美女视频永久黄网站在线观看-美女天天色-美女网色-美女网色站-8050午夜-8050午夜网

　　什么好賣，就造什么？什么火爆、就做什么？完全不用操心，自己能做什么、干什么？也不用關(guān)心用戶到底想要什么、喜歡什么？

　　這是過去30多年間，很多廠商在一線家電市場競爭中，經(jīng)常會采取的“跟風(fēng)”策略，簡單來說就是大量廠商在一線市場上總是喜歡“追潮流”、“趕時髦”，卻總是忽視自己能做什么、用戶到底想要什么？

　　所以，一旦當(dāng)家電產(chǎn)業(yè)步入成熟期，家電市場的主流消費(fèi)趨勢更迭和替代周期放慢，很多傳統(tǒng)大家電、廚電，以及小家電甚至3年、5年，有的高達(dá)10年都缺乏革命性的產(chǎn)品新功能出現(xiàn)，這也讓家電市場的新浪潮、新趨勢出現(xiàn)概率大減。最終，讓很多習(xí)慣了跟風(fēng)、趕潮流的廠商們，有點(diǎn)迷茫和失望了。

　　必須要承認(rèn)，當(dāng)消費(fèi)新趨勢、新浪潮的出現(xiàn)，如今對于家電產(chǎn)業(yè)來說，正在經(jīng)歷一輪“由快到慢”、“由多變少”走勢。這也意味著，對于家電廠商來說，未來想繼續(xù)靠消費(fèi)新趨勢、新浪潮來激活用戶的購買力量，將會面臨一輪持續(xù)衰減的結(jié)果。完全就是“在錯誤的道路”上狂奔，卻找不到新的方向和出路。

　　面對這一事實和局面，對于眾多廠商來說，如何在成熟的周期通道、緩慢的產(chǎn)品迭代，以及多變的用戶需求下，找到可以替代趨勢和潮流的力量？這才是當(dāng)前眾多廠商應(yīng)該擔(dān)心和憂慮的，即如何擺脫潮流的束縛和周期的困擾。家電圈認(rèn)為，需要從以下幾個角度探索突破。

　　一是，要敢于跳出家電產(chǎn)業(yè)、家電產(chǎn)品、家電經(jīng)營邏輯，全面回歸到家庭，以場景的視野和生活的便捷性為突破口，去洞察市場上用戶可能需要的、最為期待的訴求。其實，用戶是很難發(fā)現(xiàn)真正的訴求，只有專業(yè)的技術(shù)研發(fā)人員和工程師們才能找到答案和方向。所以，家電企業(yè)要多鼓勵產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)人員、服務(wù)人員對內(nèi)將溝通平臺打通，對外則要多與用戶聯(lián)系，多走進(jìn)用戶家中，去尋找在現(xiàn)有的產(chǎn)品平臺和功能基礎(chǔ)上，進(jìn)行用戶化、場景化和體驗化創(chuàng)新的空間。

　　比如說，已經(jīng)上市10多年的新風(fēng)空調(diào)，為什么之前一直難以在家庭推廣，除了用戶的健康意識淡薄之外，包括產(chǎn)品的功能設(shè)計、安裝使用是不是存在問題？為何這2年的新風(fēng)空調(diào)就能迅速上量？原因正是過去的新風(fēng)空調(diào)都要單獨(dú)在墻上打洞安排新風(fēng)管道，不僅破壞墻體美觀還影響安裝時間，費(fèi)時費(fèi)錢費(fèi)力。現(xiàn)在很多企業(yè)的新風(fēng)空調(diào)采用微正壓的單向流技術(shù)，不需要單獨(dú)打洞，安裝方便用戶還能單獨(dú)使用空調(diào)的新風(fēng)功能。這種改變顯然不是技術(shù)人員呆在辦公室想出來的，一定是有服務(wù)人員的參與，以及家庭的用戶走訪和調(diào)研。

　　二是，要跳出新產(chǎn)品與老產(chǎn)品的迭代游戲，要跳出產(chǎn)品的技術(shù)賣點(diǎn)和黑科技炒作點(diǎn)，而是要充分立足用戶利益點(diǎn)和價值點(diǎn)去嘗試。最近幾年來，家電市場最大的熱點(diǎn)有兩個：一是高端消費(fèi)潮起、二是洗地機(jī)、洗碗機(jī)、集成灶等新品類潮涌。由此這也帶動了眾多廠商群起搶奪新品類的熱情，圍繞新舊品類的更迭也成為最近幾年一線市場最火的話題。但必須看到，并不是所有的新品類都會在市場上走紅，也不是所有老品類就會快速衰退，真正決定產(chǎn)品市場生命周期的還是用戶的利益和價值點(diǎn)，能否獲得共鳴。也就是說，老產(chǎn)品如果能在功能上找到新的用戶價值點(diǎn)仍然可以走紅、走俏，這幾年游戲電視、巨幕電視走紅就是這個邏輯。

　　最近10多年來，中外家電企業(yè)在國家鼓勵創(chuàng)新、大力支持科技投入的背景下，也紛紛啟動了科技創(chuàng)新驅(qū)動的打造，包括掌握核心技術(shù)、應(yīng)用航天科技、實施創(chuàng)新驅(qū)動等都在影響著一線市場的發(fā)展。從企業(yè)的角度，他們認(rèn)為科技是為用戶創(chuàng)造更多價值和利益的有效手段；從用戶角度，他們并不知道科技的邏輯和復(fù)雜性，只能感受到產(chǎn)品的價值。所以企業(yè)宣傳的，并不完全是用戶關(guān)注，這也是過去企業(yè)生產(chǎn)的并不是用戶想要的產(chǎn)品一樣邏輯。科技應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)在的內(nèi)涵和價值，讓用戶通過產(chǎn)品的差異化功能和卓越體驗來感受，而不是天天去炒作和包裝概念。

　　如今，家電產(chǎn)業(yè)讓很多廠商陷入了一輪發(fā)展的階段性困惑之中，不只是簡單的市場競爭壓力大、消費(fèi)需求多變，還是廠商與用戶的交流與溝通陷入了一輪“雞同鴨講”的復(fù)雜通道中。所以，對于家電廠商來說，要想更好地了解用戶、洞察用戶變化，還需要真正敢于跳出家電、跳出傳統(tǒng)家電經(jīng)營的邏輯，通過對家庭的走訪、用戶的調(diào)研去洞察他們不易感受、無法說清楚的痛點(diǎn)和需求點(diǎn)。

　　由此，接下來很長一段時間，家電廠商應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)，不只是在一線市場上多賣貨，還要沉下心來，回到二線市場即用戶的家中、用戶的工作生活中去尋找和發(fā)現(xiàn)那些與家電無關(guān)，卻與生活相關(guān)的興趣點(diǎn)、愛好點(diǎn)變化，最終再來反哺家電產(chǎn)業(yè)。