格力相對專業化，大部分收入來自空調，公司前三季凈資產收益率達25%，但面對美的集團、海爾集團2000億的規模，格力如何穩步推進多元化、進一步擴大營收規模是最大的考驗。
美的集團(000333.SZ)、青島海爾(600690.SH)和格力電器(000651.SZ)陸續發布2017年三季報，在今年原材料成本明顯上升的背景下，它們的收入和凈利潤都有兩位數的增長，前三季的收入均破千億。
從收入結構看，三大白電巨頭的道路已經出現明顯分化。但下一步，它們的成長空間都是智能化和全球化。
從業績上看，三家各有所長，美的收入規模最大，格力凈利潤最高，海爾凈利潤增長最快。它們不僅比拼外延式擴張的成效，還比拼內生式成長的效益。
今年前三季，美的集團實現營業收入1869.5億元，同比增長60.6%;凈利潤149.98億元，同比增長17.1%。美的旗下的庫卡集團，實現營業收入198.38億元，同比增加27%，稅前利潤同比增長26%。而美的原有業務收入也達到1563.9億元，同比增長39%;凈利潤157.3億元，同比增加23%。
青島海爾今年前三季實現營業收入1191.9億元，同比增長41.27%;凈利潤56.8億元，同比增長48.48%;海爾旗下的GE家電(GEA)今年前三季貢獻收入342億元，貢獻歸屬母公司凈利潤18.8億元。而青島海爾原有業務收入增長22%，扣除非經常性損益的歸屬母公司凈利潤增長22%。
格力電器前三季的營業收入為1108.75億元，同比增長34.51%;凈利潤達154.6億元，同比增長37.68%;格力去年收購銀隆遇挫，今年八九月份收購了海立股份5%的股權，現已升值1億多元。
美的收購庫卡之后，向暖通空調、消費電器、機器人與自動化科技集團轉型，2017年全年的營業收入預計將首次突破2000億元。以庫卡為核心的機器人業務板塊，約占美的整體營收的九分之一，未來占比還將逐步提高，但從原有業務凈利高于整體凈利看，整合效益仍有待提升。
海爾在冰箱、洗衣機保持領先地位的同時，今年前三季空調、廚衛業務也實現高速增長。2017年1~9月，青島海爾的冰箱冷柜業務收入增長34%、洗衣機業務收入增長41%、空調業務收入增長61%、廚衛業務收入增長76%。
格力相對專業化，大部分收入來自空調，公司前三季凈資產收益率達25%，但面對美的集團、海爾集團2000億的規模，格力如何穩步推進多元化、進一步擴大營收規模是最大的考驗。
下一步，借智能化的機遇“彎道超車”，擴大全球的市場份額和品牌影響力，是三大白電巨頭共同的發展方向。
今年1~9月，海爾海外整體收入507.4億元，占比43%，近100%為自有品牌收入。青島海爾在9月9日的公告中還透露，擬發行不超過56.4億元可換股債券，用于冰箱空調智能制造、大廚電戰略等五大項目，將在俄羅斯和越南建設滾筒洗衣機制造基地，完善“一帶一路”的相關布局。
格力電器相關負責人近日在投資者交流會上表示，產品已遠銷海外200多個國家和地區。而美的集團副總裁顧炎民此前也表示，今年美的海外收入將超過總體收入的一半。
此外，智能制造是提升品質和效率的有力支撐。目前，美的在借力庫卡加快發展機器人業務;海爾搭建COSMOPlat工業互聯網平臺;格力也積極發展機械裝備業務。
共同的方向使三巨頭從廝殺走向競合。此前，格力與美的在空調專利領域，曾相互挑起訴訟糾紛。最近，格力牽頭，聯手海爾、美的、奧克斯、志高、TCL、長虹、格蘭仕、海信等企業，成立了中國空調行業首個知識產權聯盟。
中國機電進出口商會家電分會秘書長周南認為，“中國家電產品走出去的使命已經完成，目前進入中國品牌和中國創新走出去的新時代。”
中怡康市場研究公司副總裁彭煜向第一財經記者分析說，海爾、美的、格力是實現中國制造2025的堅實力量。它們的發展道路出現分化，每條路都有機會，也都需要付出更多的努力。海爾如何整合六大品牌的資源，在全球實現產品開發、市場營銷的本地化，還有許多細致的工作。美的跨界力度最大，如何在輕工制造的自動化領域打開新的篇章，還要更好地融合庫卡的力量。格力需要突破單一品類的瓶頸，又保持專業優勢。來源: 第一財經日報
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