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“熬越久 刀越快” 逃不過(guò)的0.25%魔咒 建陶終端的暗夜與光明
發(fā)布時(shí)間:2017/8/12 10:04:35   來(lái)源:建材網(wǎng)   編輯:中國(guó)家裝家居網(wǎng)

  整個(gè)7月全國(guó)樓市成交量環(huán)比下滑,自去年十月調(diào)控政策出臺(tái)以來(lái),深圳房?jī)r(jià)的十連跌并未驚起波瀾,源于從55611到54492元/平方米的變動(dòng)微弱,更有數(shù)據(jù)顯示,深圳當(dāng)月一手住宅批售43.1萬(wàn)平、推售23.2萬(wàn)平,環(huán)比分別增多102%和17%,市場(chǎng)整體供應(yīng)創(chuàng)2017年以來(lái)的最高峰。

  上游的資本博弈 終端的消費(fèi)升級(jí)

  在我們建陶終端的調(diào)研走訪中,面對(duì)與酷熱同樣難當(dāng)?shù)纳钲诜績(jī)r(jià),不少經(jīng)銷商表示上游的跌宕起伏,直接影響著需求的增緩。除了本土市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的加持,房產(chǎn)成交量環(huán)比下跌31.5%的月度數(shù)據(jù),似乎與消費(fèi)升級(jí)所代表的“高質(zhì)價(jià)優(yōu)”,相得益彰,召喚著理性和均值回歸的到來(lái)。

  對(duì)于近年來(lái)房?jī)r(jià)高企的緣由,高速的人口流入,無(wú)疑是目力所及的首因。由表及里,決定深圳等一線城市房?jī)r(jià)的核心,在于人們的收入水平,尤其是收入最高的那一撥人,他們的收入是否能持續(xù)增長(zhǎng),這是最重要的核心。

  而高收入階層的收入增長(zhǎng),主要來(lái)源于金融資產(chǎn)價(jià)格的持續(xù)上漲。好比納斯達(dá)克指數(shù)的強(qiáng)健,造就硅谷房?jī)r(jià)在全美最高,以及當(dāng)年杭州房?jī)r(jià)的全國(guó)聞名,都在表明深圳依托資本市場(chǎng)的張力,良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,孕育了一大批成功的新興企業(yè),他們的收入在不斷增長(zhǎng),也支撐了高漲的房?jī)r(jià)。

  0.25%的魔咒 吊詭不過(guò)常識(shí)

  “發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的今天,就是發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的未來(lái)”,依照百年來(lái)美國(guó)房地產(chǎn)歷史數(shù)據(jù)顯示,房?jī)r(jià)并不像人們預(yù)期的那樣,以每年百分之十幾、二十幾的比例高速增長(zhǎng),百年來(lái)每年平均漲幅只有3.07%,比GDP增速高不了多少。

  而且在過(guò)去120年當(dāng)中,美國(guó)的平均CPI每年增幅是2.82%,所以房?jī)r(jià)的漲幅扣除掉CPI(消費(fèi)物價(jià)指數(shù),正向變動(dòng)率一定程度反映通貨膨脹),只有非常可憐的0.25%的漲幅,這就是百年來(lái)美國(guó)房地產(chǎn)真實(shí)的面貌。

  即使在21世紀(jì)初,美國(guó)在貨幣寬松的背景下,催生出一個(gè)巨大的房地產(chǎn)大牛市,它也依然難逃0.25%的神奇魔咒。

  所以我們自然就能理解,為什么巴菲特不買黃金,也不投房地產(chǎn),就住在那棟住了幾十年的老房子里。因?yàn)橄啾人昃鶑?fù)合20%的增長(zhǎng),區(qū)區(qū)0.25%的年平均增長(zhǎng),不過(guò)是大象身旁的一只螞蟻。

  大紅之日 市場(chǎng)供需矯正之時(shí)

  任何的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象甚至人類社會(huì),都遵循一個(gè)普遍規(guī)律,叫作均值回歸,當(dāng)房?jī)r(jià)漲得過(guò)于離譜,脫離了收入水平,那么房?jī)r(jià)收入最終會(huì)受到比地心引力更加強(qiáng)大的,均值回歸的力量的矯正。

  面對(duì)當(dāng)下居高的房?jī)r(jià),上游房地產(chǎn)業(yè)對(duì)建陶終端市場(chǎng)的見(jiàn)微知著,經(jīng)銷商們既警惕泡沫的刺破,宛如龍蝦“大紅之日,便是大悲之時(shí)”,更相信供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性革新,終能讓資產(chǎn)價(jià)格回歸常態(tài),牽引整個(gè)泛 家居 業(yè)態(tài)的永續(xù)發(fā)展。

  值得注意的是,80后人口總數(shù)2.28億、90后1.74億、00后1.26億的人口結(jié)構(gòu),意味著90后比80后少30%,00后比90后少20%。

