互聯網 家裝 在經過兩年的高速發展后，已步入蓬勃發展時期。隨著越來越多資本的注入，不少發展較快的企業進行了全國范圍的擴張布局，向集團化、規模化進軍。
近日，互聯網整體 家裝 企業谷居正式啟動“城市合伙人和業務合伙人”招募計劃，開啟全國擴張、服務落地的步伐，再一次在市場上綻放璀璨光芒。據了解，自2012年創立以來，谷居不斷創造出驚人的業績：搭建最大的互聯網 家裝 資源平臺(設計師、案例、圖庫);首家將VR虛擬現實系統運用至 家裝 領域;首家自主研發全程在線裝修云管家系統，實現輕松透明裝修體驗。憑著獨有的技術優勢以及敬業誠懇的服務態度，谷居不僅極大地提升了 家裝 體驗，而且解決了諸多存在已久的行業痛點，將行業的發展推到了一個新高度，成為了互聯網 家裝 的領頭羊之一。
其CEO譚敏表示，谷居的各種互聯網工具(官網、APP、微信、VR、裝修云管家)的研發和應用已逐漸成熟，并在裝修實際運用中效果顯著，讓裝修變得更簡單、便捷、個性，不僅解決了業主的裝修煩憂，而且有效地提升了業績。經過2年的深入運營，谷居平臺的流量和報名量高速提升，亟需全國范圍的落地服務，如今，通過城市合伙人、業務合伙人招募的模式，把擁有的工具和資源與更多的同道中人共享，在壯大自我力量，讓更多的業主享受簡單便捷的 家裝 體驗的同時，也提升自己和合伙人的服務和價值，實現互利共贏。
谷居為何選擇合伙人的擴張模式?
在谷居CEO譚敏看來，谷居選擇城市合伙人和業務合伙人作為擴張模式，是出于對企業自身的經營模式、經營方向的準確把握，這是最適合谷居擴張，并快速布局全國的理想方式。
一方面，這是谷居共享經濟模式實現的形式之一。在互聯網 家裝 鏈條上，無論是用戶、設計師，還是裝修公司、 家居 廠商，手中都有大量資源，但由于缺乏對接的渠道，這些資源沒被利用上或利用率很低，沒有產生應有的經濟效益。谷居深刻意識到這一點，整合 家裝 產業鏈條資源，用互聯網思維嫁接共享經濟模式，用互聯網工具搭建共享經濟體系，并最終通過合伙人方式實現共享、共贏。可以說，城市合伙人、業務合伙人是谷居開啟共享經濟時代的重要角色，能通過資源互用的方式實現產業鏈條上所有參與者的多方共贏，利益均享。它讓谷居的共享經濟模式得以深化發展和落地執行，在讓各個參與角色通過谷居平臺取得利益回報，提高利潤的同時，有助于平臺形成良性的發展態勢，價值大大提升。
另一方面，如今正是傳統裝修企業向互聯網化與信息化方向轉變的關鍵時刻，它們需要借助有互聯網思維和現代化手段的互聯網企業的力量，才能順利實現轉型，否則所要付出的資金和努力太多，代價太大，不是一般企業所能承受的。因此，成為互聯網 家裝 的合伙人，通過資源互用，共享共贏，完成轉型，是傳統裝修的必由之路。
從這些方面說，對于大多數正處于成長期的互聯網 家裝 企業來說，城市合伙人模式能助其快速完整擴張，并在擴張的同時，完成模式0的輕量化運作，降低企業的風險和幫助傳統 家裝 企業順利實現轉型和業績增長。
谷居的合伙人模式是怎樣的?
谷居合伙人模式的核心是“以互聯網+VR+裝修云管家為平臺，幫助裝修公司提升業績”。實際來說是把谷居經過多年的市場探索和嘗試所研究出來的行之有效的 家裝 一體化方案，以及官網、APP、微信、VR、裝修云管家等多款互聯網工具，與合伙人共享，從而達到共同提升，互惠互利的目的。
谷居城市合伙人相當于谷居在當地的運營中心，招募對象主要是認同谷居公司理念，具備裝修公司、 家居 建材、賣場、互聯網等相關資源和人脈，熟悉互聯網、裝修、 家居 建材領域，有較強經營管理能力的人或企業。經審核通過的城市合伙人可獲得谷居在當地的城市經營權，以及管理運營、營銷培訓、平臺客源、品牌宣傳、產品技術、 家居 供應鏈等方面的支持。這可以有效幫助合伙人提升業績和效率，創造更多的收益。
或許，有人會問，支持是有了，那么合伙人的投入怎么算呢?
