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小電商接連倒閉 生鮮電商又成巨頭游戲
發布時間:2016-4-13 10:40:34   來源:北京商報   編輯:中國家裝家居網

  原標題:小電商接連倒閉 生鮮電商又成巨頭游戲

  盡管手握亞馬遜投資,但美味七七還是倒在生鮮電商沖刺戰中。前一天還與供貨商洽談供貨事宜,次日公司便突然宣布倒閉。美味七七成為今年以來第一個倒下的重量級生鮮電商。不過,在業內看來,美味七七或許只是開始,接下來生鮮電商的倒閉潮將要來臨。目前,資源已經開始向巨頭靠攏,背靠巨頭的生鮮電商將推動更具殺氣的淘汰賽,生鮮電商將逐步進入巨頭收網階段。

  冰火兩重天

  一紙企業清算公告上周在社交平臺流傳,公告直指生鮮電商美味七七進入倒閉清算階段。這成為自2012年生鮮電商走熱以來,首家倒閉的重資產模式生鮮電商。不過,在生鮮電商大批倒閉的同時,易果生鮮、天天果園等巨頭正在大筆融資。生鮮電商迎來冰火兩重天的境地。

  “美味七七倒閉就是沒錢可燒了”,上海萬擎商務咨詢有限公司CEO魯振旺直言,資金鏈斷裂是美味七七倒閉的直接原因。這也是行業共識。

  美味七七成立于2013年,隨后于2014年拿到亞馬遜入華十年以來的首個投資,B輪2000萬美元,達到事業頂峰。拿到巨頭投資后的美味七七走上了重資產運作模式,先后自建了冷鏈物流、加工中心等。不過,在沒有構建起盈利模式的情況下,資本注入成為企業生存下去的惟一動力。作為投資方,亞馬遜方面回復北京商報記者稱,亞馬遜僅作為少數股權股東注資美味七七,并不參與美味七七的管理及日常運營。

  生鮮電商被業內稱為電商領域最后一塊蛋糕,成為創業項目入局的重要領域,但伴隨著去年以來的資本遇冷,生鮮電商也成為倒閉的重災區。此前,優菜網、小農女等生鮮電商先后倒下,有統計數據顯示,去年一年倒閉的生鮮電商達到15家。

  不過,與美味七七倒閉形成鮮明對比的是,日前,易果生鮮、天天果園兩家生鮮電商再傳巨額融資消息。雖然易果生鮮并未透露具體金額,不過相關負責人表示,本次融資是國內生鮮電商行業迄今為止最大一筆融資。對于日前盛傳的最新一輪融資消息,天天果園方面表示暫不回應。但有知情人士表示,該輪融資為1億美元。

  供應鏈之痛

  從表面上看,資金鏈的斷裂導致了美味七七等筑起的生鮮電商高樓的坍塌,但實際是擺在行業臺面上的入局之困——供應鏈難題。

  魯振旺表示,經過多年發展,生鮮電商依舊有幾個問題難以解決,“高損耗是生鮮區別于其他商品品類的最大不同,這需要成熟的供應鏈解決”。在京東集團副總裁鄧天卓看來,生鮮電商最重要的是解決供應鏈難題,“生鮮品類下面有很多細分品類,肉類和水果就是完全不同的概念,而不同水果間的供應鏈要求又可能千差萬別”。

  其實,包括美味七七在內的生鮮電商都曾把大筆資金投入到供應鏈建設中。公開資料顯示,在拿到亞馬遜投資后的一年多里,美味七七在上海建立了自有中央倉儲和冷鏈配送體系,除了建設1萬多平方米的中央倉儲,還建設了30個中轉倉,開啟 “一日三送”服務,甚至接連在線下開設實體店鋪,開發了3處總面積逾萬畝的農場基地。

