近段時間，關于“大佬”王健林、潘石屹拋售房產的新聞話題一直高居不下：萬達集團將酒店和文化旅游項目以631.7億元人民幣出售給融創中國，而SOHO中國近日也不斷賣地……消息一出，人們紛紛猜想房地產冬天真要來嗎?甚至很快引發裝修產業的“恐慌”，有人預言一大批裝修公司將會“關門”。不過，挑戰與機遇并存，了解發現諸如“考拉小匠”為代表的新型互聯網 家裝 平臺卻異軍突起，以創新模式迎來逆襲。
樓市捉襟見肘 裝修業自身問題顯現
據業內人士分析，王健林、潘石屹等連續拋售房產盡管不完全釋放什么信號，但隨著國家對樓市的調控，似乎房地產這個市場已經“變天”了。至于房地產對裝修行業的影響也是必然，相比新興的互聯網裝修模式，傳統裝修公司恐怕已經“在劫難逃”，乃至一些互聯網裝修平臺都會被波及。正如上述業內人士所言，樓市“剛需”下降引發新裝修業務量降低僅是一方面，重點的另一方面則是裝修行業本身的狀況有些糟糕。
調查獲悉，互聯網時代下的廣大民眾對于傳統裝修公司存在高達30%差價的現象已經相當排斥，而部分互聯網裝修平臺只以“低價而非真價叫賣X99套餐”的做法吸引用戶，這也對用戶人群毫無吸引力，更何況一些平臺根本沒有形成裝修材料、設計、施工等鏈條服務。可以說，隨著樓市的變化，一批裝修公司“關門”是有可能的。對比之下，諸如“考拉小匠”為代表的新型互聯網 家裝 平臺恰恰抓住了需求機會，已擺脫了傳統的互聯網 家裝 發展模式，以創新贏得了業內及用戶的高度認可。
裝修“話語權”給用戶 考拉小匠創新模式
透過“考拉小匠”相關負責人咨詢得知，當下無論是新房還是舊居，用戶在習慣和熟知的智能化生活中渴望找到的是一種省錢、省心、透明化的裝修操作模式。換言之，我的房子我要自主挑選設計師、工長，能不能做到真正的先裝修后付款?能否約束過程中設計師、工長的服務內容?更主要的是作為業主在裝修的過程中是否有真正的話語權?不再為高性價比的主材產品再勞心勞神?面對這些需求，“考拉小匠”表示就是要將“話語權”交給用戶。
據介紹，“考拉小匠”打造的是一個公開、透明、自由、系統的裝修平臺，面向用戶和裝修服務商，真正做到C2C。比如用戶要裝修房子時，可以直接在“考拉小匠”平臺輸入住宅面積、房型和風格等需求，緊接著得到是一份相當準確的裝修報價表，不是刻意“低價”而是“良心真價”，同時為了更合心意，業主可以自行根據裝修預算進行更改; 與此同時，平臺整合了裝修行業的設計師、監理、工長，以及一線品牌建材供應商，并且在裝修環節永遠不賺取設計師、工長、監理任何費用，真正的降低行業成本，最終讓業主受益。
在此值得一提的是，在考拉小匠過往的絕大部分的裝修項目中，考拉小匠平臺的工長在做到相對低價的同時，能做到真正的項目一口價，這個在業內人士看來完全不可能的事情，在考拉小匠平臺確是比較普遍的情況，究其原因，還是和考拉小匠平臺不賺設計師、監理、工長的裝修費用、信用評價以及保障機制有關，考拉小匠在這方面開創了這個行業的一個先河;此外，在設計師、監理、工長等人工選擇上，也完全以業主需求為主，自助組合，從業者之間沒有任何利益關系，也從側面更加保障了用戶的利益。
“考拉小匠”負責人還分享到，施工過程中平臺會提供自主研發的ERP系統，各種裝修進度與細節都記錄在案，過程清晰、透明，從而減少糾紛。更關鍵的是，用戶不必擔心自己的裝修費用流失，“考拉小匠”平臺作為支付第三方平臺，每個項目的第一筆首付款會作為該項目的質保金，而在項目竣工后，平臺依然會為用戶留存施工費用的3%-6%的金額，作為該 家裝 項目一年以后的質保金，讓裝修質保更有保障。當然，平臺上的設計師、監理和工長，每個人都會有自己的信用體系，如果他們為你提供了滿意的服務，也希望廣大業主能夠為其美言幾句，讓越來越多的優秀的從業者脫穎而出，是考拉小匠的衷心所愿，而平臺也會站在公正的第三方角度，為廣大業主保駕護航。。
未來樓市不可預期 裝修市場挑戰繼續
針對房地產走向與裝修業受到的影響問題，投資人士強調目前中國經濟的高速增長的內在動力因素中房地產很重要，未來樓市行情還不可預期，但隨著中國互聯網行業的興起，其它產業對于經濟增長的作用越來越顯著，尤其裝修市場面對的創新壓力也更大。“考拉小匠”在這方面擁有敏銳嗅覺，也率先作出行動：比如考拉小匠針對別墅、大平層等高端住宅用戶推出的“管家服務”項目，針對高端用戶時間少、不懂裝修、需要保質保量的更加透明的裝修服務等特點，推出“高端管家服務”，該項目推出一年的時間，目前已為數十家高端用戶提供了貼心的裝修管家服務，深受用戶好評。
目前來看，“考拉小匠”平臺合作設計師、工長、監理達到數百人，服務 家裝 用戶近千人，具備主材、設計、施工等系統性服務體系，完成了整個行業激烈競爭中的“逆襲”。對于未來的挑戰，以“考拉小匠”為代表的新型互聯網 家裝 平臺還將要不斷創新，不容忽視的是裝修人群的“供需關系”，至于如何平衡值得期待。
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