發(fā)布時(shí)間:2017/11/6 11:41:01 來(lái)源:亞太家居網(wǎng) 編輯:中國(guó)家裝家居網(wǎng)
一、陳列共和,美學(xué)經(jīng)濟(jì)催生的品牌
隨著物質(zhì)方面的趨于豐盛,中產(chǎn)階級(jí)的崛起,更多人們開始追求高品質(zhì)生活。因此對(duì)于周遭的生活、商業(yè)環(huán)境有更高一個(gè)層次的要求,陳列共和就是當(dāng)下美學(xué)經(jīng)濟(jì)催生的品牌。
相信有不少人肯定聽過(guò)“陳列共和”,尤其是零售業(yè)里的從業(yè)人員,比如零售品牌老板、高管、陳列師、導(dǎo)購(gòu)等。
陳列共和的創(chuàng)始人兼CEO說(shuō):“目前陳列共和微信公眾號(hào)是中國(guó)微信500強(qiáng),是目前零售設(shè)計(jì)領(lǐng)域、陳列領(lǐng)域最大自媒體共計(jì)擁有100萬(wàn)+微信粉絲,每天都在向行業(yè)、社會(huì)輸出零售體驗(yàn)有關(guān)的有見地的新聞和知識(shí)干貨。經(jīng)營(yíng)3年期間,累計(jì)閱讀量2億+,目前日均閱讀約20萬(wàn)。全網(wǎng)近80%陳列相關(guān)專業(yè)文章皆有陳列共和輸出。
陳列共和是由美學(xué)經(jīng)濟(jì)催生的品牌,但現(xiàn)在我們方向變得更加細(xì)分垂直,就是成為陳列教育領(lǐng)域的領(lǐng)先品牌。”
二、二人創(chuàng)業(yè),3年4次搬遷,組50人團(tuán)隊(duì)
陳列共和是由鐘曉瑩和歐陽(yáng)中鐵兩個(gè)創(chuàng)始人共同創(chuàng)立的,從他們的資料上看,無(wú)疑是最佳拍檔。
創(chuàng)始人兼首席體驗(yàn)官 鐘曉瑩

鐘曉瑩于1998年開始從事陳列工作,由2003年開始陳列培訓(xùn),講師經(jīng)歷14年,至今死磕陳列19年,是中國(guó)陳列展示設(shè)計(jì)的先鋒、領(lǐng)路人。這十幾年下來(lái),幫助了上百家品牌打造品牌形象,建立陳列標(biāo)準(zhǔn),擁有大量的實(shí)際操作案例和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),并一直以為企業(yè)創(chuàng)造實(shí)際商業(yè)價(jià)值為目的,以專業(yè)服務(wù)為原則,力求把視覺(jué)營(yíng)銷的理念及方法推向全國(guó),助力中國(guó)本土品牌發(fā)展。鐘曉瑩著有中國(guó)第一本關(guān)于陳列展示設(shè)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用派書籍《VMD-商品視覺(jué)營(yíng)銷》,現(xiàn)經(jīng)營(yíng)著中國(guó)視覺(jué)營(yíng)銷第一平臺(tái)“陳列共和”,著力推廣全行業(yè)陳列理念,引領(lǐng)中國(guó)陳列行業(yè)發(fā)展。
從鐘曉瑩行業(yè)資歷來(lái)看,說(shuō)她是中國(guó)的陳列泰斗也不過(guò)分:
中國(guó)陳列行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立者
深圳陳列共和設(shè)計(jì)有限公司創(chuàng)始人
中國(guó)視覺(jué)營(yíng)銷第一平臺(tái)“陳列共和”創(chuàng)辦者
中國(guó)全行業(yè)陳列推廣者和實(shí)踐者
中國(guó)體驗(yàn)店設(shè)計(jì)的先行者
中國(guó)著名零售體驗(yàn)顧問(wèn)
東華大學(xué)陳列研究中心特聘視覺(jué)營(yíng)銷專家
北京大學(xué)零售研究中心特聘視覺(jué)營(yíng)銷專家
深圳廣電集團(tuán)下生活美學(xué)欄目長(zhǎng)期特邀嘉賓
連續(xù)三屆被勞動(dòng)局聘請(qǐng)作為“中國(guó)陳列大賽”專家評(píng)委
東華大學(xué)陳列研究中心特聘專家
2003年師從亞洲陳列泰斗大橋雅子教授
大橋雅子中國(guó)第一批親授學(xué)生,跟隨大橋教授工作學(xué)習(xí)近3年
中國(guó)第一位專業(yè)陳列培訓(xùn)講師
1999年日本西武百貨企劃科陳列師
2001年中國(guó)陳列委員會(huì)委員
