3月底， 家居 行業(yè)上市公司的年報紛紛披露。在2014年 家居 企業(yè)競爭愈來愈激烈，上游產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)呈現(xiàn)低迷態(tài)勢之下，絕大部分上市公司年報業(yè)績飄紅，呈現(xiàn)普漲20%-40%的良好態(tài)勢。分析人士認(rèn)為，上市公司的品牌效應(yīng)在激烈的市場競爭中逐步顯現(xiàn)優(yōu)勢，且行業(yè)仍具有較大的產(chǎn)品及體驗提升空間。但不容忽視的是，也有企業(yè)試圖通過轉(zhuǎn)型走出困局。
家具企業(yè)：如何逆局之下開啟破冰之旅?
多數(shù)公司業(yè)績普漲20%-40%
記者統(tǒng)計，目前在A股上市的 家居 企業(yè)有美克 家居 、宜華木業(yè)、大亞科技、升達林業(yè)、喜臨門、金螳螂、兔寶寶、好萊客、吉林森工、海鷗衛(wèi)浴、海爾 家居 、東易日盛、友邦吊頂、索菲亞、東方雨虹等，家紡企業(yè)有羅萊家紡、富安娜、夢潔家紡等。目前(截止到4月7日)，除喜臨門等少數(shù)幾個尚無公布年報業(yè)績以及吉林森工重大虧損外，其他年報公布或有業(yè)績預(yù)告的企業(yè)普遍報喜，業(yè)績普漲20%-40%之間。
大同證券高級投資顧問張誠認(rèn)為，雖然整體呈現(xiàn)普漲趨勢，但也有比較明顯的分化表現(xiàn)。從業(yè)績表現(xiàn)上看家具行業(yè)的公司業(yè)績表現(xiàn)較為突出，美克 家居 、索菲亞等家具企業(yè)業(yè)績增幅都在30%以上。地板類公司的表現(xiàn)分化明顯，德爾 家居 營業(yè)利潤同比增長41.23%，兔寶寶營業(yè)利潤同比增長62.10%，大亞科技營業(yè)利潤同比增長35.14%，而升達林業(yè)等公司表現(xiàn)平平，吉林森工則出現(xiàn)了明顯的業(yè)績下滑。在 家裝 領(lǐng)域，東易日盛業(yè)績增長18%，金螳螂業(yè)績增長20%左右，友邦吊頂營收增長22%; 家居 用品方面，喜臨門尚無公布年報，預(yù)計全年小幅增長，海鷗衛(wèi)浴則與去年持平。而3家家紡上市公司均未發(fā)布年報，業(yè)績預(yù)告皆顯示營收有5%-10%的小幅增長。
延伸產(chǎn)業(yè)鏈品牌效應(yīng)凸顯
2014年 家居 行業(yè)普遍喊冷，為何上市公司業(yè)績普遍飄紅呢?記者總結(jié)各公司年報發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)鏈的延伸以及品牌效應(yīng)在市場上的凸顯或為原因。
張誠分析，從整體來看，家具領(lǐng)域的公司逐步改變原有代工貼牌模式，逐步樹立自身品牌，拓展個人 家裝 和消費市場。比較典型的有，美克 家居 從零售商向品牌商轉(zhuǎn)型，打造卓越的客戶體驗?zāi)芰Γ卣挂惑w化的 家居 綜合消費品市場，并終止了從事二十年之久的OEM業(yè)務(wù)，工廠產(chǎn)能100%供應(yīng)自有品牌。
個性化定制和一體化 家裝 方案受到市場的歡迎和認(rèn)可。索菲亞在2014年以場景體驗方式展示全屋定制收納空間解決方案，隨著消費者對于全屋定制需求的加強，努力提升其他定制柜的業(yè)務(wù)比例，并與外國品牌合作經(jīng)營國內(nèi)櫥柜業(yè)務(wù)。兔寶寶也借助市場不斷整合的趨勢，著力打造為設(shè)計公司、裝修公司和設(shè)計師提供飾材全系列供應(yīng)，并為消費者提供一站式展示的體驗平臺服務(wù)。
上市公司的品牌效應(yīng)也在不斷深入人心，使得業(yè)績出現(xiàn)了明顯的加速增長。張誠表示， 家裝 及 家居 行業(yè)整體屬于大宗消費品，消費選擇時，品牌效益和口碑是一個重要的參考。上市公司自身就是一種廣告效應(yīng)和品牌宣傳。隨著近年消費升級的需求不斷提升，消費者在選擇 家居 用品和 家裝 時更加注重品質(zhì)，上市公司品牌效應(yīng)確實給公司的產(chǎn)品銷售起到了不小的支持作用，索菲亞、德爾等品牌深入人心，其市場占有率也在過去幾年穩(wěn)步提升。記者在德爾 家居 年報中看到，德爾就將“品牌優(yōu)勢”作為第一大核心競爭力，坦言“作為直接面向終端消費者的 家居 產(chǎn)品，品牌優(yōu)勢極大地促進了公司產(chǎn)品銷售，增強了公司的盈利能力。”大亞科技旗下的多個業(yè)務(wù)中，地板是主要增長業(yè)務(wù)模塊。大亞科技方面分析，地板市場的集中化程度將越來越高，而大廠家、大品牌的市場占有率將穩(wěn)步提升，少數(shù)優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè)將決定整個行業(yè)的內(nèi)在品質(zhì)和市場競爭力的提升。
電商與智能 家居 成爭奪重點
