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　　今天的雙12，天貓精靈推出折后優(yōu)惠價(jià)199。

　　雖然和雙11的最低99元相比聽起來(lái)沒那么誘人，但不得不承認(rèn)，這個(gè)“價(jià)格屠夫”著實(shí)掀起了智能 家居 的新一輪高潮。

　　2015年，智能 家居 行業(yè)發(fā)展速度達(dá)到頂峰，全年交易資金總值約為5.2億美元，早期投資交易份額也在穩(wěn)步增長(zhǎng)中刷新了77%的峰值。

　　瘋狂崛起之后卻是極速墜落。

　　從PPT到落地的產(chǎn)品，智能 家居 行業(yè)的泡沫不斷膨脹，最終在用戶手中破裂。“人工智障”、“偽需求”、“不好用”，差評(píng)席卷而來(lái)，不被接受的終端消費(fèi)市場(chǎng)也讓整個(gè)行業(yè)從16年開始逐步冷卻。

　　市場(chǎng)先驅(qū)熬成了先烈，傳統(tǒng)巨頭開始原地觀望，被資本看衰的市場(chǎng)了無(wú)生機(jī)，而更重要的是，隨著價(jià)格戰(zhàn)的升級(jí)，利潤(rùn)被進(jìn)一步透明化，賺錢變得更難。

　　智能 家居 的風(fēng)口似乎已經(jīng)過去。但守望的從業(yè)者卻依舊樂觀。

　　“風(fēng)口到來(lái)的前夜已經(jīng)到了，或者可以說，萬(wàn)物蘇醒的時(shí)代即將到來(lái)。”LifeSmart的CEO董熠說。

　　01、IoT時(shí)代的到來(lái)，能抓住IoT時(shí)代機(jī)會(huì)的一定會(huì)是中國(guó)公司

　　董熠所說的蘇醒，伴隨著IoT時(shí)代的到來(lái)。

　　展望全局。今年年初，科爾尼發(fā)布的最新報(bào)告顯示：到2020年，全球智能 家居 的整體規(guī)模將由目前的100億美元增長(zhǎng)至500億美元，并有望在2030年激增至4000億美元。到2030年，亞洲市場(chǎng)銷售額將超過1150億美元，占據(jù)全球市場(chǎng)25%以上的份額。

　　聚焦到個(gè)體公司，以LifeSmart為例，今年上半年已經(jīng)完成了8000萬(wàn)人民幣的B輪融資。

　　但上一次融資卻是在2年前。

　　“在2014年Nest以32億美元賣給谷歌作為一個(gè)標(biāo)志性事件之后，是有一波小熱潮的，我們2015年做完A輪之后，市場(chǎng)普遍偏冷，2016年市場(chǎng)非常冷淡。”

　　董熠毫不避諱地向鋅財(cái)經(jīng)點(diǎn)明投資人的顧慮：一是智能硬件太過復(fù)雜，而且周期太長(zhǎng)；二是他們認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)風(fēng)口的熱點(diǎn)還沒有到來(lái)。“后者是他們最擔(dān)心的。”

　　對(duì)于智能 家居 行業(yè)來(lái)說，物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)是分水嶺。

　　所以當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)通過互聯(lián)網(wǎng)連接讓更多應(yīng)用和場(chǎng)景成為可能，類似鋼鐵俠電影中的場(chǎng)景成為觸手可及的現(xiàn)實(shí)，在即將到來(lái)的IoT時(shí)代，智能 家居 公司仿佛看到了更大的機(jī)會(huì)，而這樣的公司只會(huì)在中國(guó)。

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　　“我跟很多人交流過，包括阿里、華為這些巨頭公司，最后的的結(jié)論是，能抓住IoT時(shí)代機(jī)會(huì)的一定會(huì)是中國(guó)公司。”董熠說，有日本企業(yè)找到他們，急切希望在IoT領(lǐng)域綁定中國(guó)，進(jìn)行合作。

　　而內(nèi)部的行業(yè)推動(dòng)力來(lái)自于AI技術(shù)的發(fā)展。AI要落地，就需要一個(gè)IoT的場(chǎng)景，AI加IoT會(huì)變成一個(gè)大的生態(tài)系統(tǒng)。