2002年中國(guó)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員
2000年中國(guó)流行色協(xié)會(huì)會(huì)員
2002年國(guó)際認(rèn)證色彩搭配顧問(wèn)
創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官

歐陽(yáng)中鐵是創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官,用他的話說(shuō):“在遇見鐘曉瑩老師之前,我就是一個(gè)名不見經(jīng)傳的小子,老師是我人生最大的貴人。”
可士別三日,當(dāng)刮目相待,陳列共和的團(tuán)隊(duì)組建和公司運(yùn)營(yíng)卻在歐陽(yáng)中鐵苦心經(jīng)營(yíng)下,成為了他手中的一大利器,開疆辟土,僅僅用了3年的時(shí)間,讓公司歷經(jīng)4次搬遷,辦公室從72平米到144平米,再?gòu)?44平米到415平米,然后到今天的2470平米。同時(shí)讓陳列共和在新媒體、空間設(shè)計(jì)、教育培訓(xùn)在三個(gè)不同領(lǐng)域都占有一席之地,讓2個(gè)人的團(tuán)隊(duì)變成現(xiàn)在50人的團(tuán)隊(duì),并且團(tuán)隊(duì)還在持續(xù)擴(kuò)充。
“歐陽(yáng)是我的貴人。”鐘曉瑩也是這般說(shuō)。
把對(duì)方都視為自己人生中的貴人,應(yīng)該這才是一起創(chuàng)業(yè)奮斗的最佳拍檔吧!
三、這是一家怪怪的公司
有很多人聽過(guò)陳列共和,但對(duì)陳列共和的認(rèn)知還停留在表面,覺(jué)得也就是一家普普通通的新型公司。不過(guò)看到以下鐘曉瑩服務(wù)過(guò)的部分零售品牌,相信很多人會(huì)有所改觀,涉及的行業(yè)和領(lǐng)域真的是非常廣:
女裝:雅瑩、衣香麗影、KBNE、BabyMarry、朵以、MO&CO、巧合、樂(lè)町、亦谷、娜爾思、熱風(fēng)、CK、on&on
男裝:CERRUTI1881、VASTO、Jeep、梵思諾、報(bào)喜鳥、勁霸、創(chuàng)世男裝、貝納川、雅戈?duì)?/p>
童裝:安奈兒、七波輝童裝、小豬班納、陽(yáng)光鼠
鞋包:百麗、奧康、瑞貝卡、Jeep sprit、Skap、百森鞋業(yè)
運(yùn)動(dòng):Puma、迪卡龍、德爾惠、李寧、安踏
百貨:銀泰百貨(杭州、成都)、天虹百貨、貴陽(yáng)國(guó)貿(mào)、杭州解百集團(tuán)、廣西工貿(mào)集團(tuán)
其它:oppo、華為、九陽(yáng)、蘇泊爾、雷士照明、萬(wàn)利隆(食品)、雅園餐飲集團(tuán)、比利時(shí)心思(巧克力)、傲勝(按摩椅)、慕思床上用品
許多國(guó)際大牌、國(guó)內(nèi)一線品牌都是陳列共和的客戶,提供的服務(wù)范圍是視覺(jué)營(yíng)銷全體系培訓(xùn)、個(gè)人形象全體系培訓(xùn)、品牌陳列全體系服務(wù)、品牌體驗(yàn)店設(shè)計(jì)(VI+SI+VM)等,單從服務(wù)過(guò)的客戶質(zhì)量來(lái)說(shuō),就已經(jīng)超過(guò)了國(guó)內(nèi)大部分的同行企業(yè)。
用陳列共和CEO歐陽(yáng)中鐵的話來(lái)說(shuō):“我們陳列共和是一家怪怪的公司。”
說(shuō)自己公司“怪”的CEO還真沒(méi)幾個(gè)人,不過(guò)經(jīng)過(guò)一番了解,才發(fā)現(xiàn)陳列共和真的是一家“怪”公司。或者換句話來(lái)說(shuō),它應(yīng)該是現(xiàn)在企業(yè)里的一個(gè)新物種,既是傳統(tǒng)企業(yè),也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè);既是新媒體公司,也是設(shè)計(jì)公司,竟然還是一家培訓(xùn)公司。新媒體、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)三大業(yè)務(wù)環(huán)環(huán)相扣,要是給它一個(gè)定義,發(fā)現(xiàn)真的不好定義,重點(diǎn)是三大業(yè)務(wù)在每個(gè)領(lǐng)域都十分強(qiáng)勢(shì)地占據(jù)一席之地!
