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　　在智能家居時(shí)代，網(wǎng)上盛傳著一個(gè)段子，說(shuō)老王出差住在酒店，半夜十二點(diǎn)，手機(jī)智能家居APP突然提示：門被打開了，緊接著有一個(gè)新的移動(dòng)設(shè)備加入到家庭網(wǎng)絡(luò)中，過(guò)了半個(gè)小時(shí)，健康助手提示：您的體重超過(guò)80kg，注意鍛煉哦。而老王的媳婦體重才50kg，老王一宿沒睡。第二天一早，手機(jī)智能家居助手提示：智能插座的兩個(gè)移動(dòng)設(shè)備充電完成......扎心了，老王！

　　盡管段子讓人一笑而過(guò)，但是當(dāng)中所呈現(xiàn)的生活場(chǎng)景卻是大多數(shù)人想要的理想生活狀態(tài)。尤其是5G時(shí)代即將或已經(jīng)到來(lái)，智能家居市場(chǎng)將迎來(lái)爆發(fā)，一眾企業(yè)也走到了發(fā)展的重點(diǎn)拐點(diǎn)。其中，華為、海爾、小米等率先成為搶占市場(chǎng)的主要成員。

　　人們更需要什么樣的智能家居？

　　眾所周知，智能家居的目的就是使人們生活更加的輕松化、便捷化、智能化和高效化。試想，清晨睜開朦朧的雙眼，手機(jī)或語(yǔ)音遙控打開窗簾，享受第一縷陽(yáng)光，洗漱完畢，鍋里預(yù)約的養(yǎng)生粥已經(jīng)熬好，晚上下班后進(jìn)入家門，智能感控?zé)艄獯蜷_，智能冰箱菜里譜已經(jīng)根據(jù)剩余食材備好，輕松操作晚餐即刻上桌，餐后坐在沙發(fā)上觀看智能電視，和諧的客廳娛樂時(shí)光開始……

　　但是就目前而言，市場(chǎng)上的智能家居產(chǎn)品還存在諸多問(wèn)題：智能體驗(yàn)感差，為智能而智能，沒有找到用戶真正的消費(fèi)訴求，做一些幾乎沒有用途的設(shè)計(jì)；設(shè)備間的互聯(lián)互通差，關(guān)聯(lián)不好，各自的無(wú)線協(xié)議不同，各成孤島，等等。

　　當(dāng)然，這也是行業(yè)發(fā)展初期普遍存在的困境，注重單品的智能化。比如冰箱，冰箱的主要功能是冷凍保鮮，并不是說(shuō)加塊顯示屏，可以連網(wǎng)看視頻就叫智能冰箱了，真正的智能冰箱，要能告訴你雞蛋是哪天放進(jìn)去的，里邊有幾顆，什么時(shí)候會(huì)過(guò)期，甚至在必要的時(shí)候提醒你自動(dòng)購(gòu)買，而不是連個(gè)手機(jī)就是智能家居，那只不過(guò)是換了個(gè)遙控而已。

　　智能家居發(fā)展到現(xiàn)在可以分為四大階段：第一代手機(jī)操控、第二代場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)、第三代語(yǔ)音交互、第四代人工智能。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，智能家居企業(yè)想要獲得用戶認(rèn)可，還是應(yīng)該以人的真實(shí)需求為出發(fā)點(diǎn)，以實(shí)用為基礎(chǔ)，打造能夠提供整個(gè)家庭的解決方案。

　　所以，在編者看來(lái)，只有從消費(fèi)者的角度出發(fā)，智能家居市場(chǎng)的需求才非常明確，就是以實(shí)用為核心，力求人性化易用化。也正如海爾集團(tuán)副總裁、中國(guó)區(qū)首席市場(chǎng)官李華剛所言“我們的立足之本就是工匠精神和用戶對(duì)于產(chǎn)品的完美體驗(yàn)。”

　　華為海爾小米各顯神通 打響用戶場(chǎng)景體驗(yàn)戰(zhàn)

　　毋庸置疑，隨著AIoT、5G時(shí)代的迅速到來(lái)和全球消費(fèi)趨向高端發(fā)展，一場(chǎng)智能家居普及風(fēng)暴正在悄然興起。企業(yè)們自然也不會(huì)放過(guò)這一風(fēng)口，華為、海爾、小米等已經(jīng)碩果累累。

