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　　在接受家電圈調(diào)研的多位家電企業(yè)和商家人士，普遍看好2018年中國洗衣機(jī)市場的表現(xiàn)，并表示整個行業(yè)會迎來一輪“量增利漲”新風(fēng)口。

　　如果說，2017年空調(diào)市場的火爆，是受到高溫天氣和市場剛需的聯(lián)合拉動;那么，2017年洗衣機(jī)市場的觸底反彈，則是受到消費升級和產(chǎn)品換代的共同驅(qū)動。由此，雖然洗衣機(jī)市場的規(guī)模和增速遠(yuǎn)低于空調(diào)，但是其前景更廣闊、動力更強(qiáng)勁。

　　可以說，未來2-3年洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)將迎來一輪“量增利漲”的逐步繁榮期，特別是2018年將成為一個新起點。但是，受到洗衣機(jī)整體市場規(guī)模有限，以及消費結(jié)構(gòu)的多極分化，一線市場商家的經(jīng)營重心有所差異，導(dǎo)致這一輪洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型碩果，并非行業(yè)普惠性共享而是少數(shù)廠商的專享。

　　產(chǎn)品+消費的雙迭代

　　當(dāng)前，洗衣機(jī)市場在2017年的觸底反彈，并且表現(xiàn)強(qiáng)勁。主要取決于內(nèi)外雙因：一是，內(nèi)部洗衣機(jī)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新步入一輪收獲期，從高端的復(fù)式分區(qū)洗、洗衣機(jī)干衣機(jī)的洗護(hù)組合，以及瞄準(zhǔn)二胎的掛壁洗衣機(jī)、第二件MINI洗衣機(jī)等產(chǎn)品，均表現(xiàn)不俗。

　　二是，持續(xù)多元化的消費升級。如果說二胎消費是一拔洪流，那么高端、高品質(zhì)、個性化則是另一撥洪流。更為重要的是，整個家庭消費處在一輪升級的主通道中，不只是帶來對洗衣機(jī)洗護(hù)標(biāo)準(zhǔn)提升，同時還有生活態(tài)度和健康洗滌洗護(hù)理念的裂變。

　　由此，首先是高端復(fù)式分區(qū)洗衣機(jī)市場的快速引爆。如果說2017年是一輪產(chǎn)品的集中亮相，那么2018年則將是一場貼身肉搏、市場引爆。同時，在洗護(hù)組合消費上，也開始出現(xiàn)一輪波段式的啟動，主要集中于洗烘一體機(jī)，以及洗衣機(jī)干衣機(jī)組合產(chǎn)品市場開始啟動;此外，二胎帶來的壁掛式、桶式迷你洗衣機(jī)產(chǎn)品，也在一部分年輕群體中得到青睞。

　　當(dāng)然，從市場消費端到產(chǎn)品技術(shù)端的一系列裂變，帶給洗衣機(jī)市場的不只是規(guī)模化蛋糕做大，同時還將本土洗衣機(jī)企業(yè)的競爭領(lǐng)域，直接從二三千元、四五千元檔，一舉邁入一萬檔市場的平臺之上。由此，這也將全面開啟一個屬于中國洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)的新高度、新高端。海爾系、美的系自然是收獲頗豐。

　　廠家+商家的雙引爆

　　近年來，對于眾多家電廠商而言，產(chǎn)業(yè)和市場布局向來是“冰洗不分家”。洗衣機(jī)領(lǐng)先冰箱半步率先步入反彈，由于所有廠商來說必須要主動抓住機(jī)會，突破口則集中在兩個方面：

　　一是，在經(jīng)營產(chǎn)品上，要盡可能搭建“集團(tuán)軍”擴(kuò)張陣營，從高端、高品質(zhì)到高性價均要有所涉足，高端復(fù)式、高端滾筒、高端波輪，以及高性價比波輪、壁掛式、桶式，均要打造差異化的新品;不能再以簡單的低價格維度，或者高價值維度;

　　二是，在經(jīng)營理念上，不能只是簡單地推銷、強(qiáng)賣產(chǎn)品，而是更要通過理念和方式，引領(lǐng)洗滌方式和生活方式的裂變。要借助消費理念升級，幫助消費者習(xí)慣洗衣、烘干的生活方式。同時還要培養(yǎng)分區(qū)洗的健康洗滌方式。真正要通過直擊用戶，把握他們的需求，順應(yīng)這種變化。從而由數(shù)量增長向質(zhì)量上漲變化。

　　目前，洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)的品牌格局在經(jīng)歷2016年、2017年的持續(xù)洗牌后，呈現(xiàn)出寡頭化格局，海爾、小天鵝的全面領(lǐng)跑，就連西門子、三洋、松下等都被擠壓，大量中小微洗衣機(jī)企業(yè)直線下挫。正所謂“幾家歡喜多家愁”。

　　可以說，2018年的洗衣機(jī)市場，注定會迎來一輪消費升級動力下的穩(wěn)步、健康、有序增長。關(guān)鍵就是，一要有產(chǎn)品技術(shù)和功能的創(chuàng)新能力，二能引領(lǐng)消費趨勢的營銷能力。