　　“IoT里面就要看人愿意在哪里花錢。通常在三個(gè)地方：家里、身上，車上。”董熠覺得，每一個(gè)家庭都有智能化需求，每個(gè)家庭都會(huì)被聯(lián)網(wǎng)，都會(huì)被數(shù)字化成為一個(gè)智能家庭。

　　董熠說：IoT對(duì)市場(chǎng)的推動(dòng)其實(shí)是一個(gè)漸進(jìn)的過程，他不是像移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中的一個(gè)軟件，一個(gè)APP，他涉及到很多硬件，技術(shù)領(lǐng)域的成熟，從無(wú)線傳感器，到互聯(lián)的技術(shù)，到AI的技術(shù)。

　　在鋅財(cái)經(jīng)潘越飛與阿里巴巴王堅(jiān)合作的《在線》一書中提到：“互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，讓以前看上去不可能在線的東西，變得可能。這些場(chǎng)景有的人稱它為萬(wàn)物互聯(lián)，也有很多人把它叫物聯(lián)網(wǎng)，我更愿意稱它為萬(wàn)物互聯(lián)網(wǎng)。未來(lái)的社會(huì)不會(huì)再有純粹離線的東西，這就是萬(wàn)物互聯(lián)網(wǎng)。”

　　AI要改變這個(gè)物理世界，必須要落地。

　　LifeSmart最近和阿里合作在北京做一個(gè)智能養(yǎng)老的項(xiàng)目，通過AI和IoT賦能物理世界，然后通過物理世界的連接，把這個(gè)世界數(shù)字化成具體數(shù)據(jù)，然后通過數(shù)據(jù)的連接，為用戶創(chuàng)造價(jià)值。

　　董熠的判斷：在IoT+AI時(shí)代，必須要做重。

　　做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，只要做個(gè)app就可以，但是現(xiàn)在要把每個(gè)家庭都做成smart home，要做很多硬件產(chǎn)品、軟件、平臺(tái)、生態(tài)，體量是以前的十倍。

　　經(jīng)過上一輪的洗牌，現(xiàn)在行業(yè)的已經(jīng)比較集中，IoT時(shí)代的智能 家居 公司，一定是做“重”的。

　　02、靠不住的C端

　　但在春天到來(lái)之前，董熠不得不面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí)，他們是行內(nèi)為數(shù)不多依然堅(jiān)持2C的公司。

　　同處于杭州市濱江區(qū)的BroadLink，早早就走上了不同的道路。“我們搭建物聯(lián)網(wǎng)連接平臺(tái)，C端幫我們?nèi)ヲ?yàn)證市場(chǎng)，各種網(wǎng)絡(luò)的適配性；但B端是我們的根基。”BroadLink的CEO劉宗孺介紹，而且目前收入來(lái)源也是以B端為主。

　　董熠認(rèn)為，所謂的2B的業(yè)務(wù)，最終也是2C的。但與此同時(shí)，他也承認(rèn)C端市場(chǎng)的需求尚未被撬動(dòng)，尚需要時(shí)間和巨頭去激活。

　　LifeSmart的數(shù)十萬(wàn)早期用戶都屬于熱愛科技、樂于嘗試的Geek群體，他們非?？粗禺a(chǎn)品的設(shè)計(jì)和體驗(yàn)，并且愿意單月消費(fèi)萬(wàn)元以上。這群人推動(dòng)了LifeSmart的早期發(fā)展，但卻無(wú)法支持它走得更遠(yuǎn)。

　　面向C端用戶的單品根本無(wú)法盈利。這也是經(jīng)歷過2016年資本寒冬的業(yè)內(nèi)人士的共識(shí)。

　　“簡(jiǎn)單的硬件模塊，加上一個(gè)略帶智障的APP。”業(yè)內(nèi)人士分析，因?yàn)橛布_發(fā)的門檻較低，這讓智能 家居 品牌公司，一度開始拼制作和開發(fā)成本，變成了惡性競(jìng)爭(zhēng)。

