發(fā)布時間:2017/11/22 17:36:57 來源:建材網(wǎng) 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
11月20日，好百年(834283)公告稱，珠海好百年 家居 賣場停止營業(yè)。
好百年子公司珠海市好百年 家居 有限公司2001年開始承租珠海市新恒基發(fā)展有限公司所持物業(yè)用于開辦珠海好百年 家居 賣場(以下簡稱“珠海好百年”)。公司通過對珠海好百年經(jīng)營現(xiàn)狀進行全面評估，并經(jīng)與新恒基多方談判協(xié)商，最終雙方同意提前終止相關(guān)租賃協(xié)議，并簽署終止房屋租賃合同協(xié)議書，珠海好百年經(jīng)董事會審議通過停止營業(yè)。
好百年表示，珠海好百年2016年度及2017年上半年度營業(yè)收入占公司總體營業(yè)收入比重較小，停止營業(yè)不會對公司的持續(xù)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。
而這，已經(jīng)是好百年在今年下半年關(guān)停的第5家門店了。
——2017年8月31日，好百年發(fā)布公告稱，因廣場經(jīng)營業(yè)態(tài)調(diào)整，經(jīng)公司研究決定，好百年 家居 成都科華店將在2017年8月31日《柜臺租賃合同》到期后停止營業(yè)，由成都富森美 家居 接手。
——9月1日，深圳寶安好百年公告稱，提前終止相關(guān)租賃協(xié)議，董事會決定停止其營業(yè)。
——深圳彩田好百年 家居 廣場租期原本至2019年12月，也被提前關(guān)停。好百年在公告中提到，通過對彩田好百年經(jīng)營現(xiàn)狀的全面評估，最終決定提前終止相關(guān)租賃協(xié)議，將其停止營業(yè)。
——9月29日，好百年中山店因房屋租賃合同到期，業(yè)主方無意再與公司續(xù)簽合同，故決定對中山好百年 家居 廣場停止營業(yè)。、
不僅如此，今年7月份，好百年全資子公司長沙好百年于2006年承租場地用于開辦長沙好百年 家居 廣場，合同租賃期限原本為20年，經(jīng)過雙方協(xié)商，租賃合同到期日提前至2019年8月31日。
對于好百年連關(guān)數(shù)家門店的現(xiàn)象，不少業(yè)內(nèi)人表示，好百年的輝煌不再，甚至將慢慢退出 家居 建材市場。
而對于關(guān)店的原因，也是眾說紛紜，有說好百年自身經(jīng)營不利，有說當下競爭太過激烈，也有說其實是因為 家居 建材賣場的嚴重過剩。數(shù)據(jù)顯示，目前我國 家居 賣場總面積超過4000萬平方米。如果按照1萬平方米實現(xiàn)1億元銷售額計算，目前國內(nèi)市場2000億元的年銷售額只需2000萬平方米賣場，這意味著有將近50%的賣場處于過剩狀態(tài)。
而在筆者看來，好百年近年來并沒有跟上中國 家居 消費的升級才是最大原因。
進入2015年以后，“城市新中產(chǎn)”的概念得到了普及。這個概念下有兩類人：有錢且寬裕的，和有錢卻不寬裕的。他們恰恰代表著中國消費者中的代際遷移。有錢且寬裕者，往往出生于1960和1970年代；有錢但不寬裕的，就是如今商家們琢磨不透的八零九零后。這兩個陣營在 家居 消費領(lǐng)域訴求也不盡相同，整體而言，前者追求高端化，后者追求小眾化。而隨著收入增加，生活質(zhì)量提高，越來越多的中國消費者從單純追求物質(zhì)豐富，向滿足精神需求過度。
于是，我們便看到：
2014年， 家裝 家居 產(chǎn)品就已經(jīng)是除了服裝之外，淘寶上賣得最好的品類，同年9月，中國出現(xiàn)了第一個為年輕中產(chǎn)階級設計 家居 產(chǎn)品的原創(chuàng)品牌“造作”；
2015年，淘寶上線了新平臺“極有家”，集合推出了約1萬個 家居 品牌，70萬件產(chǎn)品。當年雙十一期間，來自佛山的 家居 品牌“林氏木業(yè)”，在網(wǎng)上賣掉了價值6.1億的產(chǎn)品；紅星美凱龍旗下自營進口 家居 品牌“凱撒至尊”，在北京東四環(huán)店開出第一家直營店，引入了28個意大利 家居 品牌；好好住, 伽羅生活成為當代主流消費群體的 家居 “素材庫”，在這類以年輕用戶為主的平臺、公號上，如今很少能看見傳統(tǒng)紅木家具的身影；
照著宜家樣板間填寫購物清單的年輕人也在減少，對環(huán)保的重視程度也在日益加深；
全屋定制、大 家居 等一站式夠齊并能滿足消費者設計需求的方式被熱捧；
“智能化”、“定制化”、“高端化”成為最主流的發(fā)展方向。
這些，都是中國 家居 消費升級的現(xiàn)象，反觀好百年在消費升級變革中的對應態(tài)度，卻是不盡人意的。
先是從中高端定位延伸至社會精英階層，打造了五星級奢華定位的“美庭品位 家居 ”，隨后又轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上商城" e購"，這是 家居 行業(yè)第一家網(wǎng)上商城，然而卻因為太過超前始終沒有做大，并拖累了企業(yè)的發(fā)展。韓茂勝接手好百年后曾立志革新，在好百年歷史上第一次實行了店長公開招聘，在薪酬上主導從上到下全面改革，短期內(nèi)也難以見效。于是，出現(xiàn)了2013年的華南城收購好百年。為了解決業(yè)績低迷的窘境，好百年試圖積極拓展自營、互聯(lián)網(wǎng) 家裝 等相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域。2016年好百年設立了兩家互聯(lián)網(wǎng) 家裝 公司，分別為全資子公司深圳市好百年電子商務有限公司，及控股子公司深圳市塞納春天科技有限公司。
然而互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的嘗試也未能奏效，再次虧損。
用四川家具產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長蔣亞昆的話來說:“高端的沒特色，低端的又沒價格優(yōu)勢，拿什么來競爭？”
這，恰是好百年當下的狀態(tài)。
當 家居 環(huán)境、 家居 產(chǎn)品越來越多地體現(xiàn)出一個人的審美取向、生活方式時，消費者會更審慎地決定自己去哪里、去哪家店、買什么品牌的產(chǎn)品，而 家居 產(chǎn)業(yè)鏈上的制造商和零售商們都需要準備好多種技能，以應對人們不斷變化的消費需求。
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