俗話說：有需求的地方就有市場，有市場就有開發的潛力，有潛力就有前景。這是企業在開發一個全新市場的基本前提。在國內，業內人士都能看到地板市場巨大的發展潛力，隨著近年來，各路人馬的紛紛跨入，一時間國內的木門市場“熱鬧哄哄”。市場被無限放大，各類品牌無限增多，伴隨著發展的膨脹，國內地板行業市場弊端“鋒芒畢露”。
一：國內地板市場大，進入門檻低
一直以來，地板行業進入門檻低，眾多經濟實力不強、管理模式落后、工藝品質標準低下的公司蜂擁而起，在市場上以低價沖擊，并迅速成長，在行業市場形成鋪天蓋地態勢。迫于競爭生存壓力，一些二線品牌也放棄了基本的定位原則，隨行就勢委曲求全，開始降標準、降價格，加速了行業生存危機。降價背后是降品質，降品質就會傷害市場，毀掉品牌，二是工程投標，競相壓價，其結果是損人不利己，無利可圖，競標價格低于其成本，只能是降低質量。以次充好，品牌產品受壓。形成一個無奈的惡性循環。
相關人士透露，我國的地板行業盡管已經有一些知名全國的大品牌，但總體上中小型企業占多，行業集中度較低，地方品牌偏多，全國性的品牌較少。發展歷史短、本身屬于集成產品且有個性化要求、與建筑物等其他產品銜接度高，是我國地板產品標準缺失的主要原因。
二：市場品牌雜而亂，產品同質化
隨著近年來，地板市場品牌數量的增多，大大小小的企業成千上萬家，市場上的地板種類也多而繁，產品同質化也嚴重泛濫。消費者對此，也是頗有怨言。
雖說產品同質化通常被看成是行業競爭成熟的標志，達到產品同質化之后，不同廠家之間產品的差異只在品牌，各廠家之間展開廣告戰，從真實的產品差異競爭變成虛無的品牌競爭，最終結果是，只有達到一定的產品規模的廠家能夠在競爭中生存下去，新進入者或者不能達到規模的廠家被排斥在市場之外。
因此，地板企業要明白，同行無同利，地板企業需從自己服務及產品質量上下大功夫，注意開源節流成本控制。或一個產品制作出幾個檔次的來，分個高中低，穩住自己產品市場!提升企業的創新能力才是突破市場同質化局面的唯一途徑。
總的來說，近來國內地板行業進入相對平緩階段，突破行業弊端就成各大企業的共同目標。同時地板企業需摒棄，多養些孩子，不一定那一個孩子一旦出息了，自己也就賺了的這種心理。一般來說，在這種心理支配下，許多企業會同時或緊跟著推出一些換湯不換藥的新產品，結果造成孩子養了不少，卻一個也沒有培養成才。產品各個營養不良，各個長的一樣。這樣下去，只會陷入發展的怪圈中無限循環下去。
因此，對現在的地板企業來說不要再急著出新產品了，先把庫中的新產品原材料盤點一下，先從非常具有競爭力的產品入手，提升產品創新能力和產品質量，才是企業制勝市場的唯一途徑。
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