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　　順著時(shí)代的趨勢(shì)發(fā)展，契合國(guó)家政策變革，把握自身優(yōu)勢(shì)，才是在當(dāng)今急速發(fā)展的市場(chǎng)型社會(huì)站穩(wěn)腳跟的根本舉措。房產(chǎn)行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的重要一員，自然備受關(guān)注。“家家戶戶有房住，才能實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)”，在這樣的大背景下，國(guó)家近幾年出臺(tái)了不少關(guān)于發(fā)展房屋租賃市場(chǎng)的政策，有關(guān)部門也多次呼吁民眾將眼光投放于“租房”上，一方面可以緩解百姓的生活壓力，另一方面也有促進(jìn)和諧社會(huì)下的安居樂(lè)業(yè)。

　　鑒于此，住建部等9部門近日聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于在人口凈流入的大中城市加快發(fā)展住房租賃市場(chǎng)的通知》，要求人口凈流入的大中城市要支持相關(guān)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型為住房租賃企業(yè)，鼓勵(lì)民營(yíng)的機(jī)構(gòu)化、規(guī)模化住房租賃企業(yè)發(fā)展，廣州、深圳、南京、杭州等12個(gè)城市成為首批試點(diǎn)，“購(gòu)租同權(quán)”成為一個(gè)新的方向。各地方政府也緊貼政策號(hào)召，紛紛展開(kāi)“房屋租賃”市場(chǎng)的推廣工作，國(guó)內(nèi)各大城市如廣州、杭州、北京、南京等多地，均出臺(tái)了租賃住房改革新政，完善了當(dāng)?shù)氐姆课葑赓U消費(fèi)市場(chǎng)，這一舉措也為當(dāng)?shù)孛癖娫旄！?/p>

　　“新租房時(shí)代”就這樣應(yīng)運(yùn)而生了，不少房屋租賃企業(yè)趕在了時(shí)代的浪潮上，掀起了新一輪的“風(fēng)暴”，而其中有些佼佼者更是勢(shì)不可擋，發(fā)展之勢(shì)如星火燎原。其中房產(chǎn)租賃行業(yè)獨(dú)立品牌“鼎寓” 發(fā)展十分地火熱，是長(zhǎng)租公寓項(xiàng)目的代表性企業(yè)之一，那么，究竟“鼎寓”有什么優(yōu)勢(shì)和過(guò)人之處呢？

　　揭開(kāi)面紗，走進(jìn)長(zhǎng)租公寓未來(lái)的“領(lǐng)跑者”

　　杭州鼎家網(wǎng)絡(luò)科技公司旗下品牌“鼎寓”（www.dingjia.net），致力于發(fā)展成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)+品牌長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)商，公司前身杭州鼎家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司主要從事房地產(chǎn)買賣和租賃中介業(yè)務(wù)。

　　該公司目前轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，以長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)為核心業(yè)務(wù)，主要模式為分散式品牌長(zhǎng)租公寓，致力于打造出互聯(lián)網(wǎng)+長(zhǎng)租公寓模式。

　　讓生活隨心所寓， 好產(chǎn)品才是硬道理

　　如今隨著人口流動(dòng)越來(lái)越迅猛，我們不難發(fā)現(xiàn)大中城市住房租賃市場(chǎng)需求旺盛、存在著很大的發(fā)展?jié)摿Γ傮w來(lái)說(shuō)租賃房源總量不足，整個(gè)房屋租賃市場(chǎng)并沒(méi)有飽和，這也使像“鼎寓”這樣的企業(yè)抓住了發(fā)展的機(jī)會(huì)。

　　據(jù)測(cè)算，我國(guó)2015年的租賃人口規(guī)模為1.9億人，整體租賃市場(chǎng)規(guī)模為1.14萬(wàn)億元。未來(lái)10年，我國(guó)租房市場(chǎng)租金交易額將接近3萬(wàn)億元，租賃人口近2.3億人；到2030年，租金交易額將達(dá)4.6萬(wàn)億元，租賃人口達(dá)到2.7億人，一線城市租金交易額將超萬(wàn)億元。在這樣的大背景下，將長(zhǎng)租公寓做好是一件非常有前景的項(xiàng)目，而“鼎寓”憑借著產(chǎn)品的顯著優(yōu)勢(shì)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面創(chuàng)新整合，將傳統(tǒng)包租的業(yè)務(wù)進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)品質(zhì)化、管理系統(tǒng)化、運(yùn)營(yíng)規(guī)模化。

　　目前“鼎寓”擁有100000套基礎(chǔ)房源數(shù)據(jù)，運(yùn)營(yíng)的公寓已超過(guò)5000間，預(yù)計(jì)未來(lái)三年將達(dá)到50000間。并且具有靈活的現(xiàn)金流，在金融方面也有很大的創(chuàng)新潛力。

　　“鼎寓”將這些優(yōu)勢(shì)和資源完美融合，正在發(fā)揮著它真正的市場(chǎng)潛力，相信在不久的未來(lái)一定會(huì)讓生活“隨心所寓”。

　　打破桎梏，在房產(chǎn)租賃行業(yè)“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”

　　縱觀現(xiàn)在的房產(chǎn)租賃行業(yè)，尤其是長(zhǎng)租公寓這一領(lǐng)域，成本和收益對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)十分得重要。但是，長(zhǎng)期租賃服務(wù)在收益上來(lái)說(shuō)速度并不是很快，需要一定的積累才可以看到利潤(rùn)，也就說(shuō)在短期收益率并不是很樂(lè)觀的前提下，將項(xiàng)目做好并不是一件容易的事，這也考驗(yàn)了一家公司的真正實(shí)力和應(yīng)對(duì)模式。

　　與此同時(shí)，由于現(xiàn)在的房產(chǎn)租賃市場(chǎng)還并不是較為規(guī)范的，因此一些相關(guān)的政策如稅收政策并不完善，亟待有關(guān)部門調(diào)整優(yōu)化。

　　以及，市場(chǎng)上多家長(zhǎng)租公寓模式的企業(yè)都在這一領(lǐng)域摩拳擦掌，因此行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也需要規(guī)范，產(chǎn)品與服務(wù)的參差不齊有弊無(wú)利。

　　在這些屏障下，想要突破重圍，做好品牌更需要長(zhǎng)久的努力與堅(jiān)持。“鼎寓”以創(chuàng)新的產(chǎn)品模式，精準(zhǔn)的客戶定位，周到的產(chǎn)品服務(wù)，成熟的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和堅(jiān)定的企業(yè)理念，一步步邁向前方更寬闊的長(zhǎng)租市場(chǎng)。

　　打造一個(gè)全方位的房地產(chǎn)綜合服務(wù)生態(tài)圈，不僅是整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的總體目標(biāo)，也是無(wú)數(shù)有住房需求的人士的愿景。當(dāng)然，在這樣的過(guò)程中必然會(huì)有一些磕磕絆絆和考驗(yàn)，但正是這樣才會(huì)在時(shí)代的洪流中發(fā)展成真正卓越的企業(yè)，體驗(yàn)到更好地產(chǎn)品與服務(wù)。

　　“鼎寓”長(zhǎng)租公寓項(xiàng)目目前已站在這樣的“風(fēng)口”上，讓我們拭目以待吧！