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　　今年3月，業(yè)之峰集團(tuán)再一次震驚中國(guó)家裝業(yè)，一季度產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新高。

　　4月15日，為表彰三月大戰(zhàn)之中涌現(xiàn)出現(xiàn)的英雄人物，業(yè)之峰2019第四屆全國(guó)英雄大會(huì)頒獎(jiǎng)盛典在天津恒大酒店隆重舉行，來(lái)自業(yè)之峰裝飾全國(guó)20余家直營(yíng)分公司以及迷住軟裝、全包圓裝飾的500余名業(yè)務(wù)骨干再次相聚在一起，共同舉行了一場(chǎng)星光燦爛、英雄濟(jì)濟(jì)的慶功大會(huì)。

　　業(yè)之峰集團(tuán)董事長(zhǎng)張鈞表示，2019年，業(yè)之峰有3大變化，一是板塊布局更加完整，公裝，迷住軟裝綻放，全包圓崛起；二是信息化推進(jìn)，新系統(tǒng)啟用；最重要的則是實(shí)施“3.0戰(zhàn)略”，通過(guò)與客戶(hù)建立心與心的鏈接，幫助客戶(hù)建設(shè)美滿(mǎn)家庭，建設(shè)家居行業(yè)的新商業(yè)文明，業(yè)之峰已經(jīng)找到了從優(yōu)秀到卓越的鑰匙。

業(yè)之峰集團(tuán)董事長(zhǎng)張鈞致辭

　　眾志成城 大三月產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新高

　　轉(zhuǎn)眼間，這已經(jīng)是業(yè)之峰第四屆全國(guó)英雄大會(huì)了。相比前些年，今年家裝市場(chǎng)的整體形勢(shì)都不樂(lè)觀，上游房地產(chǎn)行業(yè)售樓量下降，樓市政策緊縮，使得家裝市場(chǎng)的供應(yīng)減少，大有“無(wú)米之炊”的感覺(jué)。在這種情況下，業(yè)之峰人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、眾志成城、狠抓效率，一季度仍然取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。

　　特別是業(yè)之峰北京分公司，在市場(chǎng)低迷、基數(shù)又很大的情況下，北京分公司仍然能做到逆市飄紅、大幅增長(zhǎng)，遙遙領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，是非常不容易的。

　　作為業(yè)之峰集團(tuán)的新兵，全包圓裝飾今年一季度的業(yè)績(jī)也取得了大幅增長(zhǎng)，成為整裝板塊里具有標(biāo)志性、代表性的企業(yè)。成立三年來(lái)，全包圓一年一個(gè)腳印，雖然剛開(kāi)始時(shí)速度沒(méi)有那么快，但是后勁非常強(qiáng)勁。隨著整裝市場(chǎng)的操作越來(lái)越成熟，供應(yīng)鏈越來(lái)越清晰，更多的商業(yè)打法和思路逐漸涌現(xiàn)，全包圓未來(lái)一定會(huì)更好。

　　除了北京分公司和全包圓，業(yè)之峰其他分公司也紛紛在今年一季度實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)。濟(jì)南分公司、天津分公司增長(zhǎng)驚人，西安分公司大幅跨越，重慶分公司逆勢(shì)突圍，哈爾濱分公司改制后一路前行，蘭州分公司王者歸來(lái)，都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

　　“整體來(lái)看，業(yè)之峰可能會(huì)經(jīng)歷一些跌宕起伏，但是它的根還在、底蘊(yùn)還在，一旦找到新的規(guī)律，就可能實(shí)現(xiàn)大幅度的增長(zhǎng)。”張鈞表示。

董事長(zhǎng)張鈞現(xiàn)場(chǎng)朗讀《致即將過(guò)保用戶(hù)的一封信》

　　落實(shí)“3.0戰(zhàn)略” 找到從優(yōu)秀到卓越的鑰匙

　　雖然一季度取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但在張鈞看來(lái)，家裝市場(chǎng)依然是“大行業(yè)，小企業(yè)”的格局，領(lǐng)頭羊的市場(chǎng)空間非常廣闊，業(yè)之峰仍應(yīng)該繼續(xù)努力勇攀高峰。

　　2019年，業(yè)之峰有三個(gè)新變化，一是板塊布局更加完整，除傳統(tǒng)的峰格匯、匯巢、諾華整裝之外，公裝和迷住軟裝也相繼綻放，全包圓逐漸崛起；二是信息化推進(jìn)，新系統(tǒng)啟用；三是新的“3.0戰(zhàn)略”實(shí)施，確立了新的使命：“你對(duì)美滿(mǎn)家庭的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)”。

　　“致良知是一種偉大的力量，它倡導(dǎo)與偉大的時(shí)代同頻共振，為客戶(hù)帶來(lái)溫暖和光明。整個(gè)業(yè)之峰團(tuán)隊(duì)和品牌今后也要真誠(chéng)地把客戶(hù)裝在心里，真誠(chéng)地對(duì)客戶(hù)好，建設(shè)家居行業(yè)新商業(yè)文明，幫助客戶(hù)建設(shè)美滿(mǎn)家庭。”張鈞表示。

　　今年以來(lái)，業(yè)之峰的“3.0戰(zhàn)略”已經(jīng)初見(jiàn)成效。從3月1日開(kāi)始，所有簽單客戶(hù)都會(huì)收到董事長(zhǎng)張鈞寫(xiě)給客戶(hù)的一封信，以及致良知大禮包；董事長(zhǎng)張鈞的個(gè)人公眾號(hào)也正式對(duì)客戶(hù)開(kāi)放；業(yè)之峰未來(lái)要打響下小區(qū)攻堅(jiān)戰(zhàn)，推進(jìn)局裝和適老裝修，去做“不掙錢(qián)但對(duì)客戶(hù)有利”的活兒。

　　“當(dāng)我們的心真正與客戶(hù)鏈接起來(lái)，把客戶(hù)裝在心里的時(shí)候，業(yè)之峰就又找到了與客戶(hù)的接觸點(diǎn)，通過(guò)作用力與反作用力，回頭客就一定會(huì)增加，業(yè)績(jī)產(chǎn)值也一定會(huì)更高。”張鈞表示，“未來(lái)，業(yè)之峰要想達(dá)到更高的成就，就必須建立家居行業(yè)的新商業(yè)文明，而致良知就是業(yè)之峰未來(lái)的抓手和努力方向。”

　　在會(huì)上，張鈞親自朗讀了《致即將過(guò)保用戶(hù)的一封信》，業(yè)之峰決定升級(jí)服務(wù)的接觸點(diǎn)，在基礎(chǔ)工程保修兩年期滿(mǎn)前三個(gè)月時(shí)，客戶(hù)人員會(huì)聯(lián)系用戶(hù)，提示自查自檢。如有問(wèn)題，業(yè)之峰會(huì)安排人員及時(shí)上門(mén)查看，對(duì)保修范圍內(nèi)的問(wèn)題進(jìn)行免費(fèi)維修。

　　“業(yè)之峰要像海底撈那樣，做有溫度的公司，真誠(chéng)地對(duì)客戶(hù)好，把客戶(hù)放在心里。只要做到這些，就能找到未來(lái)的強(qiáng)力增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的大幅度增長(zhǎng)，找到從優(yōu)秀到卓越的鑰匙。”張鈞說(shuō)，今年，業(yè)之峰還要繼續(xù)加大力度，去實(shí)現(xiàn)“3.0戰(zhàn)略”，通過(guò)5年努力建設(shè)30萬(wàn)個(gè)美滿(mǎn)家庭。