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　　近年來國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng) 家裝 行業(yè)迅速興起，市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)攀升，但與此同時(shí)各大電商平臺(tái)也深陷運(yùn)營(yíng)模式雷同、核心競(jìng)爭(zhēng)力不足等困境。專家表示，未來幾年互聯(lián)網(wǎng) 家裝 市場(chǎng)將會(huì)迎來一輪整合與洗牌， 家裝 要素的有效組織和生態(tài)鏈整合將成為趨勢(shì)。

　　數(shù)字

　　從2000億到近6000億

　　互聯(lián)網(wǎng) 家裝 市場(chǎng)極速擴(kuò)張

　　互聯(lián)網(wǎng) 家裝 近年來在國(guó)內(nèi)迅速發(fā)展，研究機(jī)構(gòu)艾媒咨詢發(fā)布的報(bào)告統(tǒng)計(jì)，2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) 家裝 市場(chǎng)規(guī)模達(dá)2103.7億元，預(yù)計(jì)未來幾年市場(chǎng)規(guī)模將保持高速增長(zhǎng)，到2019年有望增至5941.2億元。

　　“互聯(lián)網(wǎng)＋”戰(zhàn)略的提出為互聯(lián)網(wǎng) 家裝 行業(yè)提供了良好政策機(jī)遇，自2015年以來互聯(lián)網(wǎng) 家裝 行業(yè)迎來爆發(fā)式發(fā)展，逐步形成平臺(tái)型和垂直型兩大模式為主導(dǎo)的市場(chǎng)格局。然而由于運(yùn)營(yíng)模式雷同，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力等原因，大批企業(yè)在2016年消亡，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 市場(chǎng)遭遇洗牌。

　　中裝協(xié)住宅委秘書長(zhǎng)張仁在近日于上海舉行的 家裝 行業(yè)峰會(huì)上表示，前兩年國(guó)內(nèi)曾涌現(xiàn)了200多家互聯(lián)網(wǎng) 家裝 公司，但是到今天許多都倒閉了，原因在于企業(yè)的整合能力、交付能力、施工能力做得不好。 家裝 行業(yè)萬變不離其宗，設(shè)計(jì)、選材、施工、交付，重中之重就是做好服務(wù)，只有做好交付和施工才能贏得市場(chǎng)。

　　在專家看來，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng) 家裝 行業(yè)存在問題是供應(yīng)鏈整合能力不足成為掣肘，各平臺(tái)陷同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，標(biāo)準(zhǔn)化 家裝 與用戶個(gè)性化需求難以平衡等。

　　進(jìn)入2017年， 家裝 市場(chǎng)的深度整合現(xiàn)象愈加明顯，隨著精裝房交付、裝配式住宅等趨勢(shì)的逼近， 家裝 行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng) 家裝 也面臨新的變局。

　　趨勢(shì)

　　舊屋翻新需求大

　　一站式 家裝 是主流

　　“互聯(lián)網(wǎng) 家裝 企業(yè)要更加注重 家裝 要素的有效組織。”中裝協(xié)住宅部品產(chǎn)業(yè)分會(huì)副秘書長(zhǎng)唐人表示，消費(fèi)者的需求邏輯是裝修一個(gè)家， 家裝 要素的有效組織正是為了更好的用戶體驗(yàn)和更高的運(yùn)營(yíng)效率。對(duì)互聯(lián)網(wǎng) 家裝 平臺(tái)來說，需要進(jìn)一步打造 家裝 要素有效組織的生態(tài)圈。

　　“目前 家居 行業(yè)正在深度重構(gòu)，未來三年可能有很大的變化。2018年或?qū)⑹枪?yīng)鏈決戰(zhàn)之年，加強(qiáng)供應(yīng)鏈整合已經(jīng)成為改造 家裝 行業(yè)戰(zhàn)略的重中之重。”一名業(yè)內(nèi)人士表示。

　　知者 家裝 研究院首席研究官穆峰稱， 家裝 行業(yè)仍存在大量低效產(chǎn)能和劣質(zhì)產(chǎn)能，未來五到十年行業(yè)會(huì)加劇洗牌。對(duì)中小裝飾公司來說，需要市場(chǎng)下沉，精耕細(xì)作，保持自由現(xiàn)金流。

　　除此之外，專家預(yù)測(cè)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng) 家裝 行業(yè)來說，未來舊屋翻新、局部改造等需求將大量產(chǎn)生；一站式 家裝 有望成為主流；互聯(lián)網(wǎng) 家裝 或成智能 家居 關(guān)鍵入口；標(biāo)準(zhǔn)化硬裝和定制化軟裝相結(jié)合以滿足用戶需求。

　　■據(jù)新華社