“造斧子的不能砍柴”、“所有人都做自己擅長的事”。2016中國建設(shè)行業(yè)年度峰會主論壇的高峰對話環(huán)節(jié)，吳佐民、陳音、楊鵬、賈曉平四位協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)高管，分別從中介咨詢、房地產(chǎn)、 家裝 以及平臺服務(wù)商的角度，暢談了“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，建筑產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級”，并就“共筑未來產(chǎn)業(yè)生態(tài)”達成共識。
一年一度的峰會是中國建設(shè)行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標，而主論壇的高峰對話更是聚焦行業(yè)熱點議題、探討行業(yè)前沿動態(tài)，吸引了業(yè)內(nèi)各方人士的關(guān)注和熱議。
中介咨詢：去行政化用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)
主持人：昨天吳秘書長談到，隨著企業(yè)資質(zhì)和個人資格證書的淡化，有可能會帶來未來咨詢企業(yè)的碎片化發(fā)展和碎片化應(yīng)用，同時吳秘書長又談到未來的咨詢企業(yè)可能會向綜合和大型發(fā)展，這兩個方向會不會有沖突?會不會有矛盾?請您給大家再闡述一下。
吳佐民(中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會秘書長、專家委員會常務(wù)副主任)：咨詢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨一個問題，就是國家的資質(zhì)管理使產(chǎn)品碎片化，需要去行政化改革。
為什么國外的工程顧問公司可以做到幾十億美金?咨詢類的企業(yè)想要做大，首先就是要淡化資質(zhì)，然后向規(guī)模化、向綜合業(yè)務(wù)發(fā)展。尤其是面臨當下的科技及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，更需要用互聯(lián)網(wǎng)的思維來改造企業(yè)，構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)的工作平臺。
與建筑業(yè)一樣，咨詢業(yè)也是一個產(chǎn)業(yè)，而造價是屬于咨詢產(chǎn)業(yè)的一個專業(yè)。一些專業(yè)性非常高的，像專門做造價鑒定、工程經(jīng)濟糾紛等某一方面的專業(yè)咨詢，也可以不用做大，只需做出名牌就可以。
房地產(chǎn)業(yè)：建筑要做到節(jié)能節(jié)地節(jié)水節(jié)材
主持人：請陳總談一談，您剛剛主論壇的發(fā)言還是從當代自身的發(fā)展來談的，現(xiàn)在有沒有可能跳出來?比如說科技力量有可能給房地產(chǎn)業(yè)帶來哪些變化?是商業(yè)模式還是生態(tài)模式?
陳音(當代節(jié)能置業(yè)股份有限公司執(zhí)行董事兼首席技術(shù)官)：可持續(xù)發(fā)展的理念在房地產(chǎn)業(yè)同樣非常適用。未來的建筑發(fā)展不管是中國還是發(fā)達國家，大家都有一種共識，就是建筑要做到節(jié)能節(jié)地節(jié)水節(jié)材。而節(jié)約資源、減少能耗并不意味著要降低生活水平，而是要在滿足人們不斷增長的需求的基礎(chǔ)上，利用建筑技術(shù)、科技的手段，實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)保”，實現(xiàn)人與自然、建筑與自然共生。例如夏天太熱了就需要空調(diào)，建筑節(jié)能要做的不是讓你不要開空調(diào)，而是通過建筑、科技讓房屋自然降溫，生態(tài)環(huán)保。
互聯(lián)網(wǎng) 家裝 ：從2B到2C，既要高速發(fā)展，又要保證質(zhì)量
主持人：楊鵬總，您談到互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的概念化很重要，我們也知道金螳螂在互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的過程中有過非常重要的實踐，也可能會碰到一些挑戰(zhàn)，金螳螂怎么面對?又怎么解決這些問題?
楊鵬(金螳螂企業(yè)(集團)有限公司副總裁、金螳螂 家裝 電子商務(wù)(蘇州)有限公司董事長)：作為傳統(tǒng)裝飾行業(yè)的龍頭企業(yè)，金螳螂從2B端公對公的業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向2C端，最大的難點是觀念的轉(zhuǎn)變。互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的核心是2C端的業(yè)務(wù)，從服務(wù)理念、管控模式、服務(wù)體系、產(chǎn)品研發(fā)等各個方向，都與傳統(tǒng)的公共建筑不一樣。
家裝 業(yè)務(wù)向2C端拓展，需要在速度和質(zhì)量間找到平衡，既要高速發(fā)展，又要保證質(zhì)量。像對客戶的服務(wù)能力、產(chǎn)品的研發(fā)頻次、內(nèi)部系統(tǒng)管控能力等都是金螳螂轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)。可能對整個行業(yè)，對有志于干這一行的人也是一種挑戰(zhàn)，特別是對于傳統(tǒng)企業(yè)。
建筑科技：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個過程
主持人：請賈總回答一下，有沒有可能用科技的方式或者是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的方式，既滿足規(guī)模化的發(fā)展，又保證項目質(zhì)量?既滿足低碳的需求，又滿足個性化的需求?