  由于我國(guó)向來(lái)有買房結(jié)婚的傳統(tǒng)習(xí)慣,新生代的父母多屬于70后,是趕上中國(guó)經(jīng)濟(jì)最繁榮、地產(chǎn)黃金十年的一個(gè)整體,所以這些年輕人中,一部分人可能面臨房子不缺甚至過(guò)剩的局面。從房地產(chǎn)與建陶產(chǎn)業(yè)的需求維度來(lái)講,人口結(jié)構(gòu)的流變、老齡化社會(huì)的加劇,都將壓縮本已減少的需求,成為不可忽視的未來(lái)挑戰(zhàn)。

  中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷“十大”品牌榜系列活動(dòng)之終端經(jīng)銷商大調(diào)查,以“聚焦品牌 贏領(lǐng)終端”的澎湃激蕩,從7月10日至今,歷經(jīng)大雨滂沱的酣暢,經(jīng)受酷暑的暴烈灼曬,思潮廣布深圳、武漢、南京、溫州、宜昌等眾多城市主陣地。

  “百家賣場(chǎng)、千家經(jīng)銷商”,我們以本次大體量的調(diào)研參數(shù)為藍(lán)本,憑借深入終端的探明問(wèn)道,窺一斑而見(jiàn)全豹,與大家分享建陶終端的動(dòng)態(tài)變化。

  在整個(gè)房產(chǎn)態(tài)勢(shì)跌宕動(dòng)蕩之下,深圳經(jīng)銷商依托其獨(dú)特的區(qū)域和地理優(yōu)勢(shì),逐漸到周邊的香港、惠州等拓展分銷渠道或其他合作模式。由“被動(dòng)”轉(zhuǎn)為“主動(dòng)”,無(wú)論是自行推廣,還是與周邊城市商業(yè)伙伴進(jìn)行合作,經(jīng)銷商紛紛表示“走出去”尤為重要。

  尋找新的消費(fèi)網(wǎng)狀,消費(fèi)市場(chǎng)正從門店、柜臺(tái)的固態(tài),到重塑供應(yīng)鏈的液態(tài)轉(zhuǎn)變;從“貨、場(chǎng)、人”到“人、貨、場(chǎng)”,由消費(fèi)方式逆向引導(dǎo)生產(chǎn)的變革,在終端催生新型服務(wù)商,孵化著建陶營(yíng)銷和渠道的新生態(tài)。

  位于寶安區(qū)樂(lè)安居的冠珠陶瓷店長(zhǎng)周女士表示,一個(gè)月一到兩次聯(lián)合其他商家走出賣場(chǎng),聯(lián)合周邊城市的樓房開發(fā)商,到外圍去舉辦促銷宣傳活動(dòng),在一定程度上推廣了自己的實(shí)體店,也提升了銷量。正如羅湖區(qū)美家世邦的店長(zhǎng)趙先生所說(shuō):業(yè)務(wù)是跑出來(lái)的,多出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)比守在店里更有效果。

  另外,尋求與建陶產(chǎn)業(yè)結(jié)盟的相關(guān)產(chǎn)業(yè)商家合作,亦成為打破區(qū)域局限性的關(guān)鍵。設(shè)計(jì)師公司渠道、樓盤開發(fā)商渠道等,均在消解“一客難求”的困境。

  當(dāng)我們走訪了羅湖、福田、南山、寶安、龍華等深圳大區(qū)后,不難發(fā)現(xiàn)各區(qū)經(jīng)濟(jì)水平的差異,對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣的影響尤為直觀。透過(guò)數(shù)百家經(jīng)銷商的調(diào)研,我們看到:

  福田區(qū)作為深圳CBD商業(yè)中心,經(jīng)濟(jì)水平較高,消費(fèi)者在購(gòu)買瓷磚的時(shí)候更偏向于產(chǎn)品的質(zhì)量,只有2家店面反映會(huì)注重價(jià)格;羅湖區(qū)、南山區(qū)的顧客會(huì)注重考慮瓷磚的性價(jià)比,充分考慮品牌、質(zhì)量及價(jià)格;寶安區(qū)和龍華區(qū)屬于發(fā)展區(qū)域,處于開發(fā)階段,外來(lái)人口居多,商業(yè)經(jīng)濟(jì)較落后,整體的消費(fèi)者會(huì)更注重瓷磚價(jià)格。

  總體而言,隨著上游房產(chǎn)市場(chǎng)“均值回歸”的必然,建陶終端“柜臺(tái)+地產(chǎn)”的商業(yè)模式,也將在成本的負(fù)重中改頭換面。除了延展區(qū)域的消費(fèi)網(wǎng)狀,更要改變傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)逆向引導(dǎo)生產(chǎn)的革新。

  無(wú)論是線上線下全渠道的融合,場(chǎng)景觸發(fā)式的形象店面,還是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的深度個(gè)性化,這些向供應(yīng)鏈加以延伸,不斷完善經(jīng)銷商面向消費(fèi)者的服務(wù)能力,勢(shì)必重新定義渠道和終端。

  在未來(lái)需求側(cè)愈發(fā)優(yōu)質(zhì)、看重消費(fèi)賦能的趨勢(shì)下,身處建陶主流一脈的供給端,經(jīng)銷商和他們背后的門店,正涌入一場(chǎng)前所未有的“熬越久、刀越快”的浪潮。

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