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　　“精裝房太貴，自己裝太累。”如何省錢省事又能把房子裝飾的滿意，是很多人買房之后的一大難題。近年來(lái)，依靠“時(shí)尚、低價(jià)格、短周期”等元素，同時(shí)伴以鋪天蓋地的廣告宣傳，互聯(lián)網(wǎng)家裝吸引了不少消費(fèi)者，市場(chǎng)一直處于高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

　　不過(guò)，《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，貌似“高性價(jià)比”的背后，因互聯(lián)網(wǎng)家裝公司“跑路”、裝修質(zhì)量不佳等問(wèn)題引發(fā)的糾紛也層出不窮，成為消費(fèi)者的投訴熱點(diǎn)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)應(yīng)當(dāng)摒棄急功近利的經(jīng)營(yíng)行為，通過(guò)提升盈利能力、做實(shí)線下服務(wù)等措施，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，推動(dòng)家裝行業(yè)深度擁抱“互聯(lián)網(wǎng)＋”。

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝“跑路”事件頻發(fā)

　　家住成都市的宋女士今年3月與互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌“泥巴公社”的成都萬(wàn)年場(chǎng)門店簽訂了一份裝修協(xié)議，支付了3.6萬(wàn)元的預(yù)付款和材料款。讓她沒(méi)想到的是，約定的施工時(shí)間到了，門店卻“跑路”了。

　　無(wú)獨(dú)有偶，山東泰安市民王先生去年與“家裝e站”泰安站簽訂合同、繳納預(yù)付裝修款之后，也遇到了商家“人去樓空”的現(xiàn)象。為討回裝修款，他將“家裝e站”泰安站的經(jīng)營(yíng)者告上了法庭。

　　記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)家裝公司“跑路”絕非偶然。今年以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)已經(jīng)有一號(hào)家居網(wǎng)、蘋(píng)果裝飾、泥巴公社、美得你等多家企業(yè)出現(xiàn)整體經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，螞蟻筑宅出現(xiàn)失聯(lián)狀況，至于網(wǎng)點(diǎn)“跑路”事件更是不在少數(shù)。

　　以紅極一時(shí)的“泥巴公社”為例，其多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)被消費(fèi)者起訴，開(kāi)庭傳票卻因網(wǎng)點(diǎn)下落不明只能“公告送達(dá)”，“泥巴公社”也從電商平臺(tái)上悄然消失。國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示，“泥巴公社”37個(gè)網(wǎng)點(diǎn)因“通過(guò)登記的住所或者經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所無(wú)法聯(lián)系”被列入“經(jīng)營(yíng)異常名錄”。

　　值得關(guān)注的是，基于網(wǎng)絡(luò)推廣的流量效果，互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)“跑路”的波及面往往比較大。今年6月中旬，北京美得你裝飾設(shè)計(jì)有限公司在與業(yè)主簽訂房屋裝修合同、收取裝修款后，單方違約不履行合同、裝修工地全面停工，引發(fā)大量業(yè)主聚集。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)受害業(yè)主有1000余人，合同金額超過(guò)1億元。維權(quán)業(yè)主謝先生告訴記者，“不少業(yè)主的房子還沒(méi)開(kāi)始裝修，剛一交錢，公司就‘跑路’了。一般老百姓一輩子也裝不了幾次房子，卻遭遇這種情況，讓我們損失慘重，投訴無(wú)門。”

　　“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展期的流量紅利消耗殆盡，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致中小互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)生存困難。”電子商務(wù)研究中心生活服務(wù)電商分析師陳禮騰認(rèn)為，最近幾年國(guó)內(nèi)曾涌現(xiàn)出數(shù)百家互聯(lián)網(wǎng)家裝公司，行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。許多中小型互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)由于整合能力、交付能力、施工能力不足，舉步維艱。

