互聯網+、智能、遠程……當中國供暖行業彌漫在互聯網的狂歡和焦躁氛圍之中時，跨國供暖公司卻在夯實自身專業實力(持續研發)，同時通過系統化布局未來，構建全新的最高級別的體系競爭力。
2015年5月14日上午，暖立方傳媒記者郭辰嫘聯合《舒適系統》雜志對喜德瑞中國區總裁謝新天先生和德國伯爵出口部經理Michael Rieke先生進行了采訪，就喜德瑞的系統化布局和未來發展戰略進行了深度探討和了解。
本屆北京供熱展上，全球主流供暖企業匯聚一堂，紛紛亮出了自己最性感的一面。跨國公司也不例外。以喜德瑞為代表的國際供暖巨頭盛裝登場，演繹自身深厚的技術創新底蘊和對未來行業發展的洞察理解——當行業沉浸在互聯網、遠程等新興技術在供暖行業的應用時，喜德瑞旗下BAXI、伯爵、德地氏和廈貝則用實際行動向觀眾表明，在如今以及未來的供暖行業，“互聯網+”概念固然重要、固然會火爆，但供暖技術本身的革新和進步，以及以供暖為基礎的系統化布局，仍將是未來行業競爭的焦點。
在本屆展會期間，德國伯爵、德地氏、廈貝都推出了冷凝壁掛爐或商用鍋爐新品，這些產品都配有先進的控制系統，更有更高的能效比，從此次參展和推廣力度看，喜德瑞誓做冷凝化時代的排頭兵的決心不可謂不大。但真正值得注意的是，本次喜德瑞還推出了新風產品——伯爵新風。厚重的外觀設計，簡約而不簡單，讓人隱約感覺到伯爵新風的與眾不同。
當然，在喜德瑞推出伯爵新風的背后，有更深層次的原因和喜德瑞對未來行業走勢的判斷值得關注：
首先，彰顯出喜德瑞正在加速打造“商業閉環”。或許，把“商業閉環”這個詞用在這里并不準確，但實在找不到其他更合適的詞來代替它。當然，“商業閉環”是基于系統化。中國供暖行業經過10多年發展，在渠道層面和終端層面都漸趨成熟，經銷商希望有更豐富、更立體的產品，消費者希望有一站式的服務。這要求上游廠家的產品要系統化。系統化的好處一是能滿足市場需求，二是能形成“商業閉環”。比如，喜德瑞體系內的經銷商和終端用戶，能從喜德瑞這里獲得家庭供暖和生活熱水、新風、太陽能、熱泵甚至未來的凈水、空調等一站式服務，自然降低了客戶的流失率，這便是“商業閉環”。
第二，商業閉環的基礎系統化比拼。過去兩三年，供暖行業的競爭焦點之一正是圍繞“系統化”展開。這里的“系統化”不僅是供暖系統縱向上的擴展(比如以前的壁掛爐廠家，推出配套的散熱器、管道等產品)，還是基于供暖系統的舒適 家居 系統的橫向延伸(比如有供暖系統，還有新風、凈水、空調等系統)。喜德瑞此次推出伯爵新風正是喜德瑞加速打造系統化競爭力的體現。喜德瑞中國區執行總裁謝新天先生在展會期間接受暖立方傳媒專訪時表示，系統化一直是行業發展大勢所趨。喜德瑞在歐洲早就形成完善的家庭供暖、太陽能和熱泵等新能源配套的解決方案，應用領域包括商用和民用。“未來喜德瑞會陸續把更多解決方案引入到中國市場來。”
第三，系統化戰略有望誕生模式競爭力。在風云變幻的供暖和舒適 家居 行業，新技術當然是行業發展基礎，但對具體企業而言，若有新模式則會改變整個行業格局。喜德瑞可謂模式競爭方面的佼佼者。基于喜德瑞完善的產品系統解決方案，喜德瑞中國在謝新天先生執掌后采取了與眾不同的發展模式：品牌開路+整合資源+服務定位。品牌開路即是通過品牌高空轟炸強勢拉升銷量、促進銷售;整合資源即整合業內最優質的渠道資源、推廣資源;服務定位即通過喜德瑞供暖學院服務合作伙伴，扶上馬，送一程。
第四，模式競爭的背后是未來的體系競爭。事實上，當前供暖和舒適 家居 行業體系競爭的雛形已經初現。幾大主流品牌多足鼎力，由全國經銷商體系共同逐鹿中原。體系競爭比的是廠家的資源整合能力，比的是廠家的服務態度和服務品質。喜德瑞為經銷商提供門到門配送服務，建有幾大區域物流中心，同時廣告強勢推動和高鐵展廳、路演車對經銷商銷量的促進，以及喜德瑞供暖學院從技術到營銷、管理，豐富的培訓內容等，都體現出喜德瑞對經銷商服務的態度和品質，而這些正是喜德瑞體系競爭力所在。
縱觀供暖行業最近兩三年發展，喜德瑞無疑是業內最耀眼的明星。而伴隨此次喜德瑞推出伯爵新風，布局全系統，打造系統化競爭力的步伐加快，行業巨頭間模式、體系的競爭也愈加激烈。而有了行業巨頭們的大動作，供暖和舒適 家居 行業也更加走向成熟和普及。
設為首頁 
