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　　2017年，國內(nèi)最重要的經(jīng)濟事件無疑將是中國的樓市走勢，這一牽動著億萬百姓的安居問題。隨著中央定調(diào)“房子是用來住的，而不是炒的”，標(biāo)志著國內(nèi)房地產(chǎn)的金融高杠桿時代進入尾聲。房企紛紛轉(zhuǎn)向“租賃市場”，而長租公寓成為房企轉(zhuǎn)型發(fā)展的新領(lǐng)域，那么開放商能否將商品房管理的規(guī)范體系引入長租產(chǎn)品，成為“租售并舉”的下一個新期待嗎？

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前國內(nèi)租賃市場存在著三類企業(yè)，一種是開發(fā)商背景，比如萬科、世聯(lián)行這些大型企業(yè)；第二種是資本推動型，這類企業(yè)由資本發(fā)起，或者在運營中帶有極強的資本屬性，可以說是“財大氣粗”；第三種是專業(yè)運營商，這其中按規(guī)模，分大中小型，隨著市場競爭日益加強，一些中小型運營商將面臨服務(wù)、產(chǎn)品的考驗；而大型運營商憑借多年的品牌優(yōu)勢與高效的運營能力，迎來市場的信賴度。

　　經(jīng)濟換擋，租賃市場成為新風(fēng)向

　　作為國內(nèi)最早的高端服務(wù)式公寓運營商，董事長李靜在近日接受媒體采訪時表示，國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)已進入拐點，新的增長領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)，租賃將迎來大發(fā)展機遇。

　　任何行業(yè)的發(fā)展離不開經(jīng)濟總體運營情況。近日，有經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)為，未來中國經(jīng)濟可能會是“L”型，對于短期的經(jīng)濟形勢，傾向于認(rèn)為有一定的下行壓力。

　　對此，李靜認(rèn)為，中國經(jīng)濟在高速發(fā)展中面臨換擋也是可以理解的，對應(yīng)國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型也是大勢所趨，這不代表房地產(chǎn)時代過去了，而是轉(zhuǎn)向了租賃行業(yè)。我們之前稱之為“二房東”的大型運營商將成為未來資產(chǎn)管理的主流，會帶動巨大的投資效應(yīng)。

　　租賃市場面臨深層次變革

　　從事長租公寓租賃15年，李靜對于國內(nèi)租賃市場發(fā)展似乎早有預(yù)見。她介紹說，優(yōu)帕克的運營團隊來自成熟的美國市場，帶著成熟的理念來到中國。“我們當(dāng)時的判斷是國內(nèi)租賃市場發(fā)展空間巨大，從服務(wù)到產(chǎn)品，從模式到理念，離成熟市場還很遠。經(jīng)過十多年的發(fā)展，可以說雖然日漸成熟，但還是缺乏制度與規(guī)范。”

　　成立于2002年，優(yōu)帕克在國內(nèi)高端公寓市場可謂是“標(biāo)桿”企業(yè)，以其“高品質(zhì)的服務(wù)與產(chǎn)品”成為國內(nèi)高端公寓行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，第一家引入全方位管家服務(wù)，最早推出“信用租房”模式，在這些“第一”背后有著對租賃市場深層次的認(rèn)識。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國內(nèi)租賃市場一直存在，但運營模式各行其道，“二房東”層出不窮，手握著從幾套到幾百套不等的公寓，運營著各種類別的公寓。目前租賃市場上出現(xiàn)拖欠房租、破壞房東家具等“不和諧”現(xiàn)象，對運營商的管理能力提出考驗。

　　對此，李靜認(rèn)為，運營管理能力的背后是對“房屋”這一資產(chǎn)的認(rèn)識。房屋就是資產(chǎn)，資產(chǎn)就能變現(xiàn)，但大部分人認(rèn)為變現(xiàn)只能通過買賣交易實現(xiàn)，而租約本身就是變現(xiàn)手段，因此，管理與運營租約是資產(chǎn)管理的重要手段之一。

　　從政府的政策及資本的走向來看，國內(nèi)租賃市場將面臨一些的變革，而這些變革將對經(jīng)濟走向產(chǎn)生重要的影響。隨著從鏈接進化到了共享、共建的時代，資產(chǎn)管理將邁入新時代。