2017年，伴隨著互聯網上半場結束，流量紅利消失的呼聲，大量商業創新從聚焦互聯網線上開始向線下實體商業轉變。從電子商務到社交網絡，從平臺戰略到共享經濟，每一次商業變革都聚集了一個巨大的流量集合體，而“入口+流量“作為商業模式從來沒有改變過。
8月2日，由樂鋪網攜手高德開放平臺共同主辦的“新店商新零售實體商業流量運營峰會“在京舉行，來自永輝超市、盒馬鮮生、便利蜂、清流資本、中商數據等近百位業內高管專家，就新店商時代線下流量價值重塑與運營創新展開了深入的探討。
樂鋪網創始人ceo張家鵬
流量聚集作為商業的優勢長期存在，只是互聯網的效率讓流量聚集更快，形成了有效的規模性入口。在“新店商新零售實體商業流量運營峰會“上，樂鋪網創始人ceo張家鵬表示：“隨著線上流量成本的增高，線下流量更低的成本，更高的穩定性，實體商鋪自帶流量的天然特性重新回歸視野，從阿里巴巴、京東等電商巨頭積極布局線下，到盒馬鮮生、便利蜂、永輝超級物種發展趨勢明顯都可以得到印證。“
互聯網發展至今，人口基數帶來的紅利已經消磨殆盡，用戶增長已經趨緩，電商以價格戰為噱頭的粗放式增長模式也將成為過去時，相反在線下實體商業依然存在著流量浪費驚人的現象。張家鵬表示：“實體經營者過去依靠天然流量粗放經營，對流量運營沒有任何概念與措施，致使線下流量被過度浪費掉，據樂鋪網統計，線下流量至少是線上的50倍，僅每年實體商業浪費掉的線下流量都超過30億?；诋斍暗默F實狀況，實體商業即將迎來流量價值重塑的黃金時代。 “
高德開放平臺總經理童謠
值得一提的是，得益于流量成本低于線上的優勢，隨著大量商業創新布局線下實體商業，并且基于大數據打通線上線下實現交易閉環，流量運營進入了精細化時代。中商數據副總裁李靜雅女士表示：“實體商業有著天然的流量，但尚未被充分運用，這也是“新零售”為什么要串聯線上線下，收集線下數據，把住線下流量入口才是核心所在。散亂的數據需要基于應用場景結構化，打通多個數據平臺。“
新店商時代，流量正在悄然變成大數據，某種程度來說，我們今天的城市，其實就是流量吸引的結果。商業選址，旺鋪的位置總是集中于核心街區，這些被稱之為金街的核心區域就是一個巨大的流量池。
中商數據副總經理李靜雅
本次“新店商新零售實體商業流量運營峰會“上，樂鋪網與高德開放平臺達成戰略合作，攜手推動實體商業數據化選址與運營，并發布了首個線下流量運營研究報告《北京街區流量價值排行暨樂鋪金街指數》，報告基于樂鋪網與高德開放平臺在大數據方面的深度積累，從150多個維度對北京15000多條商鋪街進行分析評價，樂鋪網副總裁趙辰表示：“過去開店選址更多是基于個人經驗判斷，缺少一個權威專業的分析評價工具指導開店人科學選址高效經營，金街指數的發布預示著商鋪選址進入有據可依的階段，未來金街指數會覆蓋全國，讓更多開店人享受智能大數據帶來的便利。”
樂鋪、高德流量運營戰略合作簽約
隨著萬物互聯時代的到來，入口+流量產生了完全不同以往的進化模式，準確把握實體商業流量運營法則，成為打開線下流量便捷入口的不二法門。
設為首頁 
