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打通效率&體驗的任督二脈,家裝行業(yè)巨頭時代即將來臨
發(fā)布時間:2018/12/6 10:02:58   來源:網(wǎng)絡(luò)來源   編輯:中國家裝家居網(wǎng)

  【編者按】“時勢造英雄”,行業(yè)發(fā)展也是同樣。消費下行、成本上漲,夾縫中生存的家裝行業(yè)到了拐點,這樣的形勢下,東易日盛及行業(yè)其他優(yōu)秀企業(yè)率先開始了思考和變革,然而,隨著某些根本性要素的改變,行業(yè)集中度加劇,家裝行業(yè)的巨頭時代正在到來。

  家裝市場“大而分散”已成共識,接近3萬億產(chǎn)值,最大企業(yè)的市場份額也不足1%。這是一個缺乏“巨頭”和領(lǐng)路者的行業(yè),而這樣的局面,似乎正在發(fā)生改變。

  在動蕩的2018年的尾聲,東易日盛、艾佳生活、愛空間和尚品宅配共同建立的大家居新時代聯(lián)盟相聚東易日盛,四位中國家居/家裝行業(yè)最具話語權(quán)的企業(yè)家認(rèn)為:拐點時刻,新力變革、大勢之下,巨頭將成。

       行業(yè)拐點是集中度提高的機會

  縱觀世界經(jīng)濟發(fā)展,每一次蕭條都是優(yōu)秀品牌的機會,市場洗牌加速“劣幣”淘汰,大浪淘沙,擁有核心競爭力的企業(yè)會贏在最后,許多百年品牌就是這樣養(yǎng)成的,而市場的整合作用,也會促使行業(yè)集中度提高。東易日盛認(rèn)為,2018年家裝行業(yè)就面臨拐點:成本上漲伴隨消費下行,裝修的價格不敢上漲,企業(yè)盈利壓力巨大;同時,房地產(chǎn)精裝房普及進一步壓縮市場…..

  以技術(shù)為核心的效率變革是核心競爭力

  對于東易日盛及其他家裝企業(yè)而言,拐點時刻占領(lǐng)市場的法門是自身效率的提升,對于家裝行業(yè)而言,東易日盛集團董事長陳輝提出以技術(shù)為核心解決行業(yè)痛點、主導(dǎo)效率提升,因此,東易日盛近些年一直致力于數(shù)字化、信息化、人工智能技術(shù)的研發(fā)和落地應(yīng)用,DIM+數(shù)裝美居系統(tǒng)已經(jīng)通過實踐打磨,日益成熟,交付效率從根本得到了提升。東易日盛大數(shù)據(jù)家裝saars云系統(tǒng)和真家系統(tǒng)則將帶來更高效的獲客轉(zhuǎn)化。對此,幾位大咖十分贊同,并且認(rèn)為來自行業(yè)內(nèi)部的技術(shù)變革,往往更能夠直擊要害,尚品宅配董事長李連柱先生用應(yīng)用側(cè)改革解釋:“什么是應(yīng)用側(cè)改革呢?我是一個應(yīng)用者,我是一個設(shè)備的使用者,但是我對這個設(shè)備長期的使用、大量的使用,所以我在使用過程當(dāng)中的理解,可能比你研發(fā)這個設(shè)備的人更加透徹,反過來我會知道你研發(fā)設(shè)備的人如何去研發(fā)、如何去改造,或者我自己做一臺設(shè)備。

  從世界上看,無論是西門子也好,還是GE公司,都是扮演這樣的角色,西門子一開始也是這樣,后來發(fā)現(xiàn)整個圍繞醫(yī)療等所有的東西,因為它是使用者,所以走到這個程度上。”對行業(yè)而言,應(yīng)用側(cè)改革直擊行業(yè)難題,必然帶來整體效能升級:而變革者本身將完成“平臺型”轉(zhuǎn)化,從而獲得更多市場機會。

  改善客戶體驗是最終目的

  效率的提升強健了企業(yè)的筋骨,東易日盛認(rèn)為,改善客戶體驗才是企業(yè)發(fā)力的方向,尤其在線上生活方式普及的今天,用戶權(quán)利被放大和彰顯,誰能精準(zhǔn)解決用戶痛點、全面提升體驗誰就能占領(lǐng)給多市場。

  家裝用戶的痛點,東易日盛集團董事長陳輝先生總結(jié):“首先,我覺得是未知,我花錢買了一個未知的東西,甚至連價格都未知,有可能后端加了一堆錢,工期未知,做出來的結(jié)果未知,價格未知,大額消費里面,只有做家裝是未知的。但是我們現(xiàn)在用這種一連串的技術(shù),讓他已知,做出來就是這樣的,可能就是光線有些差距,其他幾乎沒什么差距。這是最大的一方面的客戶的體驗——花錢買已知,所見即所得。”另外,互動性和參與感也是客戶追求之一,真家系統(tǒng)基于此推出的,消費者通過720全景方式查看自己的戶型,然后可以根據(jù)自身的喜好形成裝修效果圖一鍵下單給商家,像玩一場游戲一樣,收獲一個家。

  愛空間創(chuàng)始人陳煒則認(rèn)為家裝用戶的痛點還處在交付過程中的現(xiàn)場感受,而這一部分主要有產(chǎn)業(yè)工人來實現(xiàn),而產(chǎn)業(yè)工人能夠完美落地,需要前期將“顆粒度”打磨的夠細(xì)致。對此,東易日盛的DIM+數(shù)裝美居系統(tǒng),將每一個工序拆分成若干節(jié)點,配備定額:包括材料、人工、工藝等。為了未來產(chǎn)業(yè)工人對接打下基礎(chǔ),今后還將與東易日盛現(xiàn)場管理app連接,調(diào)度將會非常精準(zhǔn)。

  時勢造英雄,行業(yè)的發(fā)展也是如此,拐點將成為家裝行業(yè)格局改變的起點:集中度越來越高將成為未來的趨勢,趨勢支撐就是以技術(shù)手段為提高效率的核心的基礎(chǔ),加上以用戶為核心的整個體驗點。

  未來,家裝行業(yè)的巨頭,將如同絕世高手一般,在品牌、管理等方面各懷絕技,但面對拐點,必先打通任督二脈:科技驅(qū)動提高自身效率;以用戶思維,充分考慮用戶的體驗。同時,他也將以卓越的科技力、產(chǎn)品力為整個行業(yè)賦能,引領(lǐng)中國家裝走向新時代。

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