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　　原標(biāo)題：家電消費(fèi) 開啟新場(chǎng)景模式

　　在緊抓目標(biāo)消費(fèi)群和待開發(fā)客戶群方面，越來越多的商家摸索出了“粉絲經(jīng)濟(jì)”這一路徑。海爾、tcl、美的等家電商紛紛建立自己的用戶社區(qū);鄧超加盟長虹，任職chiq產(chǎn)品經(jīng)理，參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與研發(fā);線下零售商國美則利用強(qiáng)大的線下實(shí)體店覆蓋優(yōu)勢(shì)在門店內(nèi)展開互動(dòng)體驗(yàn)式營銷。一時(shí)間，企業(yè)競(jìng)爭從宣傳為王、渠道為王，轉(zhuǎn)變到產(chǎn)品為王、用戶為王的策略。

　　將產(chǎn)品、內(nèi)容、服務(wù)和用戶的感情、生活融合在一起，開通粉絲社區(qū)、明星代言、互動(dòng)平臺(tái)、線下體驗(yàn)店、明星擔(dān)任企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理等，已成為勢(shì)不可擋之勢(shì)。

　　我們看到，格蘭仕在將自己的用戶親切稱為“西紅柿”，并且搭建了開放式“g+智慧 家居 ”平臺(tái)，上線“西紅柿family”社區(qū)，進(jìn)行了一系列以西紅柿為主題的互動(dòng)活動(dòng);從三合一電視酷開a43、果粉電視酷開a55旗艦版，再到現(xiàn)在新品“專屬漂泊人群”的酷開k32小企鵝等，創(chuàng)維總是站在用戶的角度，將娛樂生活消遣精準(zhǔn)定位到不同人群。

　　電商入駐線下零售賣場(chǎng)建立自己的線下體驗(yàn)店，京東、天貓以及主打網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)的品牌小米也轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下，緊抓用戶體驗(yàn)式營銷，這才有了國美店內(nèi)的htcvr體驗(yàn)區(qū)、索尼vr體驗(yàn)區(qū)等。

　　今年以來，家電業(yè)內(nèi)實(shí)體店開始轉(zhuǎn)攻體驗(yàn)式購物，在店內(nèi)增設(shè)體驗(yàn)場(chǎng)景，而作為家電零售業(yè)場(chǎng)景式體驗(yàn)的先驅(qū)，以國美電器為例，目前已在全國率先改造了近50家門店。預(yù)計(jì)全年將完成100至120家門店改造、400家門店vr覆蓋、250家凈水專廳建設(shè)、電競(jìng)游戲?qū)^(qū)和xbox大聯(lián)屏專區(qū)各100家的改造目標(biāo)。

　　對(duì)此，傳統(tǒng)商家抱團(tuán)作戰(zhàn)的氣勢(shì)更加強(qiáng)大，不僅國內(nèi)商家海爾、格力、美的、聯(lián)想集體出擊，外資品牌夏普、三星、西門子、佳能、松下、尼康等商家更是聯(lián)合發(fā)力，在國慶到來之前，提前開戰(zhàn)為今年的國慶大促做前期準(zhǔn)備。據(jù)筆者了解，此次各商家與國美打造的“9.9超級(jí)福利日”，便開啟了全網(wǎng)比價(jià)回饋消費(fèi)者模式，一大波特價(jià)家電蠢蠢欲動(dòng)，等你來選購。孫昭