有沒有生存下來的技巧和方式，決定你的生死;有沒有厚積薄發的實力，決定你能夠走多遠;你生存下來能不能生活下去，生活的好不好，這個就是核心競爭力。具體是什么意思呢?來自安徽當涂變色龍 家居 經銷商齊孝亮齊總在這里和我們分享了他的成功經驗。
家居 經銷商要開品牌專賣店，必須綜合考慮多方面因素，如此才能獲得商機。首先就是選擇加盟合適的 家居 品牌，最初齊孝亮的品牌意識是很薄弱的，通過朋友的推薦，了解到變色龍 家居 ，“聽他們說變色龍 家居 是一個很有潛力，持續發展，擁有強大生命力的品牌。“經過后期自己全面調查了解，下定決心果斷加盟了變色龍 家居 。從專賣店開業到現在，說起這事兒，齊孝亮毫不猶豫的豎起了大拇指，很是慶幸自己當初的選擇是多么正確!“變色龍 家居 真的是讓我感到驚喜!我現在的年銷量都是400多萬，在當地的口碑也越做越好，大家都知道買家具找我，找變色龍 家居 。”
然而在一個 家居 競爭如此之大的市場里，如何做好一個 家居 品牌，如何讓變色龍 家居 在眾多的品牌 家居 內獨樹一幟，打造更大的知名度打造更好的口碑呢?在齊孝亮看來，變色龍 家居 的企業文化做的非常好，整個團隊人員認真、負責、細致、以及濃濃的人文關懷都讓他在感動的同時受益匪淺，定期的經銷商培訓、導購培訓，貼心的日常關注、以及裝修、提貨返點等多方面的政策支持，都讓他很有信心的跟著變色龍 家居 的發展，走下去。并且也將非常放心的把它交到下一代家族繼任者的手中。
現今，雖然很多家具商場的銷量都出現日益下滑的狀態。然而變色龍 家居 在整個市場中卻是快速發展，銷量持續增長。亂世出梟雄，齊孝亮齊總認為淡季搶占市場不如步步為營，將現有渠道管理維護好，運用好。因為開發新客戶的成本遠比維護老客戶的成本要高得多，“與其將精力投放到新市場新客戶的開發上，不如靜下心來將現有市場老客戶維護精耕細作，那產出也將非常可觀，并且在當地更是大大提升了知名度與更好的口碑。”，齊孝亮用他的多年經驗告訴我們，“為了做到全心全意為消費者，就算家具已經賣出去一兩年，我們也會堅持回訪客戶，這么多年來，基本上沒有接到過投訴，做出好的口碑才是家具零售戰中最重要的一環。”
變色龍 家居 從里到外，做好家具。用最實在的品質理念服務好每一個經銷商，讓他們與企業與品牌共成長，共發展。因為好產品是打動市場的核心，而經銷商是企業在終端的代言人，認真做好這兩點遠比大范圍的打廣告更有效果。
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