　　“光靠單品活下來(lái)基本不現(xiàn)實(shí)，單品基本上是來(lái)刷價(jià)格戰(zhàn)，低價(jià)搶進(jìn)來(lái)，這些是我的用戶，這些用戶我把它流量變現(xiàn)了，這個(gè)路子基本上沒幾個(gè)人走通。”智能 家居 品牌TinkHome的齊榮敏也目睹了身邊很多只做單品的同行死在昨天。

　　他一直認(rèn)為智能 家居 行業(yè)的風(fēng)口是個(gè)偽命題，2015年的熱潮也只是“炒作出來(lái)的”。對(duì)于智能 家居 而言，C端爆發(fā)遙遙無(wú)期。

　　這就可以理解，當(dāng)被問及小米是不是智能 家居 企業(yè)所面臨的對(duì)手時(shí)，幾乎所有人都選擇了“不是”。

　　“用戶會(huì)覺得用米家的產(chǎn)品更加靠譜，但購(gòu)買智能 家居 產(chǎn)品的用戶更多是嘗試和體驗(yàn)，不知道的用戶依然不關(guān)注這些。”業(yè)內(nèi)分析人士指出。

　　齊榮敏說：“小米的智能 家居 單品雖然銷量很高，有現(xiàn)金流，但是在品類上非常單一，而且都是用戶已經(jīng)被教育過的大眾產(chǎn)品。”

　　某傳統(tǒng)家電企業(yè)智能 家居 事業(yè)部的黃先生表示：只要智能 家居 的協(xié)議不統(tǒng)一，單品都是沒有前途的。要么就做整體解決方案，要從前期開始做起，后期一個(gè)個(gè)不同廠商的產(chǎn)品堆積，那就不是物聯(lián)網(wǎng)了。

　　所謂萬(wàn)物互聯(lián)，不單單是產(chǎn)品聯(lián)網(wǎng)，還是信息互通，雙向互聯(lián)。

　　一位業(yè)內(nèi)人士稱，單一品牌的數(shù)據(jù)量實(shí)在太小，“就像Rokid開源，也只是為了數(shù)據(jù)的無(wú)奈之舉，智能 家居 同樣面臨這樣的問題。”

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　　而更多的觀點(diǎn)是，需要app來(lái)控制的智能硬件就一點(diǎn)都不智能，“等人工智能再牛一點(diǎn)，智能 家居 或許才會(huì)爆發(fā)，沒有學(xué)習(xí)能力的都不是智能。”

　　但是那是未來(lái)的問題，現(xiàn)階段的問題是：近兩年產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，各家做各家的單品，智能硬件還是要靠出貨量來(lái)賺錢，否則融資撐不過3年。

　　03、擁抱變化，等待合作

　　巨頭入局，是董熠所認(rèn)為風(fēng)口已來(lái)最好的佐證。

　　“我們要和巨頭做朋友，跟阿里、百度他們做朋友”。董熠帶著LifeSmart積極擁抱巨頭，“他們不會(huì)圍剿我的，這件事我有深入的思考。就是說阿里是不會(huì)來(lái)做我們做的事，因?yàn)檫^于碎片化，所以他們更愿意合作。”

　　LifeSmart、BroadLink等智能 家居 公司都開始和阿里進(jìn)行合作。董熠透露，他將與阿里攜手探索加油站和養(yǎng)老院等新場(chǎng)景。

　　他認(rèn)為巨頭和LifeSmart并不具備直接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。比如谷歌和天貓，會(huì)集中力量做通用型產(chǎn)品，盡可能收割更大的市場(chǎng)，而中小型企業(yè)的生機(jī)在于為某一場(chǎng)景提供個(gè)性化服務(wù)，滿足目標(biāo)用戶。

　　但是，對(duì)于巨頭來(lái)說，他們更看重智能 家居 背后的數(shù)據(jù)價(jià)值。

　　畢竟，在AI落地行業(yè)之后的未來(lái)，任何競(jìng)爭(zhēng)最終都會(huì)變?yōu)閿?shù)據(jù)之爭(zhēng)。

　　所以黃先生判斷有可能成為巨頭的應(yīng)該是像海爾、美的這些本來(lái)做產(chǎn)品的公司，BAT都沒有插手產(chǎn)品，在他眼里BAT還處在玩票的狀態(tài)。