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝公司“跑路”現(xiàn)象也引發(fā)中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)的關(guān)注。中消協(xié)近期發(fā)布的上半年全國(guó)消協(xié)組織受理投訴情況分析認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)家裝服務(wù)公司卷款“跑路”現(xiàn)象多發(fā)，成為新的投訴熱點(diǎn)。這些公司借助新型技術(shù)手段，往往給消費(fèi)者更便捷、更先進(jìn)、更優(yōu)惠的假象，在短時(shí)間聚集大量裝修預(yù)付款后攜款“跑路”，給消費(fèi)者帶來(lái)重大財(cái)產(chǎn)損失。由于經(jīng)濟(jì)損失很難挽回，消協(xié)提醒消費(fèi)者高度警惕此類消費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　裝修質(zhì)量“縮水”賬單卻“注水”

　　除“跑路”之外，互聯(lián)網(wǎng)家裝的質(zhì)量問(wèn)題同樣飽受爭(zhēng)議。有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，雖然冠以“互聯(lián)網(wǎng)＋”顯得“高大上”，但是互聯(lián)網(wǎng)家裝并沒(méi)有解決傳統(tǒng)裝修行業(yè)存在的老問(wèn)題。

　　“這幾年互聯(lián)網(wǎng)家裝擴(kuò)張?zhí)欤?lsquo;平臺(tái)＋加盟商’為主的模式與傳統(tǒng)裝修相比，服務(wù)的本質(zhì)不變，但有些服務(wù)質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如傳統(tǒng)家裝公司。”曾加盟過(guò)一家互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)的秦希告訴記者，由于平臺(tái)企業(yè)對(duì)加盟商缺乏約束力，“馬路游擊隊(duì)”施工、裝修過(guò)程偷工減料、裝飾材料以次充好等傳統(tǒng)家裝行業(yè)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，在互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域同樣存在，一些平臺(tái)對(duì)此睜一只眼閉一只眼。他說(shuō)：“平臺(tái)生存要花錢，消費(fèi)者又想少花錢，夾在中間的加盟商到哪里掙錢去？規(guī)范經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)得賠本。”

　　秦希還透露，一些平臺(tái)自身就是“以次充好”的參與者。他加盟過(guò)的某平臺(tái)公司提供的裝飾材料，不僅交貨慢影響施工，質(zhì)量也不過(guò)關(guān)。“平臺(tái)定制一些建材是‘電商專供’的‘低配版’，消費(fèi)者不知情、合同上也挑不出刺。等合同約定的保質(zhì)期滿，出了問(wèn)題業(yè)主想維權(quán)都沒(méi)辦法。錢是少花了，裝修質(zhì)量也縮水了。”

　　裝修質(zhì)量“縮水”，賬單卻可能“注水”。北京百萬(wàn)家園監(jiān)理公司總裁許國(guó)忠告訴記者，互聯(lián)網(wǎng)家裝公司最近幾年如雨后春筍般涌現(xiàn)、競(jìng)爭(zhēng)激烈，以低價(jià)吸引業(yè)主的手法非常普遍，但簽約價(jià)格并不等于結(jié)賬價(jià)格。他說(shuō)：“低價(jià)切入、低價(jià)簽約以后，隨之到來(lái)的是大量的增項(xiàng)收費(fèi)。八萬(wàn)塊錢簽約，最后可能十八萬(wàn)也結(jié)不了賬。”

　　此外，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，一些互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)失信的關(guān)口前移到了推廣環(huán)節(jié)，粉飾數(shù)據(jù)欺騙消費(fèi)者和投資人。“網(wǎng)上的成交量和好評(píng)，都可能是刷出來(lái)的。”秦希說(shuō)，他曾經(jīng)在平臺(tái)分擔(dān)刷單成本的“雙11”期間，將20萬(wàn)元的交易量刷成近200萬(wàn)元；也曾在平臺(tái)的授意下，花3萬(wàn)元“擺平”一個(gè)差評(píng)。

　　本應(yīng)通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)＋”實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源聚集的互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)，為何頻頻出現(xiàn)失信問(wèn)題成為“深坑”？一位裝修行業(yè)資深人士認(rèn)為，當(dāng)前絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)沒(méi)有能力通過(guò)整合供應(yīng)鏈降低裝修成本，又急于搶奪“流量”、做大規(guī)模、爭(zhēng)取融資，心態(tài)功利導(dǎo)致行為失范。

