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家居家裝發(fā)展新路徑,商業(yè)邏輯從貨轉(zhuǎn)向人
發(fā)布時(shí)間:2021/7/23 17:57:54   來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)來(lái)源   編輯:中國(guó)家裝家居網(wǎng)

  近日,房地產(chǎn)行業(yè)頻頻爆出負(fù)面新聞,被起訴、宣布破產(chǎn)等事件屢見(jiàn)不鮮,有業(yè)內(nèi)人士感慨“房地產(chǎn)和吳某凡一樣,逐漸被資本市場(chǎng)放棄”。

  同期,家居品牌商們正在廣州熱熱鬧鬧的參加著一年一度的行業(yè)盛會(huì)——第五屆中國(guó)家居品牌大會(huì),三百多家居家裝品牌的大佬們,圍繞著變革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、打破壁壘等詞進(jìn)行著思想激蕩,共同探討著家裝萬(wàn)億市場(chǎng)的發(fā)展方向,暢想著一起在家居家裝的藍(lán)海乘風(fēng)破浪、合力共贏。

  家居家裝作為房地產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè),整個(gè)市場(chǎng)容量和規(guī)模與上游房地產(chǎn)入市的房源裝修數(shù)量息息相關(guān)。隨著形勢(shì)的轉(zhuǎn)變,地產(chǎn)興衰對(duì)家居家裝行業(yè)的影響已不再是決定性因素。

  家居家裝市場(chǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng)邏輯

  在房住不炒,樓市政策緊縮的基調(diào)下,市場(chǎng)房源量增速放緩,進(jìn)入存量時(shí)代,當(dāng)住房供給量可以滿足需求的時(shí)候,即使新房增量有限,人們對(duì)居住環(huán)境的要求不會(huì)隨著地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的衰落而降低。相反,家居家裝的市場(chǎng)前景隨著舊房改造,消費(fèi)需求升級(jí)等出現(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

  優(yōu)居總編輯、優(yōu)居研究院院長(zhǎng)張永志在2021第五屆中國(guó)家居品牌大會(huì)上發(fā)布“2020-2021中國(guó)家居十大趨勢(shì)”中指出,從2017年開(kāi)始房地產(chǎn)進(jìn)入新周期之后,新房的增量就在放緩,這導(dǎo)致了下游家居建材行業(yè)“上游來(lái)水減少”,但每年仍然有非常可觀的新增剛性需求。

  通過(guò)數(shù)字顯示,從2016年開(kāi)始,雖然每年新入市的商品房數(shù)量增長(zhǎng)開(kāi)始放緩,基本維持在17億平方米左右的水平,但這依然是一個(gè)龐大而可觀的增量市場(chǎng)。全國(guó)二手房成交量每年呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。

  從房屋交易的總量來(lái)看,二手房的交易面積占整個(gè)房地產(chǎn)數(shù)量的近四分之一,在一二線城市這個(gè)比例會(huì)更大。2020年北京二手房成交量20多萬(wàn)套,其中老房占四分之三。值得關(guān)注的是舊房改造市場(chǎng)潛力巨大。國(guó)內(nèi)一二線主要城市中,老舊住房比例普遍超過(guò)4成,按照住建部標(biāo)準(zhǔn),全國(guó)需要改造的老舊小區(qū)達(dá)到17萬(wàn)個(gè),涉及建筑面積40億平方米。數(shù)據(jù)顯示,2020年我國(guó)新開(kāi)工老舊小區(qū)3.9萬(wàn)個(gè)。張永志表示,目前一二線城市家裝公司裝修業(yè)務(wù)量70%都來(lái)源于老房裝修,存量市場(chǎng)的裝修和家居消費(fèi)迎來(lái)爆發(fā)期。

  資本入局,助力搶跑

  面對(duì)巨大的家裝藍(lán)海,資本的浪潮不曾間斷。近兩年,房地產(chǎn)政策的縮緊,市場(chǎng)對(duì)房地產(chǎn)精裝需求的增加,使很多地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展布局伸向家居家裝,不乏頭部地產(chǎn)商,如萬(wàn)科、碧桂園、恒大、龍湖、貝殼等。身處家居家裝行業(yè)的企業(yè),也在馬不停蹄的展開(kāi)品牌聯(lián)合、搭建平臺(tái)等新模式的探索,試圖迅速擴(kuò)大規(guī)模,搶灘市場(chǎng)。

  在中國(guó)家居品牌大會(huì)上,樂(lè)居高級(jí)副總裁、樂(lè)居財(cái)經(jīng)總編輯陳海保提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2021年家居資本新貴涌現(xiàn),17家公司遞表,18家進(jìn)入輔導(dǎo),行業(yè)全面回暖,預(yù)計(jì)2021年家居建材市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到4.36萬(wàn)億元人民幣。家居企業(yè)上市潮流愈演愈烈,已有295家公司登陸新三板。2021年家居建材市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到4.36萬(wàn)億元人民幣,未來(lái)三年將保持5%以上的增速。

