2015年8月1日，愛空間創始人陳煒力邀羅輯思維創始人羅振宇、歡否&約豹創始人黃歡、凱叔講故事創始人王凱、e袋洗CEO陸文勇、You+青年國際社區創始人劉洋、伏牛堂創始人張天一在國家會議中心論道互聯網行業重大變革，聯手解構“互聯網+”，展示中國新一代創業者的極具互聯網精神的思想風范。
由于此前，一份神秘的泄密版PPT在業內極速傳播，并因此引發了各行業BOSS紛紛亮劍躍躍欲試。針對內部PPT泄露事件，愛空間創始人陳煒表示，藏著掖著不如坦誠相見，既然泄露了，就邀請大家一起于8月1日在國家會議中心全盤解密“城市合伙人計劃”，于是便有了這次創業大咖一同論道的盛景。
“互聯網+實業”已經成為眾多創業者的首選，而“城市合伙人計劃”作為其中最為代表的模式。陳煒《愛 家裝 ，愛顛覆》、羅振宇《新商業的新邏輯》、劉洋《YOU+國際青年社區，傳統行業新思路》、王凱《親子領域的精益創業》、陸文勇《一個洗衣店的夢想》、張天一《免費?免費個屁!》，六大主題，各有爆點，六位大咖聯手解密“互聯網+”下的新商業模式，點燃了所有創業者的激情。
“與其更好，不如不同”的全新 家裝 理念
“差異化”是“互聯網+”時代下的企業發展的主流趨勢，而愛空間更是倡導“與其更好，不如不同”的全新理念。只有用差異化塑造品牌，區隔傳統 家裝 行業，才能成就多維度、多層次的全新互聯網 家裝 品牌——愛空間。
傳統 家裝 行業充滿了不確定性：設計不確定，材料不確定，工期不確定，效果不確定，成本也不確定。活在不確定的世界里會讓人感到沒有安全感，搖擺不定，人云亦云。
讓我們再看看愛空間的全新 家裝 理念：單平米報價，精裝設計標準化，主材產品標準化，施工標準化，售后服務24小時上門。
活在確定的世界里才能真正落地，才能獲得安全感。愛空間為用戶提供的就是這樣一個充滿安全感的大愛空間。
割讓40%股權，五年百倍投資回報
陳煒推出的“城市合伙人計劃”更是讓愛空間和傳統 家裝 行業做出了完美區隔。
“城市合伙人計劃”是一項五年百倍投資回報的新模式，計劃甫一推出，應者云集。割讓40%股權，更讓報名者看到了陳煒為他們準備的大愛空間。
愛空間在此次峰會上首次公布了對城市合資子公司投資額估算：一級城市：500—1000萬;二級城市：300—500萬。
陳煒表示，愛空間已經制定了完善的三級火箭式的激勵政策，激勵政策如下：
第一級，達到觸發條件，愛空間控股公司以10倍投資額的估值回購城市合伙人在城市合資公司中的股份;其中20%的價值為現金回購，80%的價值置換為集團公司的股份;集團公司的估值以最近的融資估值為準。
第二級，城市合伙人成為集團的股東，享受集團的價值升值(投票權等股東權利委托給愛空間控股公司創始人行使)。
第三級，給予操盤團隊集團的期權，分四年兌現(具體見當時公司的高管期權激勵計劃)
想成為合“創始人”，需闖三道關卡
愛空間還會為城市合伙人提供人力、物料、資金等一系列的支持，因此，愛空間對城市合伙人的甄選就更為慎重。愛空間還公布了對城市合伙人招募的三大要求：
首先，城市合伙人需要All in 的狀態。不僅僅是工作的全職時間，更是全力以赴，全情投入的心態。只是試試，是改變不了什么的。
其次，城市合伙人要善于學習。互聯網的世界變化太快，昨天的還是津津樂道的經驗，明天有可能變成一個個陷阱。只有開放的心態，不斷學習，才是今天的新常態。感知現象，發現規律，轉化成執行力，是一個創始人必備能力。
第三，城市合伙人能夠能夠組合團隊。一個城市領導團隊，至少由三個人組合。具有全局觀的操盤手，具有工程落地執行資源的工程經理，具有互聯網社區經驗的社群經理。
愛空間此次峰會的態度表明，他們對城市合伙人的招募慎之又慎，對廣大參與者來說這是一個挑戰，更是一個機會，機會只留給有準備的人。
“互聯網+”下的新思維，新優勢
你不改變，就等著被改變。“互聯網+”的時代已經到來，互聯網 家裝 行業顛覆的序幕已經拉開。
此次峰會，各位行業重磅BOSS各抒己見，商業論道。每一位嘉賓演講時，掌聲雷動，喝彩聲此起彼伏。而這次峰會也揭開了“互聯網+”再次進化的序幕，而峰會發起者陳煒也希望此次峰會能為廣大參與者帶來新的商機與希望。
附《“互聯網 家裝 ”論道峰會》背景鏈接：
2015年6月，許小年教授批判互聯網思維，一石激起千層浪，各路豪杰質疑聲此起彼伏，其中尤以愛空間創始人陳煒反應最為代表，陳煒事前作出承諾：如果發文后，有2000人以上申請加入“城市合伙人”計劃，他就力邀六大行業創新領袖在國家會議中心首次合體開講。隨后，陳煒發表《許小年，你對互聯網思維一竅不通》一文。羅輯思維轉發后，此文以超150萬的閱讀量，逾4000人的“城市合伙人”申請宣告互聯網思維的完勝。陳煒兌現承諾再作“互聯網+”深度報告。
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