近期家電企業密集發布新產品，與以往“新瓶裝舊酒”不同，筆者看到了不少“頗有意思”的產品，企業的創新意識明顯增強。除了產品創新，企業也在嚴控無效產能。市場這雙看不見的手早已推動企業主動進行“供給側改革”。
[柳中客] 去年10月，供給側改革這一時髦用語首次進入公眾視野。中央財經領導小組辦公室主任劉鶴到廣東調研時強調，要更加重視供給側調整，加快淘汰僵尸企業，有效化解過剩產能。
從被提出到爆紅于經濟圈，“供給側改革”用了不到半年的時間，其熱度在2016年兩會期間達到最高峰———“供給側改革”一詞成為了媒體和企業家的high點，談什么都沾上這個話題。
按照一般規律，“供給側改革”話題的熱度會隨著時間的流逝以及新的概念的提出逐漸消退。近期“工匠精神”這個詞熱度就日漸上升。因此，我們冷靜地來看這個話題，當熱度消退之后，“供給側改革”僅僅是一個過氣的口號嗎?
筆者認為，不會。至少在家電制造業，市場這雙看不見的手早已推動企業主動進行“供給側改革”，只是，那時候企業家們還不稱之為供給側改革——— 收縮產能、產品創新。
所謂供給側改革，就是從供給、生產端入手，通過解放生產力，提升競爭力促進經濟發展。通俗解讀就是，要企業貼近消費者，根據消費者的真正需求規劃生產，而不是生產一些對消費者而言可有可無的東西。比如，中國人對手機需求量很大，但美國蘋果手機在中國卻甚是走俏。中國早有生產電飯煲、馬桶等生活用品的能力，但中國人卻不吝重金購買日本品牌。
供給側改革提出的背景是各行各業產能過剩。以前制造產業的發展規律是這樣：賺錢就買地、建生產線、投新工廠，沒有把錢投入到研發、技術創新上，產品沒有獨特性;同時，部分企業的品牌建設能力不足，導致消費者不買賬。種種因素加在一起，最終導致產能過剩，庫存高企。
但現在，情況已經發生了變化。
先說產品創新。近期家電企業密集發布新產品，與以往“新瓶裝舊酒”不同，筆者看到了不少“頗有意思”的產品。一位關注中國家電行業10多年的資深人士也與筆者有同樣的感受。他說：“去年年底到今年，企業的創新意識明顯增強，確實有一些比較新鮮的東西。”
比如，中怡康數據顯示，消費者使用熱水器最不滿意的問題是“開機出冷水”(占比34%)。于是，萬和電氣在燃氣熱水器上加入“雙核超聲波霧化”技術，高頻霧化管道中積累的冷凝水，實現開機無冷水流出。再比如，洗衣機存在的浪費水、噪音大、污水洗衣等問題備受詬病，其中污水洗衣被認為是目前最大的問題。于是，TC L白電事業部用3年時間做了業內第一個全封閉滾筒洗衣機。諸如此類的產品還有很多，比如九陽為油煙機裝入傳感器開發出“追蹤”功能，能對廚房油煙監測和追捕。
除了產品創新，企業也在嚴控無效產能。
對于庫存的問題，格力電器董事長董明珠首度松口表示：相對行業庫存，格力的庫存并不是特別高，大不了我下半年少生產一些。美的集團的產能控制則更加嚴厲。美的集團總裁方洪波透露，過去四年美的集團沒有新增一畝土地、一平米廠房，還處理了5000畝工業園和土地，賣掉或者還給政府，未來幾年美的還要這樣做。2015年上半年，美的盈利接近90億，沒有投資土地和廠房，這筆錢全部投到技術創新和產品創新上。
這在很大程度上是消費者市場的作用結果——— 消費者需求提高、市場競爭加劇倒逼企業創新，生產高端優質、滿足個性化消費的產品。即便“供給側改革”話題熱度逐漸消退，市場這雙手還會繼續發揮作用。
南都經濟評論員 莫柳
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