今年以來，六大中國家電千億巨頭領跑的格局，正在演變成“2+4”的梯隊領跑格局。
隨著家電上市公司17年半年報的相繼披露，以及中國企業500強名單的發布，一前一后兩組數據驗證一個事實：一個新的拐點擺在家電巨頭面前，那就是隨著家電千億俱樂部成員擴張至6家并保持階段性的穩定后，千億巨頭們的兩極分化，也在加速上演。
此前已經披露的家電企業半年報可以看到，由于受到有的家電企業是集團整體上市，有的是部分業務上市，以及還沒有上市等問題帶來統計口徑不均的影響，海爾、美的、格力，以及TCL、海信、長虹相互之間的營收差異并不明顯，除了美的半年營收突破千億元，其它都在幾百億元之間，彼此之間的差距并不明顯。
比如說，就三家白電為主業的家電上市公司海爾、美的、格力來看，其今年上半年營收分別為775.76億元、1249.64億元、691.85億元，感覺是美的規模領先，海爾、格力實力相當。又因為格力凈利潤是海爾的一倍，讓外界甚至誤以為格力比海爾表現還要好。事實上，海爾這一營收規模只是部分業務，并不能反應公司全貌。
最新披露的中國企業500強企業榜單，則為外界更好地了解家電產業巨頭競爭全貌提供了機會。一方面，海爾、美的，以及格力、TCL、長虹、海信，及奧克斯、創維八家家電制造為主的企業進入榜單，過去幾年來在中國家電行業都是這八家企業躋身中國企業500強。這反應出最近幾年，中國大家電產業整體競爭格局相對固化：黑電海信、TCL、長虹、創維為主導，海爾有參與；白電海爾、美的、格力主導，奧克斯、長虹美菱、海信容聲科龍、TCL均有參與。
另一方面，從營收規模看，海爾、美的營收規模分別為2016.08億元、1598.41億元，而格力、TCL、長虹、海信營收規模分別為1101.13億元、1064.73億元、1047.55億元、1003.31億元。也就是說，目前中國家電產業的6家千億俱樂部成員中，海爾與美的已經實現較其它同行以超千億，或超五百億以上的規模優勢領跑，突破“千億天花板”考驗，成為中國家電當之無愧的“行業雙雄”。
同時，格力、TCL、長虹，以及海信四家企業，正面臨著千億規模“天花板”的考驗。誰又能率先突破千億平臺的考驗，營收達到1500億，甚至2000億元？事實上，早在2012年格力憑借空調單品營收突破千億元之后，公司負責人董明珠就公開拋出5年再造一個格力、營收突破2000億的目標。在經歷2015年跌出千億陣營后如今也在試圖恢復元氣，甚至跨界造車、造機器人、造手機等手段，追求規模的快速增長，但效果不明顯。
同樣最近一年多來，TCL集團一直在謀求突破千億大考，特別是公司掌門人李東生公開談及“千億之憂”。去年以來TCL先是在電視業務上追求2千萬臺出貨量的破局，今年又開始在空調上追求1千萬臺出貨量的突破，希望在智能和內容盈利無法快速增長背景下，還是采取傳統“規模戰”解決TCL集團的千億破局。
去年剛剛步入千億俱樂部的海信，從B2C向B2B轉型，就是希望在傳統的電空冰洗等消費類業務外，再造一個更大市場空間和平臺的商用業務增長體系。長虹則從傳統家電業務向智慧家庭、社區等創新業務轉型，并加大布局。可以說，這兩家企業也都看到了“千億天花板”效應所在。
如今，已經走出千億天花板的海爾與美的，在今年底的營收規模均有望雙雙突破2200億元大關。海爾通過由制造企業向互聯網企業的轉型，將過去封閉的制造企業打造成為一家開放的創業創新平臺，進一步加速非家電業務的營收規模和利潤提升；美的則從一家家電制造商向科技新貴的轉型，在智慧家庭和智能制造雙引擎下，開啟從家電向機器人等自動化、智能物流等領域的擴張。
由此，隨著海爾、美的率先走出千億新起點，整個中國家電千億俱樂部的兩極分化正在加速上演，形成“2+4”的兩極化對壘新格局。接下來，格力、TCL、長虹、海信誰又能率先突破，走出新一輪的兩千億通道？留待時間解答。
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