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　　剛剛過(guò)去的1219置家狂歡節(jié)已經(jīng)圓滿落幕了，截止到12月19日，艾佳生活全國(guó)單日回款5個(gè)億，當(dāng)天簽約1萬(wàn)用戶，這個(gè)數(shù)字創(chuàng)造了裝修行業(yè)史上單日成交的新紀(jì)錄。

　　實(shí)際上，從2015年合同額2000萬(wàn)，到2016年合同額超過(guò)17億，再到2017年年度總簽約額突破100億，這家猶如坐上火箭的互聯(lián)網(wǎng)公司，成立三年來(lái)一直在不斷創(chuàng)造神話。在 家裝 這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，單日回款破5億究竟是如何誕生的呢？回顧艾佳生活的成長(zhǎng)史，我們或許可以管中窺豹。

　　2015：行至水窮，用互聯(lián)網(wǎng)“顛覆”地產(chǎn)后端

　　“中國(guó)的房地產(chǎn)先后經(jīng)歷了地產(chǎn)1.0的毛坯房時(shí)代，地產(chǎn)2.0的精裝房時(shí)代，現(xiàn)在是地產(chǎn)3.0的成品房時(shí)代。艾佳生活要做的，就是以成品房的狀態(tài)交付，讓購(gòu)房者直接使用的一種互聯(lián)網(wǎng) 家裝 模式。”一德集團(tuán)董事長(zhǎng)、艾佳生活創(chuàng)始人陳俊說(shuō)。

　　在地產(chǎn)1.0時(shí)代和地產(chǎn)2.0時(shí)代，對(duì)于購(gòu)房者而言，購(gòu)買到房子后還需要經(jīng)歷數(shù)月的硬裝和軟裝才能夠入住，而傳統(tǒng)模式下分散的資源布局，使得 家裝 困難重重，舉步維艱。

　　“開(kāi)放、合作、共贏”是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的關(guān)鍵特性，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開(kāi)啟以來(lái)，不僅影響了各行各業(yè)，甚至顛覆了某些行業(yè)。在地產(chǎn)3.0時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)文明發(fā)展中，艾佳生活顛覆了傳統(tǒng) 家裝 的模式，將硬裝施工+軟裝搭配+物流安裝+售后服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)整合優(yōu)化，可以解決用戶從房子到家過(guò)程中的所有問(wèn)題。

　　艾佳生活用全新的 家裝 生態(tài)模式服務(wù)市場(chǎng)，打破傳統(tǒng) 家裝 行業(yè)的緊箍咒，踩上“互聯(lián)網(wǎng)文明”的筋斗云，已然成為住的領(lǐng)域的顛覆者。

　　而這也在艾佳生活三年來(lái)不斷創(chuàng)造 家居 行業(yè)銷量傳奇得到印證。傳統(tǒng) 家裝 公司用一、二十年的時(shí)間，年?duì)I業(yè)額才達(dá)到20個(gè)億，而一家成立還不到3年的互聯(lián)網(wǎng)公司，用一天的時(shí)間，回款就達(dá)到5個(gè)億，占傳統(tǒng)領(lǐng)袖 家裝 公司1/4的年?duì)I業(yè)額。傳統(tǒng) 家裝 公司需要耗費(fèi)很多人力物力才能達(dá)到的目標(biāo)，互聯(lián)網(wǎng)公司以極低成本的方式實(shí)現(xiàn)了。

　　2016：坐看云起，用共享經(jīng)濟(jì)構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)大 家居 生態(tài)圈

　　“我們正處于史無(wú)前例的創(chuàng)新時(shí)代。”共享經(jīng)濟(jì)的首次提出者：羅賓•蔡斯女士如是說(shuō)。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的革命，在很多傳統(tǒng)行業(yè)都掀起了新的產(chǎn)業(yè)革命，作為住的領(lǐng)域顛覆者，艾佳生活用共享經(jīng)濟(jì)打造家的生態(tài)圈，構(gòu)建與家的服務(wù)相關(guān)的各種生態(tài)。

　　 家裝 是低頻交易，傳統(tǒng) 家裝 產(chǎn)業(yè)鏈冗長(zhǎng)，服務(wù)周期長(zhǎng)且痛點(diǎn)頗多，而在艾佳生活這個(gè)開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)資源平臺(tái)上，通過(guò)整合優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)、品牌 家居 、品質(zhì) 家裝 、優(yōu)秀設(shè)計(jì)、金融服務(wù)、物流安裝服務(wù)等資源，可以讓開(kāi)發(fā)商、設(shè)計(jì)師、硬裝公司、家具廠商、購(gòu)房者等實(shí)現(xiàn)全體共贏。

　　建業(yè)集團(tuán)、當(dāng)代置業(yè)、俊發(fā)地產(chǎn)、旭輝集團(tuán)、華遠(yuǎn)地產(chǎn)、聯(lián)發(fā)集團(tuán)、泰達(dá)集團(tuán)、寧夏中房集團(tuán)等知名地產(chǎn)商與艾佳生活建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，先后加入艾佳生活這個(gè)大 家居 生態(tài)圈。2016年9月，艾佳生活獲得達(dá)晨創(chuàng)投和正和島基金青睞，完成數(shù)億元A輪融資，這也是迄今為止中國(guó) 家居 產(chǎn)業(yè)最大的一筆A輪融資。市場(chǎng)戰(zhàn)略合作的推進(jìn)與資本市場(chǎng)的認(rèn)可，表明市場(chǎng)對(duì)艾佳生活大 家居 生態(tài)構(gòu)建的支持和看好。

　　從傳統(tǒng) 家裝 、互聯(lián)網(wǎng) 家居 再到大 家居 生態(tài)圈，艾佳生活以共享經(jīng)濟(jì)的顛覆式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了中國(guó) 家居 產(chǎn)業(yè)的整體升級(jí)，對(duì)未來(lái)的中國(guó) 家居 產(chǎn)業(yè)版圖產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

　　2017：保持初心，把用戶利益永遠(yuǎn)放在第一位

　　“人民對(duì)美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)”。在艾佳生活的新辦公區(qū)域，一進(jìn)門就能看到這樣一面標(biāo)語(yǔ)墻。

　　地產(chǎn)3.0時(shí)代，房地產(chǎn)開(kāi)始進(jìn)入C端時(shí)代。艾佳生活從2015年起步之初，就清楚認(rèn)識(shí)到“全裝修”成品房是大勢(shì)所趨，在深刻研究C端的痛點(diǎn)與需求后，為購(gòu)房者提供“省心、審美、省錢”的“全品家”服務(wù)，真正滿足“把樣板間搬回家”的市場(chǎng)訴求。

　　用戶思維已經(jīng)深深烙印在艾佳生活的企業(yè)靈魂里，秉承用戶至上的理念，在整個(gè) 家裝 過(guò)程中，艾佳生活會(huì)幫助用戶強(qiáng)維權(quán)，在施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、家具運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)層層把關(guān)。正是這種時(shí)時(shí)刻刻將用戶的滿意度作為衡量一切工作的準(zhǔn)繩，艾佳生活贏得了越來(lái)越多家庭的信任。

　　據(jù)悉，為了感恩用戶，艾佳生活為用戶量身打造年度生態(tài)大會(huì)，邀請(qǐng)數(shù)十位用戶家庭蒞臨參與。同時(shí)，還策劃了大型線上參與抽獎(jiǎng)大會(huì)，邀請(qǐng)所有用戶與艾佳生活一起共度跨年。