記者發(fā)現(xiàn)，不少 家居 上市公司都在紛紛布局電商發(fā)展戰(zhàn)略。如美克 家居 著力打造OBO項目，致力于強調(diào)線上和線下的融合，提升客戶體驗;兔寶寶也指出，目前 家居 營銷模式面臨著從產(chǎn)品、服務(wù)全面向數(shù)字化、移動互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)移的趨勢。張誠表示，互聯(lián)網(wǎng)線上業(yè)務(wù)的推進有利于消費者個性化定制產(chǎn)品，中間銷售環(huán)節(jié)得以減少，可提升產(chǎn)品性價比，實時的銷售反饋還可為商家安排生產(chǎn)以及新品設(shè)計提供決策。“涉及電商和信息化建設(shè)的 家居 企業(yè)，如果能夠把握上述要點發(fā)展自身業(yè)務(wù)將極大提高公司的競爭力。”
從家電企業(yè)整合資源進入建材 家居 行業(yè)后，智能 家居 成為業(yè)內(nèi)一大熱點，有人士分析，大型建材 家居 行業(yè)向“一站式的消費體驗”和“一體化的解決方案”轉(zhuǎn)型，打造電子商務(wù)平臺，整合“物聯(lián)網(wǎng)”基因，智能 家居 解決方案將成為趨勢。而德爾 家居 年報披露，為把握互聯(lián)網(wǎng)以及智能 家居 改變傳統(tǒng) 家居 產(chǎn)業(yè)的投資機會，德爾成立智能互聯(lián) 家居 產(chǎn)業(yè)對外戰(zhàn)略投資平臺，重點投資智能 家居 、互聯(lián)網(wǎng) 家居 、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、3D打印、工業(yè)4.0、節(jié)能環(huán)保、智能制造等 家居 相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
但也有公司境遇不佳，紛紛轉(zhuǎn)型尋求新出路。“威華股份變身贛州稀土(失敗)，升達林業(yè)謀求轉(zhuǎn)型清潔能源，吉林森工停牌后重組失敗都顯示出行業(yè)的困局。”張誠說。此外，海鷗衛(wèi)浴也在繼續(xù)加大轉(zhuǎn)型升級的力度，除發(fā)展衛(wèi)浴產(chǎn)品制造與服務(wù)主業(yè)外，持續(xù)加強在“節(jié)能環(huán)保”產(chǎn)品領(lǐng)域的研發(fā)與制造能力;德爾 家居 也在年報中透露要打造石墨烯新材料新能源對外戰(zhàn)略投資平臺，實現(xiàn)“雙主業(yè)”;喜臨門也在并購傳媒公司。對此，張誠分析， 家居 家裝 行業(yè)是重資產(chǎn)低利潤率的產(chǎn)業(yè)，公司股東和老板有了錢以后當(dāng)然也希望找一些新興的高利潤率的行業(yè)。“上市公司轉(zhuǎn)型還能刺激股價上漲，對于股東和老板來說是實實在在的好處，所以不少上市公司爭先恐后地轉(zhuǎn)型。”
行業(yè)競爭激烈仍有提升空間
家居 上市公司的喜報并沒有與 家居 行業(yè)市場較冷的感受脫節(jié)，多個上市公司的年報中不同程度提及“市場競爭激烈”、“產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重”、“建材 家居 市場整體低迷”等詞語。分析師也認(rèn)為，整體來看目前的 家居 行業(yè)在房地產(chǎn)的冷淡期依然經(jīng)受著考驗。
但眾多公司仍看好 家居 發(fā)展機會。美克 家居 方面認(rèn)為 家居 消費市場空間巨大，隨著國內(nèi)城鎮(zhèn)化的推進和居民消費水平的提高， 家居 在剛性消費中的比重將會逐漸增加。兔寶寶年報中也認(rèn)為，建材 家居 行業(yè)雖然受房地產(chǎn)市場影響較大，但這個行業(yè)一旦突破了發(fā)展瓶頸，“依然是朝陽產(chǎn)業(yè)”。此外，隨著80、90后消費群體的崛起，消費習(xí)慣的改變也給 家居 企業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。“只要選擇了適合新型消費群體習(xí)慣和生活方式的經(jīng)營和服務(wù)方式， 家居 行業(yè)仍將持續(xù)發(fā)展，并保持一定的穩(wěn)定性。”美克 家居 方面表示。
張誠也認(rèn)為，人們對于裝修及 家居 產(chǎn)品的品牌和體驗的不斷提升也為管理得當(dāng)品牌經(jīng)營有方的 家居 家裝 企業(yè)帶來了機會。他表示，隨著小米 家裝 等行業(yè)攪局者的不斷出現(xiàn)，整個 家居 家裝 行業(yè)依然有較多的產(chǎn)品及體驗提升空間，而誰能率先發(fā)力搶占市場決定了未來公司的品牌和業(yè)績的高度。
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