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家電千億俱樂部正加速兩極分化
發(fā)布時間:2017/9/12 11:18:45   來源:中國建材第一網(wǎng)   編輯:中國家裝家居網(wǎng)

  今年以來,六大中國家電千億巨頭領(lǐng)跑的格局,正在演變成“2+4”的梯隊領(lǐng)跑格局。

  隨著家電上市公司17年半年報的相繼披露,以及中國企業(yè)500強名單的發(fā)布,一前一后兩組數(shù)據(jù)驗證一個事實:一個新的拐點擺在家電巨頭面前,那就是隨著家電千億俱樂部成員擴張至6家并保持階段性的穩(wěn)定后,千億巨頭們的兩極分化,也在加速上演。

  此前已經(jīng)披露的家電企業(yè)半年報可以看到,由于受到有的家電企業(yè)是集團整體上市,有的是部分業(yè)務(wù)上市,以及還沒有上市等問題帶來統(tǒng)計口徑不均的影響,海爾、美的、格力,以及TCL、海信、長虹相互之間的營收差異并不明顯,除了美的半年營收突破千億元,其它都在幾百億元之間,彼此之間的差距并不明顯。

  比如說,就三家白電為主業(yè)的家電上市公司海爾、美的、格力來看,其今年上半年營收分別為775.76億元、1249.64億元、691.85億元,感覺是美的規(guī)模領(lǐng)先,海爾、格力實力相當。又因為格力凈利潤是海爾的一倍,讓外界甚至誤以為格力比海爾表現(xiàn)還要好。事實上,海爾這一營收規(guī)模只是部分業(yè)務(wù),并不能反應(yīng)公司全貌。

  最新披露的中國企業(yè)500強企業(yè)榜單,則為外界更好地了解家電產(chǎn)業(yè)巨頭競爭全貌提供了機會。一方面,海爾、美的,以及格力、TCL、長虹、海信,及奧克斯、創(chuàng)維八家家電制造為主的企業(yè)進入榜單,過去幾年來在中國家電行業(yè)都是這八家企業(yè)躋身中國企業(yè)500強。這反應(yīng)出最近幾年,中國大家電產(chǎn)業(yè)整體競爭格局相對固化:黑電海信、TCL、長虹、創(chuàng)維為主導,海爾有參與;白電海爾、美的、格力主導,奧克斯、長虹美菱、海信容聲科龍、TCL均有參與。

  另一方面,從營收規(guī)??矗枴⒚赖臓I收規(guī)模分別為2016.08億元、1598.41億元,而格力、TCL、長虹、海信營收規(guī)模分別為1101.13億元、1064.73億元、1047.55億元、1003.31億元。也就是說,目前中國家電產(chǎn)業(yè)的6家千億俱樂部成員中,海爾與美的已經(jīng)實現(xiàn)較其它同行以超千億,或超五百億以上的規(guī)模優(yōu)勢領(lǐng)跑,突破“千億天花板”考驗,成為中國家電當之無愧的“行業(yè)雙雄”。

  同時,格力、TCL、長虹,以及海信四家企業(yè),正面臨著千億規(guī)模“天花板”的考驗。誰又能率先突破千億平臺的考驗,營收達到1500億,甚至2000億元?事實上,早在2012年格力憑借空調(diào)單品營收突破千億元之后,公司負責人董明珠就公開拋出5年再造一個格力、營收突破2000億的目標。在經(jīng)歷2015年跌出千億陣營后如今也在試圖恢復(fù)元氣,甚至跨界造車、造機器人、造手機等手段,追求規(guī)模的快速增長,但效果不明顯。

  同樣最近一年多來,TCL集團一直在謀求突破千億大考,特別是公司掌門人李東生公開談及“千億之憂”。去年以來TCL先是在電視業(yè)務(wù)上追求2千萬臺出貨量的破局,今年又開始在空調(diào)上追求1千萬臺出貨量的突破,希望在智能和內(nèi)容盈利無法快速增長背景下,還是采取傳統(tǒng)“規(guī)模戰(zhàn)”解決TCL集團的千億破局。

  去年剛剛步入千億俱樂部的海信,從B2C向B2B轉(zhuǎn)型,就是希望在傳統(tǒng)的電空冰洗等消費類業(yè)務(wù)外,再造一個更大市場空間和平臺的商用業(yè)務(wù)增長體系。長虹則從傳統(tǒng)家電業(yè)務(wù)向智慧家庭、社區(qū)等創(chuàng)新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,并加大布局??梢哉f,這兩家企業(yè)也都看到了“千億天花板”效應(yīng)所在。

  如今,已經(jīng)走出千億天花板的海爾與美的,在今年底的營收規(guī)模均有望雙雙突破2200億元大關(guān)。海爾通過由制造企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型,將過去封閉的制造企業(yè)打造成為一家開放的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺,進一步加速非家電業(yè)務(wù)的營收規(guī)模和利潤提升;美的則從一家家電制造商向科技新貴的轉(zhuǎn)型,在智慧家庭和智能制造雙引擎下,開啟從家電向機器人等自動化、智能物流等領(lǐng)域的擴張。

  由此,隨著海爾、美的率先走出千億新起點,整個中國家電千億俱樂部的兩極分化正在加速上演,形成“2+4”的兩極化對壘新格局。接下來,格力、TCL、長虹、海信誰又能率先突破,走出新一輪的兩千億通道?留待時間解答。

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