成都中塑投資發(fā)展(集團)有限公司，由余姚中國塑料城管委會和成都聯星投資發(fā)展有限公司聯合成都塑料業(yè)界市場運營商、溫州商會塑料經營商共同投資，于2009年8月3日成立于新都區(qū)木蘭鎮(zhèn)。公司是以股權關系為紐帶、以現代企業(yè)制度為基石的綜合性企業(yè)集團，下設市場經營管理、物業(yè)服務、電子商務、倉儲物流管理、廣告策劃、銷售咨詢、融資擔保等多個分公司，主要經營范圍包括：項目投資;銷售;塑料原料及模具、塑料制品;展覽服務;倉儲;房地產開發(fā);物業(yè)管理;信息咨詢。
自中塑集團建成以來投資多個大型項目，為社會經濟的發(fā)展和人民生活水平的提高做出了卓越貢獻，受到人們的一致信賴與好評。
但是沒有任何企業(yè)能一帆風順的走下去，像中塑集團這樣作為央企(華潤)控股的大型集團也會受到市場經濟的影響和沖擊。
中塑自成立以來受到的最大的打擊就是于2012年6月28日開盤的中塑博美居家MALL項目(中塑•成都國際貿易中心)開盤以來一直順利建設，但是到2013年11月份開始停工，給業(yè)主帶來了比較大的身心傷害，對中塑集團自己來講更是一次莫大的困難與考驗。這次的挫折是由于宏觀經濟大環(huán)境變化致使集團資金鏈緊缺。
然而在社會主義市場經濟運行中，任何項目投資都會受市場經濟規(guī)律的制約并承擔相應投資及市場風險。目前，國家經濟發(fā)展由高速增長轉為中速增長的新常態(tài)，銀行和其他金融機構縮減了房地產企業(yè)貸款規(guī)模，加上中塑集團公司投資儲備項目較多，很多儲備項目還沒有產生效益，最終導致公司資金嚴重短缺，造成中塑·成都國際貿易中心項目被迫于2013年11月停工。
在中塑博美居家MALL項目(中塑•成都國際貿易中心)停工后，新都區(qū)委、區(qū)政府高度重視，成立了以區(qū)領導牽頭、區(qū)級相關部門和木蘭鎮(zhèn)為成員單位的“中塑”項目聯合工作組積極組織協調。工作組在解決購房戶備案及產權證辦理等多方面開展了卓有成效的工作，組織了多次開發(fā)企業(yè)融資協調會、施工總包方談判、業(yè)主通報會推動工程復工。在集團和多方的不懈努力下，最終完成了對社會做出的承諾，沒辜負對業(yè)主們的責任。
中塑集團也并沒有因為這次資金緊缺的困局而放棄對社會的承諾與責任，而是努力解決困局。全面啟動儲備項目，將投資的資金運作起來，讓躺那不動的“死錢”變靈、變活，全面解決面臨的資金困局。如今，中塑集團早已擺脫2013年陷入的困境恢復到正常的運作中。并汲取了以前慘痛的教訓，在投資的路上走得更穩(wěn)，更成熟，更將人民的利益作為首考對象，并將繼續(xù)投資更多，更大，有利于民生及社會經濟發(fā)展的項目。
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