賈曉平(廣聯(lián)達科技股份有限公司董事、總裁)：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個過程，且沒有終點。它不會像消費互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展那么迅速，其背后有很深的專業(yè)性，有很多技術(shù)門檻。如果是一下子要如何、如何，那是不可能的事情。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要真正服務(wù)的是這個產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過程。只有讓各種各樣的以互聯(lián)網(wǎng)+為代表的先進技術(shù)真正內(nèi)嵌到產(chǎn)業(yè)的一線生產(chǎn)過程中去，才能逐漸實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的成長。其次，還要將用各種各樣的信息化技術(shù)，內(nèi)嵌到生產(chǎn)活動中，這樣質(zhì)量就會是可控的。而質(zhì)量越可控，就越可以支持快速發(fā)展。越快速發(fā)展，就越可以產(chǎn)生大數(shù)據(jù)，越可以在全社會配置資源的速度加快。全社會配置資源的速度加快，又可以再次促進質(zhì)量的提升，這就形成了一個良性的循環(huán)。
開放、共享、協(xié)作 共筑未來產(chǎn)業(yè)生態(tài)
主持人：下面要問一個共性的問題。今年的峰會講到科技引領(lǐng)時代，還有一個觀點就是要形成伙伴經(jīng)濟，要共筑未來的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。請從不同的視角談一談。
吳佐民(中介咨詢)：建筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)需要一個互聯(lián)網(wǎng)的平臺，就像廣聯(lián)達的BIM技術(shù)，來溝通建筑全產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。當然，“做斧子的不要砍柴”，如果工具或者平臺軟件是斧子，那么造價師可以說是砍柴的，共筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)，就是每個人把自己的事情做精做好。
陳音(房地產(chǎn))：對房地產(chǎn)來說，高品質(zhì)的建造同樣需要專業(yè)化的分工，所有人做自己擅長的事情。希望把BIM的所有工具融入到企業(yè)的OA系統(tǒng)，企業(yè)的管理系統(tǒng)，把所有建筑用海量的信息，真正精確地定位到每一個建筑，通過包括空間的三維加上時間維度的四維視角，服務(wù)建筑的全生命周期。
楊鵬( 家裝 )： 家裝 行業(yè)目前強調(diào)的是B2C，也就是從企業(yè)到消費者。但其最終目標是C2B，即充分滿足每一個消費者的個性需求，相當于每一戶都有定制的概念。而這些同樣需要像BIM技術(shù)在線設(shè)計能力和管控能力的突破，以及資源整合能力的提升。
賈曉平(平臺服務(wù)商)：從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的角度看，最關(guān)鍵的是開放。平臺越是開放，處于這個生態(tài)鏈中的企業(yè)就會有更多的機會。每一個新產(chǎn)品、新技術(shù)產(chǎn)生的初衷，都是希望用更加開放的心態(tài)、合作的方式來為整個產(chǎn)業(yè)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。當然，在產(chǎn)品服務(wù)過程中得到的用戶資源，包括數(shù)據(jù)資源，也可以反過來服務(wù)于原來的設(shè)備材料廠商，這也是廣聯(lián)達要融入建筑產(chǎn)業(yè)的時候需要不斷深入考慮的。
面對不斷創(chuàng)新的前沿科技，以及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代環(huán)境，無論是房地產(chǎn)、中介咨詢、施工、 家裝 以及其他細分領(lǐng)域，伙伴經(jīng)濟、生態(tài)圈的打造，都是建筑產(chǎn)業(yè)乃至整個建設(shè)行業(yè)發(fā)展的一大路徑。建筑產(chǎn)業(yè)如何+互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級?在做好企業(yè)自身轉(zhuǎn)型的同時，開放、共享、協(xié)作，共筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)，也正是2016年峰會高峰對話給出的答案。
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