展，得益于它適時地利用互聯網，集成了國內一大批優秀酒店、機場機票資源——成為國內最大的旅游代理商，為游客提供優質的票務服務。在攜程的身后，是眾多的旅游服務商，而攜程代表他們面對旅游消費人群。但這一模式對日益發展的旅游業，尤其是面對需求越來越豐富——人們的需求越來越呈現“長尾”現象的時候，攜程模式已不可能滿足這一需求。
而所謂“取消攜程”，實質上，在商業模式上就是直接取消了“攜程”的代理形式，由消費者直接與旅游服務商發生網上對接。
打造中國在線旅游個性化時代
6年來，“我要去樂樂”網站最重要的工作，并不是擴大市場，而是培養“網商”，這些網商，網羅了國內最優秀的旅行社，尤其地接社，以及國內最重要的景區，“我要去樂樂”所做的工作，一是為他們建立在線體系，二是培養他們的網絡營銷的運營，三是規范這一行業的網絡銷售規則。在此基礎上，這些旅行服務網商可以在“我要去樂樂”的幫助下輕松建成的網店，并通過用戶的搜索結果或直接訪問快速獲取訂單。從表面上看，“我要去樂樂”的站內搜索與其他旅游服務類網站并無太大區別，而實質上，它就是一個中國旅游的“汪洋大海”。
據倪學軍介紹，“我要去樂樂”在網絡形式上，更像百度，從首頁上看，內容并不十分豐富，但你一旦沿著你的需求搜索或點擊下去，就會發現你的“旅游寶藏”。“作為‘我要去樂樂’，更看重的是每一個人個人或他所代表的一個團隊，在‘我要去樂樂’中與旅游服務商直接‘對話’中所產生的無窮旅游想象力——完全符合每一個個人需求的最佳的旅游產品。我想強調的是，這個產品，不再以旅游服務商或代理商提供的旅游產品為主，而是以旅游者——用戶自己根據需求從中獲得最滿意的產品。”
倪學軍接著說，“我們打造的，是全球最大的旅游商城，任何人進入這個商城，都可以根據自己的需要進行產品搭配。這就像某個消費者，他要做一頓午飯，從此不再只能購買搭配好的套餐，而是可以根據個人喜好，購買不同的菜，回家自己搭配著做菜。”
在線自助游或成潮人新寵
在中國互聯網日益發展之際，網絡生活已經不再是虛擬空間，而成為現實生活方式之一。據了解，新版的“我要去樂樂”聘請了國內最為著名的產品與用戶體驗設計師等重量級專家加盟，新版將為用戶不僅提供更為豐富的產品，也更便于用戶直接在網上下單。所有產品，無論是機票，還是酒店預訂，或是汽車租賃，景區門票，所標注的產品與價格均為即時有效信息，“只要點擊后，成功下單，就是一次真實的交易，絕不會產生‘空房已取消’或‘4折機票已售完，目前只有9折機票’這樣的事”。
“我要去樂樂”，不僅受到廣大用戶的熱烈歡迎，其新穎的商業模式與“6年潛水功底”，更是受到投資人的青睞，據一位正準備投資該網站的財務投資專家介紹，“我要去樂樂”取代攜程，只是時間問題，它一定會成為國內最為著名，也最有影響力的旅游網站。”
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