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　　隨著 家居 行業(yè)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始向整體 家居 的方向發(fā)展，作為一個(gè)全新的商業(yè)模式，很多的消費(fèi)者也開(kāi)始接受這種模式。那么2017年門窗行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)將如何?

　　目前，門窗行業(yè)還處于成長(zhǎng)初期階段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)卻未減弱反而加速，從競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)看，無(wú)論是產(chǎn)品的革新還是觀念的淘汰，種種方面的共同特點(diǎn)都是在考驗(yàn)這行業(yè)業(yè)的創(chuàng)新能力。小到產(chǎn)品大到品牌，這其中的很多環(huán)節(jié)都在不斷的變化。可以說(shuō)，門窗企業(yè)面臨著多元化的發(fā)展。

　　門窗行業(yè)洗牌于品牌集中

　　目前品牌之風(fēng)在門窗行業(yè)不斷刮起，從而對(duì)于門窗企業(yè)來(lái)說(shuō)則是面臨著洗牌的風(fēng)向，同時(shí)2016年品牌激烈的競(jìng)爭(zhēng)，也意味著2017年門窗還是品牌為主。中國(guó)報(bào)告大廳發(fā)布的2016-2021年中國(guó)門窗行業(yè)市場(chǎng)供需前景預(yù)測(cè)深度研究報(bào)告預(yù)計(jì)在2017年，強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者淘汰，將有越來(lái)越多的門窗品牌退出市場(chǎng)，或結(jié)束營(yíng)業(yè)，或轉(zhuǎn)型為純制造企業(yè)，或被大型品牌兼并。

　　多元化的招商渠道

　　由于門窗行業(yè)的成熟度不高，門窗市場(chǎng)的占據(jù)勢(shì)力尚保持著均衡，所以任何門窗企業(yè)，都抱有一顆站于行業(yè)金字塔頂端的決心，可是美好愿望的實(shí)現(xiàn)都需要付諸實(shí)際行動(dòng)，招商眾望所歸地成為實(shí)際行動(dòng)中的排頭兵。但如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的招商效果，建立多元化招商渠道?展會(huì)、招商大會(huì)仍不失為幾條好渠道，現(xiàn)興起的網(wǎng)絡(luò)招商或其他新穎的招商模式也大放光彩。

　　多元化的渠道遍布方方面面，但其最終的目的都是一致的，都是為了更好地實(shí)現(xiàn)同質(zhì)化情形下門窗企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，同時(shí)在大浪淘沙式的競(jìng)爭(zhēng)中建立企業(yè)特有的優(yōu)勢(shì)。未來(lái)門窗行業(yè)多元化的發(fā)展道路已經(jīng)是毋庸置疑。門窗企業(yè)除了有明確的定位外，還需提高消費(fèi)認(rèn)知。從而能尋求出適合自己的發(fā)展渠道，制定有新意的招商政策，實(shí)現(xiàn)招商的終極目標(biāo)。

　　循序漸進(jìn)地開(kāi)拓渠道

　　目前門窗市場(chǎng)上消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知還比較弱，但這并不能表明門窗企業(yè)只要馬上開(kāi)啟招商模式就可實(shí)現(xiàn)搶占市場(chǎng)份額的先機(jī)。這種急功近利的招商模式不但會(huì)讓門窗企業(yè)走入困境，也會(huì)擾亂正常的門窗市場(chǎng)。所以，門窗企業(yè)需理性制定科學(xué)的建立多元化招商渠道規(guī)劃后，循序漸進(jìn)地實(shí)施。對(duì)于中小門窗企業(yè)，需結(jié)合自身的情況循序漸進(jìn)地開(kāi)拓招商渠道，切勿盲目跟風(fēng)。

　　針對(duì)多元化，必須以特定的消費(fèi)群體為出發(fā)點(diǎn)，將其想法有效地融入進(jìn)產(chǎn)品，以多元化的姿態(tài)來(lái)展現(xiàn)，在競(jìng)爭(zhēng)中形成明顯的辨識(shí)度，助力自身在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立足。

　　分析門窗行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)認(rèn)為，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，門窗行業(yè)也漸漸開(kāi)啟O2O模式，線下體驗(yàn)，線上購(gòu)買的模式對(duì)于建材行業(yè)還是有很長(zhǎng)的路要走。線上和線下的信息的及時(shí)傳達(dá)和轉(zhuǎn)化，線下售后的服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品的后續(xù)安裝保證。