　　選擇權(quán)，其實(shí)還在巨頭的手里。

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　　或許，巨頭們對(duì)于新“流量入口”的智能音箱行業(yè)的變局更加直觀。今年雙十一，天貓精靈打出99元的超低價(jià)，3天銷售100萬(wàn)臺(tái)，溢出預(yù)測(cè)中的智能音箱市場(chǎng)整體容量，一招徹底打亂智能音箱的市場(chǎng)格局。

　　如果說，299元的“攪局者”小米沖擊的還是同類型產(chǎn)品，那么99元的天貓精靈沖擊的是整條供應(yīng)鏈，還有將軟件和硬件全部開源的Rokid，將整個(gè)市場(chǎng)格局，在短時(shí)間內(nèi)變得非常混亂。

　　不同于AI，模型和算法是無(wú)法被復(fù)制的東西，所以一旦有人開源，所有人都會(huì)一擁而上。

　　那么智能 家居 呢？

　　董熠說，一方面，天貓精靈這樣的打法對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)是說是有促進(jìn)作用，加速了整個(gè)市場(chǎng)的成熟，但是另一方面，這也會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)者帶來(lái)壓力，“總體而言，我覺得還是利大于弊。”

　　不知道行業(yè)內(nèi)的其他旁觀者們，在目睹這一變局之后，是否有唇亡齒寒的憂慮。

　　在這個(gè)等待風(fēng)口的冬天，智能 家居 行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們，也應(yīng)該做一些除了等待之外的事情。

　　QA

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　　Q:智能 家居 會(huì)收集個(gè)人數(shù)據(jù)，很多人可能會(huì)顧忌侵犯隱私的問題，這些數(shù)據(jù)到底有沒有收集的必要？

　　A:我家里的數(shù)據(jù)對(duì)我有什么用？一句話可以講清楚，家里的數(shù)據(jù)可以讓計(jì)算機(jī)更好地了解我要什么。AI要讓房子變得有意識(shí)，意識(shí)來(lái)自兩個(gè)：一個(gè)是AI的算法，一個(gè)是數(shù)據(jù)。通過數(shù)據(jù)和AI算法的結(jié)合，這個(gè)房子會(huì)更了解你：你是什么樣的人，有什么樣的生活習(xí)慣，通過你使用數(shù)據(jù)的變化還會(huì)跟著你成長(zhǎng)，一同成長(zhǎng)。

　　Q:那么打通一個(gè)城市中所有家庭的智能 家居 ，是否就能實(shí)現(xiàn)理想中的智慧城市呢？

　　A:這也是我們目前正在和阿里云合作。我們假設(shè)一個(gè)畫面，如果這個(gè)城市50%的家庭是被智能 家居 覆蓋的，那這個(gè)家庭很多的數(shù)據(jù)就可以跟物流、支付、城市、交通所有的都打通，這又帶來(lái)了很大的便捷性。比如說我是一個(gè)順風(fēng)的快遞員，我要出門送東西，這個(gè)數(shù)據(jù)就會(huì)幫我優(yōu)化路線，哪條路有人在的家庭更多，但是數(shù)據(jù)是不會(huì)告訴我誰(shuí)家有人的，這是違法的。

　　Q:您理想中智能 家居 終極狀態(tài)是一個(gè)怎樣的情況？

　　A:其實(shí)終極狀態(tài)就是和今天的智能手機(jī)一樣。大家不再說它是智能手機(jī)，它就是一個(gè)手機(jī)，就跟我們今天有電一樣，就應(yīng)該有電，房子就應(yīng)該是智能，最終肯定會(huì)變成這個(gè)樣子。在這個(gè)過程中，人們會(huì)在這個(gè)房子里面體驗(yàn)到什么，有很多你現(xiàn)在做的事情都不用做了，它會(huì)自動(dòng)去做。

　　潘越飛：

　　1.從風(fēng)口變成生意，智能 家居 行業(yè)這幾年走過的路，讓我們看到了互聯(lián)網(wǎng)革命在極速改變世界之外的另一面。

　　2.未來(lái)不是物聯(lián)網(wǎng)，而是萬(wàn)物互聯(lián)網(wǎng)。

　　文章∣二楞 崔艷