編者按：雷軍和董明珠曾經的放手一賭，至今仍徘徊在投資者心中不去，近日雷軍計劃在武漢投資230億元，被業界認為與此前的對賭不無關系。樂視也是新聞不斷。今日，本報特別關注這倆明星公司，希望給投資者提供有益的價值參考。
在與董明珠定下十億元賭約后，雷軍從未放棄小米擴張的步伐。近日，雷軍在公開場合透露，未來幾年里，小米將在武漢投入230億元，持續加快小米武漢總部的建設。同時，雷軍放話：“再過三五年，小米會在更多國家進入手機銷量的前五、前三，甚至第一。”而目前董明珠也在加快格力手機銷售渠道的拓展，不過兩者在手機產業上的規模尚有一定差距。
今年以來，小米加速擴張腳步，實施五大戰略，分別在黑科技、新零售、國際化、人工智能和互聯網金融上全面跨界擴張。數據顯示，今年9月份，小米手機單月出貨首次突破1000萬臺。同時，作為新零售建設的線下門店小米之家，僅在國慶期間就新開20家，目前總數已超過200家。
業內人士認為，自今年上半年以來，小米明顯加快了擴張的步伐，除了雷軍和董明珠打賭這個成分之外，更重要的是小米必須要突破瓶頸：實現1000億元量級向2000億元量級的跨越。雖然小米比格力“年輕”得多，但同樣存在企業如何持續發展的問題。同時，小米近年來策略的變化說明純電商銷售不足以支撐企業持續發展，必須兩條腿走路。
規模瓶頸凸顯
以“他建自營”保線下布局
日前，在家鄉湖北仙桃，雷軍透露，未來幾年里，將在武漢投入230億元，小米武漢總部的建設步伐將繼續加快。在商業布局上，小米正在籌劃通過“他建自營”的方式，加快線下小米之家的布局。
實際，小米之家此前一直是以自己建設自己管理的模式為主進行經營。而未來其將嘗試他人建店、小米來管理的模式，同時加速進入縣市、鄉鎮。
按照雷軍的想法，未來每個縣市的網格節點上至少有一個小米之家。“目前正在試點的河南省，被劃分為158個網格，每一個鄉鎮都覆蓋小米小店，這樣的銷售網絡，是將高品質又不貴的產品送到消費者身邊，讓大家都買得到。”
家電業專家劉步塵認為：“今年上半年以來，小米明顯加快了擴張的步伐，其原因除了雷軍和董明珠打賭之外，更重要的是小米在尋求突破發展瓶頸的方式。目前小米面臨的問題是如何實現1000億元量級向2000億元量級的跨越。雖然小米比格力‘年輕’很多，但其同樣存在企業如何持續發展的問題。我們看到，2016年小米一度出現營收、銷量下滑，發展后勁不足等現象，曾有很多人擔心小米‘神話’可能終結，甚至有人說和董明珠的賭約，雷軍已經輸了，當時雷軍壓力很大。”
不過，今年以來小米手機銷售反彈，小米之家擴張線下門店加速。“可以看到，小米正在迎來第二春，其開始大規模布局線下，這是彌補其短板的舉動，小米迫切尋求增量市場。”劉步塵告訴記者。
手機銷量逆市反轉
雷軍瞄準全球暴露野心
此次，雷軍預計2017年小米手機全年出貨量將突破9000萬臺，其更是放言：“再過三五年，小米會在更多國家進入手機銷量的前五、前三，甚至第一。”
實際，小米手機的發展并未一帆風順，雷軍與董明珠的賭約也一度被認為是“沒有懸念”。
數據顯示，2017年一季度，小米手機銷量在連續幾個季度下跌后突然出現逆轉，出貨量增長21.6%。二季度，小米更是創出貨量新高，出貨量達2316萬臺，環比創紀錄增長70%。
而此前雷軍在其手機業務誓師大會上宣布小米是唯一的一家在銷量下滑后實現成功逆轉的手機廠商，意味著經過兩年的調整，小米重新恢復高速增長。業界人士紛紛評論“小米手機迎來第二春。”
近日，小米方面更是宣布稱“小米單月出貨超1000萬臺”，這是繼二季度小米單季手機出貨量突破2000萬臺，小米公司再創的一項新紀錄。
雷軍也坦承，過去兩年，小米曾遇到很大的困難，能夠在短時間里實現逆轉，本質上還是從消費者需求出發，堅持小米的價值觀和商業模式的成功。不過，今年小米的商業模式出現明顯變化，轉型高端和布局線下成為小米的新策略。而雷軍也迫切地給小米樹立高端形象，讓其大規模發現線下市場。
經濟產業觀察家洪仕斌認為：“經過這么多年的發展，小米線上已遇到瓶頸，線下又是短板，故其必須加速彌補不足。而不僅是雷軍，馬云也開始大規模布局線下。在線上市場發展出現瓶頸時，線下的優勢慢慢體現，企業回歸商業本質，開始布局新零售。”
“小米目前的發展戰略告訴我們：純電商銷售不足以支撐企業持續發展，企業必須兩條腿走路，線上線下同時布局，這也是我們看到小米之家大規模擴張的邏輯基礎。”劉步塵如是說。
提及董明珠和雷軍的賭約，有業內人士笑言“格力已不是當年的格力，小米還是當年的小米。”而如今看來，如若小米照此開啟全面擴張模式，小米或很快也不是當年那個小米。
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