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家電網(wǎng)購規(guī)模再創(chuàng)新高 京東一枝獨秀領(lǐng)先行業(yè)
發(fā)布時間:2016-8-15 15:52:14   來源:中國網(wǎng)   編輯:中國家裝家居網(wǎng)

  近年來,家電市場呈現(xiàn)出線上線下“冰火兩重天”的現(xiàn)象。進入2016年,線下市場零售量、額下滑趨勢仍未好轉(zhuǎn)。與之相對應(yīng)的是,隨著以京東家電為首的一系列電商紛紛崛起,家電網(wǎng)購業(yè)務(wù)一直處于發(fā)展的“快車道”。

  8月9日,工業(yè)和信息化部賽迪研究院發(fā)布了《2016上半年中國家電網(wǎng)購分析報告》(以下簡稱《家電網(wǎng)購報告》,這份權(quán)威報告顯示,2016年上半年,我國B2C家電網(wǎng)購市場(含移動終端)規(guī)模達1848億元。其中,京東繼續(xù)獨享最大的一塊蛋糕,市場份額連續(xù)三年穩(wěn)定在60%左右,繼續(xù)大幅領(lǐng)先行業(yè)競爭對手。

  京東集團副總裁、家電事業(yè)部總裁閆小兵在接受媒體采訪時表示,京東之所以能夠占據(jù)家電網(wǎng)購市場的最大份額,是因為很好地發(fā)揮了電商的先天優(yōu)勢,牢牢地把握住了行業(yè)發(fā)展的“勢”。更好的商業(yè)模式、更高的效率、更精煉的價值鏈,加上消費者的覺醒,這一切順理成章,成就了京東在家電網(wǎng)購領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,并將進一步推動京東家電實現(xiàn)“在今年成為家電零售第一渠道”的目標。

  立體式營銷 全力出擊沸騰新戰(zhàn)略

  今年3月,京東家電發(fā)布了包括營銷戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略、供應(yīng)商戰(zhàn)略以及只做第一的五大戰(zhàn)略,提出“家電沸騰中國、全面超越‘美蘇’、成為行業(yè)第一”的目標。

  作為中國最大的家電B2C平臺,京東家電創(chuàng)新的營銷戰(zhàn)略具有非常強的適配性和針對性。今年以來,“空手回家”、“年貨節(jié)”、“千縣大篷車”、“315品質(zhì)購”、“618線上線下聯(lián)合推廣”等全國性大型促銷活動讓“買家電,上京東”的宣傳語以及京東家電“正品行貨” 、“貨到付款”、“售后無憂”的品牌形象逐步得到廣大三、四線用戶的認同。未來,京東還將持續(xù)推進家電大篷車巡展活動,通過用戶體驗升來提升品牌知名度,加大三、四線市場的滲透力度。而“沸騰五一”、“沸騰815”等家電網(wǎng)購狂歡節(jié)在保證定金翻倍預(yù)售、五折爆品、每日秒殺、幸運抽獎、白條免息等各類力度極大的立體式促銷手段輪番上陣的前提下,京東家電還加大投入,為消費者在送貨速度、物流覆蓋范圍、退換貨服務(wù)及價格保護上,提升購物體驗,并最終改變?nèi)藗兊馁徫锪晳T,讓更多消費者從單一的線下購物模式中走出來,去嘗試并接受線上購物帶來的便捷。而這種改變是無聲的、大范圍的,并且正悄然從唯價格下單向追求品質(zhì)的中高端產(chǎn)品過渡。數(shù)據(jù)顯示,2016年上半年,在京東商城銷售的高端家電產(chǎn)品表現(xiàn)突出,3000元以上家電產(chǎn)品(不分品類)在京東家電板塊整體營收中的占比已經(jīng)超過30%。高端化轉(zhuǎn)型正成為京東家電全新營銷戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  服務(wù)無終點給消費者后悔的權(quán)力

  京東家電通過售前、售中、售后三大環(huán)節(jié)進行品質(zhì)嚴控,實現(xiàn)消費的便利和安全,因而在網(wǎng)購方面給用戶提供的體驗,是其他電商無法比擬的。 “雖然價格是電商的天然優(yōu)勢,但京東絕不做惡性價格競爭,產(chǎn)品、價格、服務(wù)這三個要素缺一不可,作為電商平臺,我們在服務(wù)上下的功夫更深。”閆小兵如是說。

  2016年,京東家電在保持極速物流優(yōu)勢的前提下,聯(lián)合國家權(quán)威機構(gòu)推出了“家電選購指數(shù)”,讓消費者僅直觀地憑借分數(shù)的高低,就能挑選到適合自己的商品。此外京東家電還招募“神秘顧客”作為服務(wù)監(jiān)督員,對自身運營和服務(wù)進行監(jiān)督和改善,形成與消費者的良性互動。這一系列的措施讓京東家電快速擴張,同時持續(xù)提升顧客的購物體驗,供應(yīng)商和消費者的滿意度雙雙提升,真正做到了“看遍線上線下平臺,此間服務(wù)第一”。

