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　　過去幾年，家庭清潔機器人可謂是熱度不減。但今年以來，伴隨掃地機器人行業(yè)頻繁被提及的關(guān)鍵詞卻是增長停滯、銷售不如意。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2022上半年掃地機器人零售額57.3億元，同比增長9%，但零售量201萬臺，同比下滑28.3%。很明顯市場出現(xiàn)了價增量減的情況，表面看行業(yè)風(fēng)口似乎已過，事實果真如此？

　　實際上，行業(yè)到了大浪淘沙的階段。此前，掃地機器人賽道大火，且當(dāng)時的入門門檻低，一時間眾多玩家入局，渾水摸魚的企業(yè)不在少數(shù)。彼時行業(yè)規(guī)模野蠻生長，產(chǎn)品卻伴隨著“人工智障”、“智商稅”的質(zhì)疑聲音。如今，技術(shù)壁壘不斷增高，沙子被淘掉后，沉淀出來真正有實力的企業(yè)，由“兩超多強”+ 傳統(tǒng)綜合家電巨頭組成的行業(yè)布局也基本成型。兩超分別是上市公司科沃斯和石頭；多強則是指云鯨、追覓、小米等；美的、海爾、格力等老牌家電也紛紛入局。各個品牌群雄逐鹿，同時產(chǎn)品不斷技術(shù)升級、趨于高端化，市場也更加“內(nèi)卷”。從某種角度來看，行業(yè)似乎擺脫了以往魚龍混雜難以篩選的局面，開始重獲新生。

　　與此同時，中國市場滲透率依舊不足5%，相比美國的15%，德國的8%，仍處于較低水平。外加不愛做家務(wù)的年輕人已經(jīng)成為消費主力軍，可以說長期需求仍然存在，市場依然有很大潛力。

　　因此，看似風(fēng)口已過，背后實際是真正有技術(shù)實力的企業(yè)在各自角逐。消費者無疑會得到更好的產(chǎn)品和體驗。行業(yè)“后起之秀”AI家庭機器人公司趣飛推出的新品Viva實時自清潔機器人洗地機就是一個佐證。

　　作為業(yè)界第一臺機器人洗地機，Viva 與市面上常見的“二人轉(zhuǎn)”掃拖機器人不同，它創(chuàng)新采用滾筒洗地的方式，壓洗刮吸一次搞定所有干濕垃圾，配合4000Pa的大吸力可將地面上的臟污統(tǒng)統(tǒng)清理干凈，而且不留水漬。機器人還自帶凈水箱和污水箱，清潔時，凈水箱中的清水會實時沖洗滾筒，自清潔刮條在清水的配合下高速轉(zhuǎn)動，能刮掉滾筒上的污水并通過大吸力吸進污水箱中，讓滾筒隨時都能保持干凈。如此可謂是一箭雙雕，不僅可以清理干凈地面，還能有效防止二次污染。這些功能對于清潔中式烹飪所造成的的地面污染更加適合，也是更為合理的清潔解決方案。清潔后，機器人會回到基站進行深度清潔，基站將自啟動45℃熱風(fēng)烘干滾筒，霉菌和異味的問題都可以解決，免去消費者之前要手洗拖布的困擾。此外，還有全程自動補水換水、自動過濾干濕垃圾等功能，讓“解放雙手”不再只是一句空話。

　　對于濕拖這一點，也許有消費者認(rèn)為只要清潔產(chǎn)品的水量大就能擦干凈。其實濕拖的水量控制需要非常精準(zhǔn)，在有足夠水分浸濕污漬的同時還要避免拖地后留下水漬；遇到地毯時，更需要避免打濕地毯造成污染。Viva機器人洗地機沿用趣飛特有的“AI雙目視覺+3D-SLAM”前沿技術(shù)，除了能實現(xiàn)高效導(dǎo)航和精準(zhǔn)避障外，還可AI識別番茄醬、果汁、醬油、咖啡等多種污漬，并根據(jù)污漬情況，自動匹配清潔方案。針對重污區(qū)，Viva會自動加大吸力和水量，反復(fù)洗地三次，確保將污漬清理干凈。不僅如此，Viva亦可自動識別不同地面材質(zhì)，根據(jù)不同材質(zhì)啟用不同的清潔模式，干掃模式下增強壓力為地毯吸塵，洗地模式下避開地毯清洗地板或地磚。

　　走到臺前的是Viva機器人洗地機，背后是趣飛強大的研發(fā)能力和技術(shù)支持。資料顯示，趣飛2016年成立于美國硅谷，在硅谷、北京、深圳、南京均組建了辦公室，核心技術(shù)人員來自清華大學(xué)、北京大學(xué)、香港中文大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、浙江大學(xué)、密歇根大學(xué)、卡耐基梅隆大學(xué)、普渡大學(xué)等世界名校，并曾服務(wù)于Apple、微軟、英特爾、Magic Leap等頂級公司。創(chuàng)始人兼CEO張哲畢業(yè)于清華大學(xué)自動化系，博士畢業(yè)于紐約州立大學(xué)，曾為微軟機器人產(chǎn)品領(lǐng)隊算法工程師。和行業(yè)龍頭及傳統(tǒng)綜合家電巨頭相比，趣飛在掃地機器人、洗地機器人市場屬于“后起之秀”，卻是第一批出海的AI家庭機器人公司，在海外市場能夠同時在產(chǎn)品線和銷售渠道體系布局上和iRobot平分秋色，并保持技術(shù)領(lǐng)先。值得一提的是，與國內(nèi)其他采用“激光雷達(dá)”或“激光+視覺”解決方案的各大掃地機器人頭部品牌不同，趣飛堅持純視覺解決方案的技術(shù)路線，堪稱家庭清潔機器人中的“特斯拉”。

　　雖然目前的產(chǎn)品以掃地機器人、洗地機器人為主，但這些清潔產(chǎn)品僅僅是趣飛的市場切入點。這家公司最終的愿景，是通過AI家庭機器人作為移動平臺和AIoT hub，承載起家庭環(huán)境的感知、連接和交互，進而通過硬件/軟件+服務(wù)/數(shù)據(jù)的商業(yè)模式，打造AI家庭機器人生態(tài)，用有溫度的產(chǎn)品和更友好的體驗，幫助消費者更好地回歸生活本身。

　　趣飛提供給消費者的，并非冷冰冰的清潔工具，而是真正適用于家庭的AI機器人；并非參數(shù)的堆疊，而是真正解放雙手的體驗和更高質(zhì)量的生活品質(zhì)……正如創(chuàng)始人兼CEO張哲所說：“對于消費者來說，他不用時刻記得那些內(nèi)在科技，他只需要感受到這臺產(chǎn)品帶給生活的樂趣和生活質(zhì)量的提升。”而這恰恰需要對消費者需求更深刻的洞察，以及自身“更有意義的創(chuàng)新”，從而突破科技邊界，將創(chuàng)新科技變成產(chǎn)品并服務(wù)于人們的點滴生活。

　　行業(yè)無意義的“卷”，不是方法更不是目的，企業(yè)必須真正站在消費者角度，解決消費者實際使用過程中的痛點，不簡單虛有其表追求參數(shù)的疊加，方能贏得用戶和行業(yè)的認(rèn)可，讓企業(yè)和行業(yè)長久保持旺盛的生命力。