在互聯網經濟磅礴發展的今天,各行各業都開始抓住線上消費這一市場大勢進行有效電商運營操作。但對于家具行業而言,發展電商面臨著諸多困難:線上線下經營結構差異,物流的配送困難,等等。
掌上明珠 家居 在充分審察了電商消費市場的諸多長短板之后,結合線下近2000家專賣店,將宣傳、采購、生產、配銷、物流、售后等系統進行了全方位整合;繼官方網站、天貓商城之后,本著確保線上線下同樣的客戶體驗和優質無憂售后服務的理念,掌上明珠 家居 京東旗艦店正式上線。
眾所周知,受產品體積、重量等特殊產品性質以及物流成本、退換貨、售后等問題的影響,家具企業的電商發展之路擴寬頗有難度。
家具屬于大件產品,用戶很難單純只通過線上的了解便下單某一家具品牌,用戶很難只通過網上查找、咨詢,就確定訂單。鑒于 家居 產品電子商務對于線下實體店依賴性強這一現象,掌上明珠 家居 發展線上商城之日起,便堅持走適合實情的O2O發展模式,全國各地,各個城市都能看見“掌上明珠家具生活館”的影子。掌上明珠 家居 堅持不渝以“線上商城+線下體驗”為經營模式,有效促進了企業與電商的緊密融合。
從消費者的角度來看,掌上明珠 家居 在電商領域的試水,顯然是成功的。消費者們從線上的市場推廣了解到企業產品信息,而后進入企業的任一線上商城,再到企業的線下體驗店親身體驗產品,在覺得價格合理、品質可信的前提下,從而產生購買動作。線上線下一體化的營銷體系,使得掌上明珠 家居 的電商營銷為消費者們提供了優良真實的購物體驗。
時至今日,對于消費者而言,“電子商務”這一名詞早已司空見慣,隨著互聯網經濟的迅猛發展,它正以一種前所未有的力量沖擊著人們既有的消費觀念和傳統的消費模式。
當今家具行業新氣象更迭,時代大變革洶涌而來,消費市場需求日益呈現多元化的形態,自成立之日起,雖身為傳統制造行業,掌上明珠 家居 卻一直以“引領現代 家居 生活方式”為企業使命,積極發展電商領域,京東旗艦店上線,無疑又是掌上明珠 家居 發展電商之路的成功一舉。