  此外,京東家電還首創(chuàng)“30-30-180”服務(wù),對消費者做出“30天價格保護,30天產(chǎn)品質(zhì)量問題可退貨,180天質(zhì)量問題可換貨”的售后服務(wù)承諾。“國家標準大家都清楚,7天包退15天質(zhì)量問題包換,而我們這個標準,遠遠高于國家標準,30天價格保護更是其他渠道沒有的,京東就是要給消費者后悔的權(quán)力。”閆小兵坦言,京東的發(fā)展離不開消費者的信任。“一臺家電背后就是一個家庭。京東希望取得家庭的信任,沒有把它看成僅僅是一單生意。從服務(wù)角度上,沒有終點。”

  縣鎮(zhèn)全覆蓋 打通農(nóng)村電商市場

  《家電網(wǎng)購報告》指出,渠道下沉是家電網(wǎng)購市場持續(xù)飛速增長的一個重要原因。電商通過O2O加速了電子商務(wù)這種更扁平、透明的商業(yè)渠道向農(nóng)村地區(qū)的覆蓋,2016年農(nóng)村電商市場進一步打開,中國家電渠道體系將重新建構(gòu)。

  從兩年前的“刷墻”運動開始,京東家電就開始布局渠道下沉,希望借助京東幫服務(wù)店打通農(nóng)村電商。截至目前,京東已在縣級城市開設(shè)了超過1500家京東幫服務(wù)店,覆蓋2.3萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn),42萬個行政村,承擔了縣鄉(xiāng)級市場的物流配送、安裝、售后維修及營銷推廣的職能。未來,京東幫服務(wù)店將繼續(xù)擴大覆蓋范圍,并進行功能升級,在全國實現(xiàn)縣域范圍全覆蓋,并將通過加盟方式在全國各村鎮(zhèn)開設(shè)“京東家電專賣店”,成為覆蓋范圍最廣、競爭力最強的農(nóng)村電商營銷服務(wù)平臺,在提升縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)村消費者生活質(zhì)量的同時,也讓京東家電向?qū)崿F(xiàn)對線下渠道的全面超越邁出了堅實的一步。

  三年不加賦 價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)型價值戰(zhàn)

  早在今年3月的“沸騰中國”戰(zhàn)略發(fā)布會上,京東家電就宣布了2016年的供應(yīng)商戰(zhàn)略:“戰(zhàn)略合作品牌三年不漲合同點位”。其實,這條被業(yè)界廠商形象地稱為“三年不加賦”的承諾在2013年便已提出。如今三年已過,京東家電再次做出這個極具擔當?shù)某兄Z,無疑給廣大家電廠商吃了一顆定心丸。

  長期以來傳統(tǒng)線下家電零售體系存在兩大軟肋:一是層層分銷導(dǎo)致的經(jīng)營鏈條長、成本持續(xù)走高,企業(yè)經(jīng)營難;二是區(qū)域割裂、信息不透明引發(fā)的市場亂價、產(chǎn)品假貨層出不窮,消費體驗差。正是傳統(tǒng)線下渠道長期對家電廠商的“盤剝”,給了京東家電發(fā)展機遇。京東家電一方面始終堅持與制造商共發(fā)展的理念,為廠商開放云平臺分享大數(shù)據(jù),提供智能產(chǎn)品解決方案,實現(xiàn)真正意義上的C2B訂制。在客戶端,通過大數(shù)據(jù)分析進行用戶畫像,為消費者定向推薦符合他們需求的商品,使廠家與消費者之間的需求對接更加高效準確。另一方面借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等手段,縮減家電流通鏈,構(gòu)建從工廠到用戶的高效快捷零售體系,通過合同點位、促銷成本、人員費用等環(huán)節(jié)倒逼京東經(jīng)營降本,為消費者帶來了更實惠的價格與服務(wù),將傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)型為價值戰(zhàn)。

  2016年上半年,京東家電發(fā)揮事業(yè)部獨立運營的優(yōu)勢,實施“沸騰中國”戰(zhàn)略,不僅引領(lǐng)了中國家電行業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局變遷,而且促進了線上渠道集中度的進一步提高, 改變了傳統(tǒng)家電零售行業(yè)格局。2016年,京東家電將致力于實現(xiàn)全面超越,成為線上線下全渠道的行業(yè)第一。

  關(guān)于京東:

  京東是中國領(lǐng)先的自營式電商企業(yè)和中國收入規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。京東為消費者提供愉悅的在線購物體驗。通過內(nèi)容豐富、人性化的網(wǎng)站和移動客戶端,京東以富有競爭力的價格,提供具有豐富品類及卓越品質(zhì)的商品和服務(wù),并且以快速可靠的方式送達消費者。京東相信其擁有全國電商行業(yè)中最大的物流設(shè)施。截至2016年6月30日,京東在全國范圍內(nèi)擁有7大物流中心,運營了234個大型倉庫,擁有6756個配送站和自提點,覆蓋全國范圍內(nèi)的2639個區(qū)縣。京東是納斯達克100指數(shù)的一員和財富全球500強企業(yè)。

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