  不過,有知情人士透露,美味七七做的供應鏈并不深,后期甚至完全是以獲取新投資為導向,因而導致商品品質和服務急劇下降,“美味七七很多商品甚至直接來自于批發市場的供貨商,這樣公司不僅很難把控品質,而且僅靠差價的方式很難盈利”。北京新發地農產品批發市場董事長張玉璽曾向北京商報記者坦言,北京地區大量生鮮電商項目也是直接從新發地批發產品,然后燒錢補貼銷售。

  “這種倒手模式完全不適合生鮮電商”,魯振旺表示,生鮮不同于其他標品,企業很難通過抽查完全把控品質,生鮮電商本身獲取用戶成本就非常高,而品質一旦出現問題將直接導致用戶流失。有消息援引美味七七員工的爆料稱,美味七七拿到亞馬遜投資后開始大規模投建線下店,但配送和倉儲設施無法滿足需求,因而造成品控和質量直線下降。據了解,美味七七高峰期訂單為8000-10000單/天,但在規模化擴張后很快下降了40%以上,維持在5000單/天左右,且毛利率持續為負數。

  創業七年的天天果園也一直在加速供應鏈布局。對于去年京東領投的C輪融資,天天果園副總裁陳嘉杰向北京商報記者表示,融資主要用在了兩個方面,其中重要一項是完善供應鏈,提升物流、倉儲、生產、IT系統等水平,與京東的戰略合作也主要體現在物流方面,“在我們還沒辦法用自建物流配送的地方,京東物流配送也很好地進行了補充”。

  巨頭收場?

  除了資本市場回歸理性外,巨頭的加入也讓生鮮電商領域變了天。有業內從業者向北京商報記者坦言,生鮮電商目前已不是一個很好的創業領域,企業進入門檻已在無形中提高很多。

  同樣把生鮮電商作為風口進行創業的魯振旺日前發文稱退出戰局。“目前,行業已經迎來巨頭立體式絞殺”,魯振旺判斷,今年生鮮電商價格戰將會更狠,天貓生鮮、天天果園、本來生活等拿到錢的巨頭肯定還會虧損經營,很多中小型生鮮電商根本無法承受這樣的競爭。

  生鮮電商的布局已逐漸演變成巨頭的較量。去年底,中糧我買網宣布獲得來自百度方面的融資,我買網坐擁中糧、百度兩座大山。京東則通過投資天天果園和永輝超市加入戰局。阿里除了天貓喵鮮生外,還投資了易果生鮮。

  有多位生鮮領域業內人士向北京商報記者表示,美味七七的倒閉只是這波倒閉潮的開始,接下來將有大量企業停業,“倒閉的原因除了自身造血能力不足外,巨頭燒錢戰將直接帶來毀滅性打擊”。

  魯振旺認為,生鮮電商近2-3年內并不會呈現穩定,互聯網巨頭將圍繞生鮮領域進行爭奪,“巨頭之間還難言淘汰,但最終會依靠自身資源優勢對市場進行瓜分,B2C生鮮電商領域還是巨頭的市場”。

  在天天果園創始人、CEO王偉看來,生鮮電商行業的風口遠未到來,這是一個潛力無限的行業,卻不是一個能賺快錢的行業。究其原因,在于生鮮商品的易損耗和非標準化。易損耗的特點,決定了初入行業的公司面臨著比同行高得多的運營成本和投訴。非標準化的特性,決定了公司不可能做一個甩手掌柜——只要搭好了平臺,做好了流量就萬事大吉。

  值得一提的是,除了線上巨頭的圍剿外,線下生鮮連鎖超市近來也發展迅猛。去年底,水果零售連鎖企業百果園和果多美正式宣布并購重組。北京商報記者從百果園方面了解到,目前公司也正在試水線上業務,欲發力O2O業務。

  同時,電商下鄉也為農產品微商、生鮮淘寶店等帶來雪崩式的發展機會。阿里研究院最新發布的《阿里農產品電子商務白皮書(2015)》顯示,截至2015年,阿里平臺上經營農產品的賣家數量超過90萬個。(李鐸 王運)

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關鍵字:小電商 倒閉 生鮮電
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