　　比如，做手機(jī)起家的小米科技早已前瞻性的認(rèn)識(shí)到IOT布局的重要性，也正是因?yàn)槿绱耍∶?ldquo;雜貨鋪”應(yīng)運(yùn)而生。數(shù)據(jù)顯示，從2013年入局到現(xiàn)在小米已經(jīng)推出190款生態(tài)鏈產(chǎn)品，不包含手機(jī)、筆記本，聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量達(dá)到1.71億臺(tái)。但小米智能家居生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)造呈現(xiàn)出封閉性的特點(diǎn)，主要是以自身產(chǎn)品或者生態(tài)鏈的產(chǎn)品為主，主要集中在硬件層面，直接殺入從而獲取終端用戶信息。

　　相比較之下，華為所打造的智能家居系統(tǒng)則要開放得多，聚合品牌商資源，通過(guò)自身核心技術(shù)，打造智能家居平臺(tái)及解決方案，獲取海量終端用戶信息的同時(shí)，通過(guò)面向消費(fèi)者的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和面向企業(yè)的數(shù)據(jù)服務(wù)進(jìn)行變現(xiàn)。從2015年華為發(fā)布HiLink戰(zhàn)略開始，并沒有是像小米一樣采用米家品牌孵化產(chǎn)品，一直試圖連接更多的其他品牌產(chǎn)品打造物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。編者查閱數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，盡管其入局晚一些，但華為HiLink生態(tài)已經(jīng)匯集260+品牌、3000萬(wàn)+用戶，連接IoT設(shè)備超過(guò)了1.4億。

　　但編者需要指出的是，智能家居對(duì)接的大多都是家電企業(yè)，而家電企業(yè)自然不會(huì)將這一接口拱手相讓，海爾就是率先從家電進(jìn)入智能家居行業(yè)的巨頭之一。

　　而且，值得一提的是，就像小米2016年推出全新智能家庭品牌“米家MIJIA”，華為2018年推出“華為智選”，今年6月青島海爾也正式更名“海爾智家”，推進(jìn)公司物聯(lián)網(wǎng)智慧家庭生態(tài)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施。作為智能家居的領(lǐng)軍企業(yè)，連續(xù)10年蟬聯(lián)全球家電零售量冠軍的海爾在推動(dòng)“電器到網(wǎng)器”的升級(jí)之后，率先構(gòu)建 “智家云”，提供“5+7+N”（5大場(chǎng)景+7種解決方案+用戶個(gè)性化定制）的智慧成套解決方案。

　　8月15日，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院發(fā)布《2019中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強(qiáng)》“海爾智家”位列第三。海爾憑借“海爾智慧家庭”的率先布局，打敗諸多互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司，進(jìn)入前三甲，也驗(yàn)證了其更名“海爾智家”以來(lái)全面進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域的決心和信心所在。

　　更名后的“海爾智家”，進(jìn)一步呈現(xiàn)出了其多年打造的智慧家庭“藍(lán)圖”——擁有自己的智慧生活云平臺(tái)U+，并擁有行業(yè)首個(gè)物聯(lián)網(wǎng)智慧家庭芯片海爾云芯、智慧家庭唯一的物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)UHomeOS、智慧家庭AI助手小優(yōu)以及智慧家庭最強(qiáng)大腦“U+云腦”。除此之外，海爾還沉淀出了大規(guī)模定制平臺(tái)COSMOPlat、社群交互平臺(tái)順逛，打造出食聯(lián)網(wǎng)、衣聯(lián)網(wǎng)、空氣生態(tài)等產(chǎn)業(yè)生態(tài)，這些平臺(tái)與生態(tài)實(shí)力顯著，顯然也將是海爾智慧家庭發(fā)展的重要推動(dòng)力。

　　所以，無(wú)論是華為其它家電品牌打造智能家居的融合方式，小米整合家電廠商深入家電制造環(huán)節(jié)的模式，還是海爾智慧家庭“5+7+N”場(chǎng)景解決方案，綜合來(lái)看，用戶對(duì)于智能家居的真正訴求一定是“全場(chǎng)景”。那么，華為、海爾、小米，大家更看好誰(shuí)呢？