據谷居CEO譚敏表示，要成為谷居的城市合伙人，除了滿足上文所說的條件外，當然還需要一定的投資額。“這些投入是為了保障谷居與合伙人間的真誠合作，與其說是一種約束，不如說是一種當家作主的權利。有了這些投入，合伙人能按照當時谷居的估值享有相應的期權，成為谷居的股東或者話事人之一，且隨著谷居企業價值的提升，獲得更多的收益。比方說，假如谷居當前估值5億，按照現在的發展速度估算，3年后谷居市值突破100億，那合伙人所擁有的股權價值則會跟著上升二十倍。短短三年，二十倍的利益回報，絕對是一個值得涉足的投資。”
至于業務合伙人，則是谷居服務得以在全國落地的幫手，招募對象主要是裝飾公司，可同時享受谷居提供的多種收益形式，如當地區域獨家代理權、免費使用VR虛擬現實系統、免費使用云管家系統、免費提供品牌宣傳平臺、贈送大量的見面客戶信息、免費共享 家居 產品供應鏈以及谷居期權等。
谷居合伙人如何改變行業?
就目前而言，由于傳統裝修長期存在諸多痛點，使得大多數傳統裝修企業面臨發展瓶頸，普遍存在掮客困難、轉化率低、接單效率低、獲取單位客戶成本高、施工質量難把控、口碑積累難、營銷成效極低等問題。
谷居通過“互聯網+VR+裝修云管家”等多款工具聯動，幫助合伙人解決上述難題，并實現模式創新和轉型升級，使傳統裝修公司順利向互聯網化與信息化轉變。“成為谷居合伙人，傳統裝修公司能從幾個方面獲得優勢發展：其一，谷居互聯網平臺有著豐富的圖片、案例資源，匯聚了大量的精準業主過來尋找靈感和報名裝修，可以說是具備了海量的裝修客戶來源和強大的傳播渠道。谷居合伙人可以免費獲取大量的業主資源，并通過成品案例等的展示，打造專業度，提升口碑，助力品牌傳播;其二，借助谷居VR虛擬現實系統，客戶不僅實現沉浸式場景漫游，身臨其境提前體驗裝修后的效果，而且可以進行自主DIY設計，直觀表達自己的裝修想法，大大提升設計體驗，從而助力裝修公司的業主轉化，提高簽單轉化率。并且，谷居VR為云端系統，所有設計師的案例上傳并共享，戶型案例倍增式產生，接待客戶時可搜索調出匹配戶型，直接在已有戶型中進行VR設計即可，無需再次制作圖紙、3D建模等復雜的工序，節省了設計時間，加之VR設計更加有效率，設計師可以在單位時間內服務更多的客戶，創造更多的價值;其三，谷居裝修云管家系統，可實現施工過程的在線直播監管，同時連接業主、設計師、客服、工長等相關工作人員，從施工需求，到設計呈現、問題解決等，實現鏈條式管理，程序式把控，使施工變得更標準透明。借助谷居裝修云管家系統，裝修企業可極大地提升施工服務，避免各種施工事故和糾紛，提高施工質量和溝通效率，降低服務成本，并把施工打造成自身的服務優勢，為客戶提供更貼心、更靠譜的服務保障，有效提升企業的核心競爭力，吸引更多的業主轉化。”谷居CEO譚敏表示。
合伙人模式是基于目前谷居的發展態勢和市場業務需求而展開的，它是谷居發展壯大的重要途徑之一。當前，平臺化運作的谷居匯集了諸多優質產業鏈資源，在經過多年的市場磨礪后，已形成自身不可比擬的核心優勢，其發展態勢和業務量亟需更多的服務站點參與市場分工消化。無論是谷居官網平臺，還是VR虛擬現實系統、裝修云管家系統，都是能有效地幫助裝修企業提升裝修全過程中的用戶體驗，打造企業核心競爭力，提升企業形象和口碑的利器。谷居以合伙人的方式，將這些專業高效的工具運用于市場，以共享經濟的理念服務于行業，實現整個產業鏈的合作共贏，攜手行業開創 家裝 領域新時代。
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