縱觀當前的綜藝節目，越來越豐富的節目形式令廣大觀眾應接不暇。據悉第二季《奔跑吧兄弟》于上前段時間開播以來，首集網絡點擊已經成功破億，話題十足。不少專業人士表示，“奔跑吧”更像是一種精神。正在發展路上的門窗企業亦可以借鑒這種一往無前、無畏無懼的奔跑精神。在激烈的市場競爭環境中，對于門窗企業而言，這顯得尤為重要。
抓住消費者的訴求
自第一季《跑男》熱播之后，就獲得了眾多關注，其通過知名明星參與和精彩刺激的節目游戲吸引越來越多人參與討論，取得亮眼的成績。而這一切得益于《跑男》抓住了觀眾對電視節目的訴求，創新性、趣味性與互動性相結合，正因如此，《跑男》的呼聲較高，越來越多觀眾關注跑男。
當然我們將目光從電視屏幕上移下來，投放到門窗行業，抓住消費者的訴求同樣重要。現在門窗行業同質化“盛行”，企業要想抓住消費者的訴求，就要在差異化上花心思了。事實上，縱觀門窗行業，少數名企能夠獲得市場的青睞，靠的就是差異化發展。其中，最能抓住消費者訴求，打造差異化發展的企業大多數為新銳精英型企業。
那么門窗企業如何抓住消費者的訴求進行差異化發展呢?頗受關注的新銳精英型企業代表——意博門窗，其負責人高建房先生介紹，產品是企業發展的基礎，所以要打造差異化發展，首先要在產品研發上下功夫，生產和別人不一樣的產品。高建房先生表示，隨著消費者消費水平的提高，他們對產品的要求越來越高，長相一樣的產品對消費者來說已經沒有了選擇的價值，唯有個性化、差異化的產品才能吸引消費者的關注。而意博門窗是德國意博鋁合金門窗品牌在中國唯一運營商，對產品創新很是重視，因此其在產品研發上投入高成本，同時憑借德國技術設備與德國生產質量標準，還聘請國外資深設計團隊，堅持個性化原創，致力于打造滿足不同人群需求的鋁合金門窗。
助經銷商奔跑至終點
另外，可以發現，《跑男》中很少會出現隊員放棄的情況，其原因是每當有隊員想要放棄的時候總會有其他隊員過來幫忙與扶持。門窗企業與經銷商的關系亦是如此，門窗協會專家指出，企業與經銷商的關系由以前的博弈關系轉化為現在的依存關系，所以門窗企業應該特別重視對經銷商的服務，使經銷商感受到來自企業的重視，以人性化的服務留住經銷商，助他們奔跑至終點。據了解，意博門窗于2015年第一季度的招商數已超過行業平均招商水平，這在行業中的招商力度還是蠻大的。目前意博門窗已在全國擁有300多家明星體驗店，其數額也在逐漸增加中。
意博門窗之所以會受到這么多經銷商的青睞，經銷商程先生介紹，意博門窗除了強有力的實力背景之外，對經銷商的扶持也是主要的原因。意博門窗為經銷商提供周到的營銷服務、業務培訓和細心指導，以及協助市場開發與管理等，同時其還竭誠在管理、團隊、市場營銷推廣等方面給予經銷商幫助和支持，努力提高點對點服務的質量。正是意博門窗為經銷商提供奔跑助力，才為經銷商奔跑至終點提供了保障。
可以說，門窗企業的發展離不開對成功人士或成功案例的借鑒與研究，“以銅為鏡，可以正衣冠，以古為鏡，可以見興替，以人為鏡，可以知得失。”只有通過借鑒學習，企業方知不足之處，進而改善。另外，專家提示，《跑男》的成功值得我們借鑒與研究的地方還有很多，所以門窗企業要將研究的成果轉化為企業發展的助推力，進行極速奔跑。
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