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　　原標(biāo)題：東芝祭出大型裁員計(jì)劃 大整合應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)困境

　　東芝的整合仍在繼續(xù)。繼不久前將白電業(yè)務(wù)出售給中國(guó)企業(yè)美的集團(tuán)后，日前東芝祭出大型裁員計(jì)劃。這是東芝14年來首次以退休方式進(jìn)行裁員。未來東芝將通過提前退休和出售資產(chǎn)對(duì)公司進(jìn)行重組，以求盤活現(xiàn)金流，并提升運(yùn)營(yíng)效率。

　　大幅減員

　　日前，東芝對(duì)外宣布，在過去一年中一共裁員14450人，比原定計(jì)劃多出了三成。其中，2016年1月~3月之間，東芝日本本土的3449名員工接受了東芝的提前退休計(jì)劃，約占日本本土員工的3%。3449名員工主要涉及消費(fèi)電子、PC、半導(dǎo)體和醫(yī)療健康等業(yè)務(wù)部門;1086人來自消費(fèi)電子、PC、半導(dǎo)體等業(yè)務(wù);246人來自東芝總部;59人來自醫(yī)療健康部門。

　　據(jù)了解，提前退休申請(qǐng)的員工只需滿足年齡超過40歲，且在任一部門工作10年以上即可。

　　東芝方面估計(jì)，截至2016年3月31日，公司此次裁員的成本約為420億日元(約合人民幣25億元)。同時(shí)，東芝方面表示，未來兩年還將在全球消減34000個(gè)職位。

　　出售資產(chǎn)

　　東芝節(jié)流的另一個(gè)方式即出售資產(chǎn)。出售的資產(chǎn)包括醫(yī)療業(yè)務(wù)，海外電視機(jī)工廠、影像半導(dǎo)體和白色家電等業(yè)務(wù)。

　　今年3月底，美的和東芝聯(lián)合宣布已簽署確定性協(xié)議，美的將以大約537億日元(折合約30.88億元)收購(gòu)東芝家電業(yè)務(wù)80.1%的股權(quán)。同時(shí)，美的將獲得40年的東芝品牌全球授權(quán)及超過5000項(xiàng)與白色家電相關(guān)的專利。

　　東芝的白電資產(chǎn)引發(fā)中國(guó)企業(yè)競(jìng)逐。據(jù)了解參與此項(xiàng)競(jìng)購(gòu)的還有中國(guó)企業(yè)創(chuàng)維。在此次競(jìng)購(gòu)前的2015年9月，創(chuàng)維宣布與東芝旗下的東芝生活電器株式會(huì)社簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。在該次合作中，創(chuàng)維不僅分別收購(gòu)了東芝南海冰洗工廠和深圳吸塵器工廠的5%股權(quán)，還獲得東芝品牌的冰箱、洗衣機(jī)、吸塵器等白電產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)銷售的獨(dú)家授權(quán)。

　　東芝的白電資產(chǎn)廣受企業(yè)好評(píng)，但在中國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)卻頗感水土不服。目前，東芝家電在中國(guó)市場(chǎng)占有率極低。108度資本創(chuàng)始人葉峰指出，東芝在中國(guó)家電市場(chǎng)拓展不順利，一方面由于中國(guó)的垂直型管理架構(gòu)難以第一時(shí)間對(duì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行有效決策，另一方面產(chǎn)品結(jié)構(gòu)缺失，無法對(duì)接中國(guó)市場(chǎng)。此外品牌的投入也無法和中國(guó)本土品牌抗衡。

　　除了家電部門，東芝的醫(yī)療部門業(yè)務(wù)也引來佳能、富士、柯尼卡的競(jìng)購(gòu)。

　　盈利艱難

　　據(jù)了解，2015財(cái)年預(yù)計(jì)出現(xiàn)創(chuàng)紀(jì)錄的5500億日元虧損(約合人民幣294億元)。東芝公司社長(zhǎng)室町正志日前在東京總部召開記者會(huì)，強(qiáng)調(diào)“將脫胎換骨，盡力取得大家的信賴”。

　　北京高盛吉獅文化傳播公司首席顧問馬俊穎指出，目前來看，東芝多數(shù)資產(chǎn)被外界視為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，出售資產(chǎn)能明顯增加現(xiàn)金流，改善經(jīng)營(yíng)狀況。

　　不過東芝的出售行為在外界看來多多少少有飲鴆止渴的意味。日本企業(yè)(中國(guó))研究院執(zhí)行院長(zhǎng)陳言認(rèn)為，2016年3月，東芝將盈利能力最強(qiáng)的醫(yī)療方面的業(yè)務(wù)剝離出去，以換取7000億日元資金顯得并不“穩(wěn)健”。

　　此外，出售資產(chǎn)有利于改善經(jīng)營(yíng)狀況，但真正實(shí)現(xiàn)主業(yè)并不容易。據(jù)了解，從2008年開始業(yè)務(wù)多元化的東芝將主要業(yè)務(wù)向半導(dǎo)體及核能轉(zhuǎn)變。東芝出資6000億日元在美國(guó)并購(gòu)了西屋公司。同時(shí)為了增加競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，抗衡三星等國(guó)內(nèi)外企業(yè)巨頭，東芝在半導(dǎo)體方面投入大量的資金。

　　半導(dǎo)體業(yè)務(wù)需要不斷追加投資，陳言指出，基于半導(dǎo)體行業(yè)特性，只有資金實(shí)力極為雄厚的企業(yè)才能“玩得轉(zhuǎn)”，因?yàn)楦魩啄昃湍芡度霐?shù)十億美元的企業(yè)不多。不進(jìn)行投資，就會(huì)在生產(chǎn)技術(shù)上落后于人。“東芝的半導(dǎo)體說是盈利了，但實(shí)際上長(zhǎng)年處于潛虧的狀態(tài)。”

　　東芝的核電業(yè)務(wù)更是命運(yùn)多舛。2011年的大地震，幾乎讓日本失去了擴(kuò)建核電站的可能性，去國(guó)外建核電站，需要國(guó)家的支持。但目前日本政府，給予核電產(chǎn)業(yè)的支持更不多。(孫聰穎)