  近期,資本市場(chǎng)表現(xiàn)出越來(lái)越多的企業(yè)上市過(guò)程艱難、上市后股價(jià)不如意的情況,意味著市場(chǎng)不再為估值泡沫買(mǎi)單,國(guó)內(nèi)創(chuàng)投市場(chǎng)在逐漸完善,市場(chǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的評(píng)估從簡(jiǎn)單粗暴的資本撬動(dòng),逐漸落向健康的商業(yè)模式。接下來(lái)的市場(chǎng),只有回歸企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)、能夠創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造利潤(rùn)的企業(yè)會(huì)走得更長(zhǎng)久。

  商業(yè)價(jià)值從貨轉(zhuǎn)向人

  中國(guó)的“80后、90后”和“00后”消費(fèi)者加起來(lái)有6億,有著全世界最龐大的年輕消費(fèi)群體。張永志提到,新消費(fèi)主義和消費(fèi)主權(quán)時(shí)代即將來(lái)臨,沒(méi)有永遠(yuǎn)年輕的品牌,但消費(fèi)者要永遠(yuǎn)年輕。年輕化的消費(fèi)群體比較重視顏值,同時(shí)喜歡個(gè)性化定制,追求方便、快捷、智能以及一站式交付。

  家裝供給側(cè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長(zhǎng),各個(gè)鏈條之間存在壁壘,用戶缺乏家裝相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),導(dǎo)致在裝修過(guò)程中存在大量灰色地帶,家裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)效率低、交易復(fù)雜、施工品質(zhì)難以得到保證,客戶體驗(yàn)差,客戶投訴得不到解決等問(wèn)題,一直沒(méi)有出現(xiàn)能讓用戶口口相傳的家裝品牌。

  家居家裝行業(yè)問(wèn)題由來(lái)已久,國(guó)美打扮家就行業(yè)通痛點(diǎn)進(jìn)行了深度研究,打扮家聯(lián)合創(chuàng)始人勾玉東在家居品牌大會(huì)上發(fā)布了 “中國(guó)家居行業(yè)正向發(fā)展十條路徑”, 1、技術(shù)驅(qū)動(dòng);2、數(shù)字化;3、精準(zhǔn)定位;4、平臺(tái)賦能;5、透明化;6、自主創(chuàng)新;7、線上引流;8、線下體驗(yàn);9、多方合作;10、閉環(huán)交付;意在呼吁行業(yè)共同打造讓消費(fèi)者放心、省心、安心的家裝市場(chǎng)環(huán)境,重建消費(fèi)者和供給端的長(zhǎng)期可信任關(guān)系。

  國(guó)美打扮家在2020年10月被國(guó)美控股以后,從2B的科技公司開(kāi)始轉(zhuǎn)型成2C的家裝互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。帶著國(guó)美的光環(huán)以及打扮家在BIM技術(shù)領(lǐng)域的影響力,一入市便備受關(guān)注。

  據(jù)了解,打扮家從消費(fèi)者利益出發(fā),希望通過(guò)構(gòu)建“透明化”平臺(tái)打破“黑家裝”利益鏈條;充分利用國(guó)美產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),進(jìn)行多元布局,在精裝、整裝、線上零售、O2O新零售等方面進(jìn)行多元布局,打通家裝生態(tài)鏈的閉環(huán),讓消費(fèi)者在打扮家APP實(shí)現(xiàn)一站式購(gòu)物。通過(guò)自身的數(shù)字化核心優(yōu)勢(shì),讓家裝各個(gè)環(huán)節(jié)變得可追溯,更加透明,讓用戶實(shí)現(xiàn)“所想即所見(jiàn),所見(jiàn)即所得”的終極目標(biāo)。

  勾玉東表示“從客戶需求出發(fā)的研究供給將代替以設(shè)計(jì)師為中心的研究和供給,整個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)從貨的價(jià)值演變到人的價(jià)值,企業(yè)給用戶的供給一定是基于用戶的生活方式。”

  打扮家專(zhuān)門(mén)成立“居住與生活方式研究中心”,站在消費(fèi)端研究如何通過(guò)居住環(huán)境為消費(fèi)者營(yíng)造更好的生活方式,聘請(qǐng)國(guó)際著名生活設(shè)計(jì)大師做顧問(wèn),深入研究中國(guó)人的家居與生活方式,已便能提供更深入人心的服務(wù)。

  在家裝市場(chǎng)混亂,利益鏈交錯(cuò)復(fù)雜的大環(huán)境下,能沉淀下來(lái)從消費(fèi)者利益出發(fā),把消費(fèi)者居住和生活方式真正當(dāng)大事兒來(lái)研究的企業(yè),可謂家裝圈的一股清流。

  洗禮之后,誰(shuí)主沉浮?商業(yè)只有在不斷變化的需求中及時(shí)調(diào)整方向,抓住用戶需求,解決問(wèn)題,找到正確的發(fā)展路徑,才能不被時(shí)代的車(chē)輪碾壓。有人認(rèn)為,家居家裝產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了整合的階段,同時(shí)也到了能夠出現(xiàn)頭部企業(yè)的風(fēng)口。

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