I踢館
近期，家電企業制造環節自動化轉型的話題被關注得比較多。
事實上，這種轉型并不是今年才開始的。多年以來，家電都屬于大規模制造、勞動密集型產業，家電生產很多還是靠人工組裝，需要大量的一線產業工人，但隨著人力成本的不斷上漲，對年輕一代產業工人管理難度不斷加大，還有年年都有的“用工荒”，逼得企業不得不尋求轉變。
隨著自動化設備成本逐步下降，以及機器人下游應用領域得不斷拓展，盡管腳步慢于汽車和消費品行業，如今在家電領域，美的、創維、格蘭仕、格力、海信、志高、奧馬等，都在大量使用自動化設備或機器人，以使得品質穩定得到保障、均衡生產能夠順利進行。
今年以來，家電企業更是加快了在自動化改造上的節奏，并積極投入。海爾投產了沈陽冰箱、鄭州空調、青島熱水器、佛山洗衣機四個互聯工廠，海信科龍布局智能制造基地，格蘭仕繼去年改造了微波爐生產基地后，今年還將引入洗衣機自動化生產線，TCL計劃把華星光電智能化生產的模式復制到彩電、手機等旗下其他業務，美的空調今年在自動化的投入就達到近10億，未來五年共投入50億。
未來的家電制造工廠里，機器人將發揮越來越重要的作用。高工機器人產業研究所預計，未來幾年中國機器人每年新增數量將會保持在35%左右，預計2020年，中國市場工業機器人新增量將達到22萬臺。
但家電企業的制造轉型僅僅是換上自動化生產線、用上機器人而已嗎？
顯然不是。現在企業都在講工業4.0的概念，設備的自動化只是其中之一，還包括生產的透明化，訂單、產品開發、生產、物流配送的狀態在信息系統中有所反映，以及物流智能化，按生產指定信息，管理移動化，能夠實現異地監測管理，以及基于大數據來進行決策。
今年“兩會”政府工作報告首次明確提出實施的“中國制造2025”，也是要求順應“互聯網+”的發展趨勢，以信息化與工業化深度融合為主線，打造工業互聯網，強化工業基礎能力，提高工藝水平和產品質量，推進智能制造、綠色制造。
所以，不能用上了機器人就可以說自己在進行“智能制造”的，家電制造企業現在做的都只是向智能制造轉型的第一步，接下來對信息化系統的搭建將更為考驗。不過，從家電企業投入的積極和深入程度看，我們可以展望未來它們能夠呈現的智能制造場景：未來，當消費者的需求能夠直接傳遞到工廠，進行定制化生產，消費者可以通過個人智能終端隨時了解自己訂單完成的進度……這一切并不會很遠。
錢瑋玨
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