零售體驗(yàn)自媒體
陳列共和目前擁有零售領(lǐng)域、陳列領(lǐng)域最大自媒體“陳列共和”,共計(jì)約100萬(wàn)微信粉絲,每天都在向行業(yè)、社會(huì)輸出零售體驗(yàn)有關(guān)的有見地的新聞和知識(shí)干貨。經(jīng)營(yíng)3年期間,累計(jì)閱讀量上億,目前日均閱讀約15萬(wàn),真正幫助了大量的零售從業(yè)人員。
零售體驗(yàn)店設(shè)計(jì)
無(wú)體驗(yàn)、不消費(fèi),這是當(dāng)下新零售的重要特征。陳列共和細(xì)心觀察著周遭的商業(yè)變化,總結(jié)零售發(fā)展規(guī)律,研究零售吸引學(xué),從品牌的DNA、平面、空間、陳列等多個(gè)維度來(lái)著手,幫助品牌打造獨(dú)有的體驗(yàn)。鐘曉瑩于2014年在國(guó)內(nèi)首推了“體驗(yàn)店設(shè)計(jì)”的項(xiàng)目,設(shè)計(jì)本沒(méi)有界限,設(shè)計(jì)最重要的就是要抓住你的用戶和產(chǎn)品之間的關(guān)系,這個(gè)新的設(shè)計(jì)理念在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生生了巨大的影響力!
視覺(jué)營(yíng)銷培訓(xùn)
視覺(jué)營(yíng)銷是對(duì)當(dāng)代零售業(yè)尤為重要的一門學(xué)問(wèn)。
陳列共和基于多年對(duì)零售行業(yè)的觀察、研究,并結(jié)合在為品牌體驗(yàn)設(shè)計(jì)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),一并總結(jié)出來(lái),形成了在零售全行業(yè)的陳列等相關(guān)系統(tǒng)培訓(xùn)落地課程。旨在幫助零售品牌在行業(yè)洗牌中脫穎而出,同時(shí)為企業(yè)、行業(yè)輸送大量相關(guān)人才。
有商品的地方就有陳列,鐘曉瑩真正把中國(guó)的商品陳列推向了全零售行業(yè),并將陳列升維到視覺(jué)營(yíng)銷的全新高度,幫助零售品牌迎接新零售的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。其中《視覺(jué)營(yíng)銷圣經(jīng)》、《零售陳列》、《陳列美學(xué)》、《陳列管理》、《視覺(jué)場(chǎng)景設(shè)計(jì)》成為了陳列共和的經(jīng)典課程。
這三大業(yè)務(wù)組成了現(xiàn)在的陳列共和,它的“怪”透露出這家“新物種”企業(yè)未來(lái)的無(wú)限可能性!
四、美是一種競(jìng)爭(zhēng)力
陳列共和創(chuàng)業(yè)3年,在陳列教育領(lǐng)域已儼然有了領(lǐng)先品牌的勢(shì)頭!對(duì)于這點(diǎn)兩位創(chuàng)始人有著一致的說(shuō)法:“陳列共和能走到今天,皆因是我們帶著使命感在經(jīng)營(yíng)這家企業(yè)。我們一直都想為中國(guó)的商業(yè)做些有意義的事情,一直為中國(guó)商業(yè)變得更美而努力前行。我們的文化墻上寫著: 幫助2000家零售品牌視覺(jué)蛻變,幫助500家中國(guó)本土品牌打造體驗(yàn)店。這個(gè)是我們5年內(nèi)要做到的事情。我們感覺(jué),這就是我們的使命!
中國(guó)大部份人從小對(duì)“美”的教育的缺失,導(dǎo)致國(guó)家大到公共環(huán)境設(shè)計(jì),小到個(gè)人穿著打扮,一直處于相對(duì)落后的狀態(tài)。80、90后的成長(zhǎng)和崛起,使得中國(guó)有了新的希望,“美學(xué)”是一個(gè)很大很空的概念,陳列共和選擇從一個(gè)大家最關(guān)注和最需要的地方入手,那就是商品視覺(jué)營(yíng)銷和個(gè)人視覺(jué)營(yíng)銷。
在這個(gè)爭(zhēng)分奪秒的時(shí)代,需要首先在視覺(jué)上獲得對(duì)方的關(guān)注和認(rèn)可,無(wú)論是商品還是個(gè)人。
所以,陳列共和堅(jiān)信,“美”是一種競(jìng)爭(zhēng)力。”