　　“裝修消費(fèi)頻次太低，基本是一錘子買賣。有的平臺(tái)企業(yè)和工長(zhǎng)‘坑’起消費(fèi)者有恃無(wú)恐。”他說(shuō)，國(guó)內(nèi)除了少數(shù)由傳統(tǒng)家裝企業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái)、以自營(yíng)門店為主的企業(yè)能盈利，大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)處于虧損狀態(tài)，行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)“跑路”、合同欺詐等行為也不足為奇。

　　需形成良好行業(yè)生態(tài)做實(shí)線下

　　盡管“黑料”不斷，但隨著互聯(lián)網(wǎng)滲透率的持續(xù)上升、VR等眾多新技術(shù)的驅(qū)動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)呈現(xiàn)出明顯的高增長(zhǎng)潛力。

　　電子商務(wù)研究中心的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2011年，互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)的規(guī)模約為500億元；到了2017年，市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)至近2500億元。短短6年間，市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)了近5倍。而齊家網(wǎng)和億邦動(dòng)力網(wǎng)今年初聯(lián)合發(fā)布的《2017年度互聯(lián)網(wǎng)家裝用戶洞察報(bào)告》認(rèn)為，2019年互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到6000億元級(jí)別。

　　艾瑞咨詢等機(jī)構(gòu)分析認(rèn)為，隨著智能家居市場(chǎng)逐步打開(kāi)，而互聯(lián)網(wǎng)家裝用戶群體與智能家居用戶重合度高，將家裝作為切入智能家居入口的場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)明顯，這是互聯(lián)網(wǎng)家裝即將迎來(lái)的重大利好因素。

　　面對(duì)龐大的市場(chǎng)和家裝深度擁抱互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代潮流，互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)該如何回應(yīng)消費(fèi)者的信任？業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，平臺(tái)企業(yè)應(yīng)通過(guò)提升盈利能力、做實(shí)線下服務(wù)確保施工質(zhì)量；同時(shí)，強(qiáng)化自律與他律，形成行業(yè)發(fā)展的良好生態(tài)、切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。

　　電子商務(wù)研究中心主任曹磊認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)應(yīng)進(jìn)一步提升盈利能力。比如，可以通過(guò)進(jìn)一步增加用戶基數(shù)，保障業(yè)務(wù)基礎(chǔ)；吸引更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供商，提升公司平臺(tái)的多渠道變現(xiàn)能力，包括廣告服務(wù)、金融轉(zhuǎn)介服務(wù)和供應(yīng)鏈服務(wù)。

　　“盡管當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)存在很多問(wèn)題，但是互聯(lián)網(wǎng)的資源聚集優(yōu)勢(shì)在家裝行業(yè)前景廣闊。”雖然因?yàn)樘潛p不再?gòu)氖禄ヂ?lián)網(wǎng)家裝工作，但秦希仍然對(duì)這一行業(yè)持有期待。他認(rèn)為，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)正處于洗牌時(shí)期，企業(yè)應(yīng)當(dāng)摒棄急功近利的心態(tài)，做實(shí)線下服務(wù)，通過(guò)發(fā)展自營(yíng)業(yè)務(wù)和特許經(jīng)營(yíng)等模式，確保服務(wù)質(zhì)量全程可控，使消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)與企業(yè)發(fā)展相得益彰。

　　企業(yè)自律的同時(shí)，監(jiān)管層面也應(yīng)當(dāng)及時(shí)跟上。曹磊說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)家裝與傳統(tǒng)家裝行業(yè)存在差異，目前國(guó)內(nèi)尚沒(méi)有適用于這一行業(yè)的監(jiān)管制度，對(duì)于當(dāng)下存在的諸多問(wèn)題缺乏明確的處理辦法。他建議，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)盡快出臺(tái)適用于互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的監(jiān)管辦法，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　對(duì)于消費(fèi)者而言，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、強(qiáng)化對(duì)裝修企業(yè)的甄別同樣至關(guān)重要。許國(guó)忠等人建議，消費(fèi)者盡量選擇有一定的從業(yè)歷史、有自營(yíng)業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)；在簽約環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)仔細(xì)研究合同主體、付款方式等內(nèi)容，并約定罰則；必要時(shí)可以找第三方監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督，避免“入坑”。